Các nhà bán lẻ đồ nội thất nhỏ phải đối mặt với mối đe dọa thuế quan đe dọa sự tồn tại, bất chấp phán quyết của Tòa án Tối cao

Trong bài viết này

• RH
• WSM
• W

Theo dõi cổ phiếu yêu thích của bạn TẠO TÀI KHOẢN MIỄN PHÍ

Một công nhân đi qua các hàng nội thất do Mỹ sản xuất tại Warehouse Showrooms Furniture ở Alexandria, Virginia, Mỹ. Thuế quan mới toàn diện của Tổng thống Donald Trump chính thức có hiệu lực vào thứ Năm, khi ông tiếp tục đẩy mạnh cuộc chiến tranh thương mại đầy biến động của mình để định hình lại thương mại toàn cầu.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Tòa án Tối cao đã bác bỏ các “thuế quan đối ứng” do Tổng thống Donald Trump đề xuất vào thứ Sáu. Dù phán quyết như thế nào, ngành công nghiệp nội thất vẫn ít nhiều không có nhiều an ủi.

Các nhà nhập khẩu nội thất đang phải đối mặt với mức thuế nhập khẩu cao sau khi ngành này bị áp dụng mức thuế cao hơn đối với các mặt hàng như ghế sofa, tủ bếp và lavabo vào mùa thu năm ngoái theo phần 232 của Luật Mở rộng Thương mại.

Trong khi các thuế quan “ngày giải phóng” theo từng quốc gia do Trump áp dụng theo Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế và công bố vào tháng Tư đang được xem xét bởi tòa án cao nhất của quốc gia, thì các mức thuế đặc thù cho nhà nhập khẩu nội thất, khoảng 25%, không bị ảnh hưởng.

Thêm vào đó, ngành này còn phải đối mặt với một chuỗi bất định liên tục, theo ông Peter Theran, CEO của Hiệp hội Nội thất Gia đình, tổ chức đại diện cho các nhà bán lẻ nội thất.

Mức thuế 25% đối với một số mặt hàng nội thất dự kiến sẽ tăng lên 50% vào tháng Giêng, nhưng vào cuối tháng 12, kế hoạch này đã bị hoãn đến năm 2027. Trong suốt năm qua, việc Trump đe dọa áp thêm các mức thuế mới đối với nhiều mặt hàng nhập khẩu nhưng cuối cùng không thực thi cũng trở nên phổ biến.

“Đây là thời điểm rất, rất khó khăn để quản lý doanh nghiệp của bạn,” ông Theran nói. “Yếu tố gây khó khăn lớn nhất trong quản lý doanh nghiệp là tính không dự đoán được và khả năng không thể lập kế hoạch thay thế hoặc đầu tư vào các kế hoạch đó, vì bạn không biết ngày mai sẽ ra sao.”

Áp lực gia tăng

Các mức thuế và sự bất định mà chúng mang lại là đòn giáng mới nhất vào ngành nội thất, ngành đã gặp khó khăn trong bốn năm qua và đã chịu áp lực từ trước khi chiến tranh thương mại của Trump bắt đầu.

Trong đại dịch Covid-19, khi mọi người ở nhà và có nhiều tiền mặt, nhiều người Mỹ đã tận dụng cơ hội để làm mới không gian sống và mua nội thất, trang trí mới. Sau đó, lãi suất thấp đã thúc đẩy nhu cầu mua nhà mới, trở thành chất xúc tác cho việc mua nội thất.

Kết quả là ngành hàng gia dụng đã tăng trưởng vượt mức và thời kỳ bùng nổ của ngành nội thất.

Nhưng khi lạm phát và lãi suất bắt đầu tăng vào năm 2022, ngành này bắt đầu chững lại, và sau đó giảm lần đầu tiên trong ít nhất bảy năm, theo dữ liệu từ Euromonitor.

Đến khi các mức thuế bắt đầu có hiệu lực, doanh số bán nhà đã chậm lại và một số công ty nội thất đã gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động và không thể kiểm soát được sự gia tăng đột ngột của chi phí cố định.

American Signature Furniture, công ty mẹ của Value City Furniture, đã tuyên bố phá sản vào cuối năm ngoái sau gần 80 năm hoạt động. Công ty bắt đầu các đợt thanh lý tại 89 cửa hàng còn lại vào tháng trước.

Trong một hồ sơ tòa án, công ty cho biết hậu quả của đại dịch Covid, các thay đổi trong chi tiêu tiêu dùng sau đó và chi phí tăng đã dẫn đến doanh số giảm 27% từ năm 2023 đến 2025. Lỗ hoạt động ròng đã tăng từ 18 triệu đô la lên 70 triệu đô la trong cùng khoảng thời gian đó, theo công bố.

Đến cuối năm 2024, công ty đối mặt với “hạn chế thanh khoản đáng kể,” và điều này còn “bị làm trầm trọng và thúc đẩy nhanh hơn bởi việc ban hành các chính sách thuế mới,” theo hồ sơ của công ty.

Trong năm qua, ít nhất 10 doanh nghiệp nội thất khác đã tuyên bố phá sản, trong đó có một số đã thanh lý và ngừng hoạt động hoàn toàn, theo khảo sát của CNBC về các hồ sơ phá sản liên bang.

Hầu hết các công ty này là các doanh nghiệp nhỏ hơn, bị ảnh hưởng nặng nề hơn bởi thuế quan vì họ có ít nguồn lực hơn so với các đối thủ lớn hơn.

“Những doanh nghiệp nhỏ chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng nặng nhất vì họ không có nguồn tài chính dồi dào, không có quy mô kinh tế lớn, không có đội ngũ nguồn cung khổng lồ có thể nhanh chóng thay đổi điểm đến hoặc nguồn gốc của sản phẩm,” ông Neil Saunders, nhà phân tích bán lẻ và giám đốc điều hành của GlobalData, nói. “Vì vậy, họ đang chịu áp lực lớn, và chúng ta có thể sẽ thấy nhiều doanh nghiệp thất bại hơn trong lĩnh vực độc lập này.”

Joseph Cozza, chủ doanh nghiệp nội thất nhỏ East Coast Innovators cung cấp cho các nhà bán lẻ như Macy’s và Raymour & Flanigan, cho CNBC biết ông buộc phải tăng giá từ 15% đến 18% để bù đắp chi phí thuế cao hơn, dẫn đến giảm nhu cầu trong kỳ nghỉ lễ.

Hiện tại, Cozza nói rằng ông có thể duy trì hoạt động kinh doanh của mình nhưng hy vọng sẽ có một đợt cắt giảm lãi suất, một cú hích cho thị trường nhà ở và các khoản hoàn thuế lớn hơn dự kiến để thúc đẩy doanh số.

“Tôi đang cầu nguyện điều đó xảy ra,” ông nói.

Nếu không, ông có thể phải chuyển doanh nghiệp từ Philadelphia đến Bắc Carolina, nơi chi phí vận hành thấp hơn, ông nói.

“Tôi có một công ty tốt, với những nhân viên tốt, và tôi trả lương rất tốt cho họ, nhưng tôi lại bị phạt,” Cozza nói. “Tôi bị phạt vì những gì tôi làm, và tôi nghĩ điều đó thật không công bằng.”

Chiếm lĩnh thị trường

Sự ra đời của các mức thuế đã tạo ra cơ hội chiếm lĩnh thị trường cho các doanh nghiệp lớn hơn, những doanh nghiệp có khả năng chống chịu tốt hơn trước các thay đổi chính sách và giữ giá thấp hơn.

Trong năm qua, một số công ty nội thất lớn và giao dịch công khai đã thực sự tăng lợi nhuận và doanh số bất chấp chi phí cao hơn do thuế quan.

Trong năm tài chính 2025 của Ikea, họ đã giữ giá tương đối ổn định và doanh thu gần như không đổi so với năm 2024, theo thông cáo báo chí. Họ đã báo cáo chi phí hoạt động cao hơn nhưng cho rằng sự tăng này là do một thương vụ mua lại tại các quốc gia Baltic, chứ không phải do thuế quan.

RH, Williams-Sonoma và Wayfair đều đã tăng doanh số và biên lợi nhuận ngay cả khi đối mặt với chi phí nhập khẩu cao hơn.

Trong chín tháng kết thúc ngày 1 tháng 11, RH đã tăng doanh số gần 10% khi biên lợi nhuận mở rộng. Tại Williams-Sonoma, doanh số tăng khoảng 4% trong 39 tuần kết thúc ngày 2 tháng 11 trong khi biên lợi nhuận hoạt động tăng nhẹ. Wayfair, công bố kết quả quý IV vào thứ Năm, đã ghi nhận doanh thu tăng 5.1% trong năm tài chính 2025 khi lợi nhuận gộp duy trì ổn định và chi phí hoạt động giảm.

Thị trường chứng khoán vẫn chưa thấy hết tác động của các mức thuế đặc thù cho nội thất đối với các công ty này vì hầu hết các kết quả báo cáo gần nhất của họ là vào khoảng thời gian các mức thuế được ban hành.

Tuy nhiên, họ đã phải đối mặt với một loạt các mức thuế trong suốt năm 2025. Hầu hết các mặt hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Việt Nam và các khu vực Đông Nam Á khác đều đã chịu mức thuế cao hơn trước khi các khoản thuế đặc thù cho nội thất được ban hành. Có thời điểm, nhập khẩu từ Trung Quốc bị đánh thuế lên tới 145%, trong khi Việt Nam chịu mức thuế khoảng 20%.

Các mức thuế theo quốc gia này là những mức bị Tòa án Tối cao bác bỏ. Vấn đề cốt lõi của vụ kiện là liệu Trump có quyền hợp pháp để áp đặt các mức thuế đối ứng mà ông gọi là “reciprocal tariffs,” mà các nhà phê bình cho rằng đã xâm phạm quyền lực của Quốc hội trong việc đánh thuế.

Việc đảo ngược các mức thuế này đồng nghĩa với việc còn nhiều sự bất định hơn nữa. Một trong những câu hỏi lớn hiện nay là làm thế nào để hoàn thuế và liệu chính quyền có đưa ra các cách mới để thực thi các sáng kiến thương mại hay không.

“Giám đốc điều hành của một trong những nhà bán lẻ nội thất lớn nhất trong nước nói với tôi, ‘Ngay cả khi chiến lược thuế quan dẫn đến kết quả tồi tệ nhất cho doanh nghiệp của tôi, tôi vẫn sẽ lập kế hoạch, đầu tư vào kế hoạch đó, thực hiện theo kế hoạch và tạo ra kết quả tốt nhất có thể,’” ông Theran của Hiệp hội Nội thất Gia đình nói.

“Không ai có thể làm được điều đó,” ông nói. “Không ai có thể đầu tư vào một kế hoạch bây giờ, vì chiến lược thuế quan vẫn chưa ổn định. Nó vẫn liên tục thay đổi.”