Trong những ngày không kiếm được tiền, tôi đều đang đọc sách

Dành chút thời gian đọc xong một cuộc phỏng vấn với người sáng lập Boss ZhiPin, cuốn sách này đã thực sự bị bụi phủ hơn 1 năm trên giá sách của tôi, hôm nay đọc xong vẫn cảm thấy có nhiều điều thu hoạch
Trước tiên tôi chưa từng dùng Boss ZhiPin, vì vậy tạm thời giả định mô tả về Boss ZhiPin trong sách này đều đúng thực tế
Cuộc phỏng vấn này mang lại cho tôi cảm giác rất mạnh về thời đại, hóa ra năm 2013 việc tải xuống app trên điện thoại còn mới mẻ như việc sử dụng AI bây giờ, điều này vẫn còn hơi khó hình dung đối với thế hệ chúng ta, những người luôn cài hơn 20 app trong điện thoại
Lúc đó Zhao Peng còn đang phân vân liệu có nên làm một app vì tuyển dụng là việc rất ít khi xảy ra, nếu không phải các nhà đầu tư kiên trì “mobile first”, theo ý họ thì trước tiên tập trung nguồn lực làm app, thì Boss ZhiPin đã không phải là công cụ tuyển dụng di động đầu tiên của Trung Quốc
Điều khiến tôi khá ngạc nhiên nữa là, từ 200 DAU lên 1000 DAU của Boss ZhiPin chỉ mất 7 tháng, phản ứng đầu tiên của tôi là tốc độ tăng trưởng này quá chậm, tôi cũng phải thán phục Zhao Peng có thể kiên trì đến vậy
Nếu đặt vào hoàn cảnh của tôi, chỉ trong hơn nửa năm mà đạt được mức tăng trưởng như vậy, chắc chắn tôi sẽ nhiều lần nghi ngờ liệu việc mình làm có thực sự hiệu quả không
Tất nhiên, phản ứng này có thể cũng phản ánh rằng nhận thức của tôi về kinh doanh và khởi nghiệp trước đó còn khá nông cạn, đã đánh giá thấp độ khó của việc từ 0 đến 1 trong một sự nghiệp
Tôi nghĩ Zhao Peng thực sự có thể được gọi là một doanh nhân xuất sắc, không chỉ là một người làm kinh doanh
Anh ấy có nhận thức sâu sắc về ngành tuyển dụng, cũng đã tiến hành những khám phá hiệu quả về mô hình kinh doanh của ngành này, và còn rất chân thành với con người và sự việc
Mô hình kinh doanh của ngành tuyển dụng ban đầu là bán quảng cáo và bán sơ yếu lý lịch, làm trung gian không có danh dự nhất giữa bên A và bên B, nhưng phí tuyển dụng trực tiếp của Boss ZhiPin đã thay đổi mô hình kinh doanh trước đó của ngành tuyển dụng, theo lời Zhao Peng là “đứng đó mà kiếm tiền”
Có thể suy ra mô hình này cũng bắt nguồn từ việc Zhao Peng luôn tin rằng mình đang làm một việc chính đáng, giúp người dùng tìm việc, giúp doanh nghiệp tuyển đúng người, thì đối với doanh nghiệp hưởng lợi nhiều nhất, sao lại không thể vui vẻ bỏ tiền ra chứ?
Đây có thể cũng là lý do khiến Zhao Peng có thể kiên trì gần một năm mà không có nhiều người dùng, không có mô hình kinh doanh rõ ràng
Việc kiếm tiền từ việc đứng ở đỉnh gió thật tốt, nhưng tin vào việc mình đang làm một việc có giá trị đối với người dùng và xã hội, phản hồi tích cực trong cuộc sống có thể còn lớn hơn nhiều so với việc kiếm được bao nhiêu tiền