Newell Brands lại dựa vào chiến lược thuế quan trong năm 2026

Khách hàng mua sắm tại cửa hàng Yankee Candle vào ngày 01 tháng 12 năm 2025, ở Austin, Texas. · Supply Chain Dive · Brandon Bell qua Getty Images

Antone Gonsalves

Thứ Sáu, ngày 27 tháng 2 năm 2026 lúc 1:01 sáng GMT+9 1 phút đọc

Trong bài viết này:

NWL

+1.43%

Thông tin này ban đầu được đăng trên Supply Chain Dive. Để nhận tin tức và phân tích hàng ngày, đăng ký nhận bản tin miễn phí hàng ngày của Supply Chain Dive.

Tóm tắt nhanh:

Newell Brands dự kiến tổng tác động thuế quan bằng tiền mặt là 130 triệu USD vào năm 2026 sau khi chịu thiệt hại 174 triệu USD vào năm ngoái, các giám đốc điều hành đã thông báo với các nhà đầu tư trong cuộc gọi báo cáo lợi nhuận ngày 6 tháng 2.

Công ty mẹ của các thương hiệu như Rubbermaid và Yankee Candle dự định sử dụng chiến lược giảm thiểu tác động thuế quan tương tự như năm ngoái để đối phó, CFO Mark Erceg cho biết trong cuộc gọi.

“Phương pháp giảm thiểu của chúng tôi vẫn tập trung vào các hành động mua sắm, năng suất, nắm bắt lợi thế từ thuế quan và định giá mục tiêu,” CFO nói.

Phân tích sâu:

Vào tháng 7, Chủ tịch kiêm CEO Christopher Peterson đã nói với các nhà đầu tư rằng công ty đang thúc đẩy nhanh việc chuyển đổi nhà máy và nhà cung cấp ra khỏi Trung Quốc để tránh các khả năng tăng thuế quan trong tương lai.

Hiện tại, mức độ phụ thuộc của Newell vào Trung Quốc là 10%, giảm từ 35% vài năm trước, Peterson nói với các nhà đầu tư.

“Quyết định chủ động đa dạng hóa chuỗi cung ứng của chúng tôi khỏi Trung Quốc trước khi thuế quan xuất hiện đã giúp củng cố đáng kể khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng,” ông nói.

Newell đã thực hiện ba đợt tăng giá trong năm 2025 để phản ứng với thuế quan, Peterson nói. Các đối thủ cạnh tranh nhanh chóng theo kịp và phần lớn đã bắt kịp về giá, loại bỏ một số khoảng cách giá mà Newell gặp phải năm ngoái.

Trong quý 4 năm ngoái, công ty đã công bố một kế hoạch năng suất toàn cầu như một phần của chiến lược giảm thiểu, Peterson nói. Kế hoạch nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và đơn giản hóa quy trình bằng cách tăng cường sử dụng tự động hóa, số hóa và trí tuệ nhân tạo.

Các nỗ lực năng suất bổ sung bao gồm việc giảm khoảng 10 ngày trong thời gian dẫn sản xuất trong năm qua, Peterson nói.

“Và điều đó thực sự cho phép chúng tôi phản ứng nhanh hơn nhiều với sự thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng mà không cần phải dự trữ vốn làm việc thêm,” ông nói.

Thông tin này lần đầu tiên được đăng trong bản tin Procurement Weekly của chúng tôi. Đăng ký tại đây.

**Đọc thêm đề xuất **

Newell thúc đẩy nhanh chuyển đổi sản xuất ra khỏi Trung Quốc

Điều khoản và Chính sách quyền riêng tư

Bảng điều khiển quyền riêng tư

Thêm thông tin