Đối tác Nvidia gặp khó khăn Supermicro cam kết tuyển dụng một CFO mới ‘ngay lập tức.’ Đó đã là 14 tháng trước.

Chủ tịch kiêm CEO của Supermicro, Charles Liang, đã tuyên bố thành công với các nhà đầu tư vào đầu tháng 12 năm 2024 rằng một cuộc điều tra đặc biệt do việc từ chức đột ngột của công ty kiểm toán Ernst & Young thúc đẩy đã không tìm thấy bằng chứng nào về gian lận hoặc hành vi sai trái.

Video đề xuất

Điểm gây tranh cãi? Cuộc điều tra đã đưa ra một loạt các khuyến nghị mà Supermicro đồng ý thực hiện, bao gồm việc nhà sản xuất giải pháp CNTT sẽ bổ nhiệm một giám đốc kế toán trưởng và “ngay lập tức” bắt đầu tìm kiếm một giám đốc tài chính mới để thay thế David Weigand, người đảm nhận vai trò CFO từ tháng 2 năm 2021. Không có hành vi sai trái nào được quy trách cho Weigand, nhưng kết quả của ủy ban cho biết có “sự thiếu sót” trong việc tuyển dụng lại chín người đã từng từ chức vào năm 2018 sau một cuộc điều tra liên quan đến kiểm toán hoàn toàn khác vào năm 2017. Vì Weigand, với vai trò CFO và giám đốc tuân thủ chính, “chịu trách nhiệm chính trong quá trình tuyển dụng những nhân viên này, nên ông ấy chịu trách nhiệm chính về các thiếu sót trong quy trình,” ủy ban điều tra nêu rõ. Điều này bao gồm việc Supermicro ký hợp đồng tư vấn với cựu CFO của mình—người cũng đã từ chức liên quan đến cuộc điều tra năm 2017—và sau đó không thông báo cho EY hoặc ủy ban kiểm toán của hội đồng quản trị.

Sau khi công khai, Supermicro đã nhanh chóng bổ nhiệm Kenneth Cheung làm CAO và giám đốc kế toán chính. Tuy nhiên, hơn 14 tháng và bốn quý liên tiếp trôi qua, Weigand vẫn giữ vị trí CFO và chưa có cập nhật nào cho các nhà đầu tư về quá trình tìm kiếm này trong các hồ sơ công khai suốt một năm qua. Weigand đã trao đổi với các nhà phân tích trong tháng này khi công ty công bố kết quả lợi nhuận quý hai năm 2026, và đã cung cấp tên của mình để phục vụ mục đích phê duyệt pháp lý.

Cuộc săn tìm CFO mới kéo dài này nhấn mạnh tình trạng cạnh tranh khốc liệt trong thị trường tuyển dụng lãnh đạo tài chính chiến lược, người có kinh nghiệm sâu rộng về kiểm toán hoặc kế toán cũng như uy tín với Phố Wall. Với vai trò nổi bật của Supermicro trong cơn sốt xây dựng AI, CFO còn cần có các mối quan hệ chiến lược với các nhà phân tích, ngân hàng đầu tư và các bên tham gia thị trường. Chưa kể, Supermicro đã phải đối mặt với hàng loạt cáo buộc liên quan đến kế toán và các vấn đề gây nhiễu, điều này có thể khiến việc tìm người đảm nhận vị trí này trở nên khó khăn hơn, mặc dù công ty có mối liên hệ chặt chẽ với Nvidia, hãng công nghệ hàng đầu.

“Không ai muốn đảm nhận công việc này—nó giống như chạm vào sét,” Shawn Cole, chủ tịch kiêm đối tác sáng lập của công ty tìm kiếm nhân sự cao cấp Cowen Partners, nói. “Nếu có chuyện gì xảy ra, nó có thể là ‘độc’ đối với sự nghiệp của ai đó,” ông bổ sung.

Sự “mơ hồ” của công ty về vấn đề này, cùng với việc thiếu cập nhật công khai qua mối quan hệ nhà đầu tư và truyền thông doanh nghiệp, cũng là một dấu hiệu cảnh báo, Cole nói thêm. Điều này có thể gợi ý về mâu thuẫn tiềm tàng giữa CEO và hội đồng quản trị trong thời điểm nguồn nhân lực CFO ngày càng khan hiếm, dẫn đến “những tài năng hàng đầu có thể tự do chọn lựa,” Cole nhận định, và không phải ngược lại.

“Giá của một CFO đủ tiêu chuẩn trong ngành này cực kỳ đắt đỏ, và họ có thể không ở vị trí tốt nhất để thu hút nhân tài hàng đầu,” ông nói. “Nếu họ đã cố gắng bắt đầu tìm kiếm CFO, có thể họ đang gặp phải một số khó khăn đáng kể trong quá trình đó.”

Trong một tuyên bố, Supermicro không đề cập cụ thể đến việc tìm kiếm CFO.

“Supermicro đã mở rộng đội ngũ nhân viên toàn cầu với mức tăng hai chữ số, bao gồm cả việc tìm kiếm các lãnh đạo cấp cao để giúp công ty thúc đẩy tốc độ tăng trưởng lịch sử trong thị trường AI đang phát triển nhanh chóng,” công ty cho biết trong một email trả lời câu hỏi.

Mối quan hệ của Supermicro với Nvidia là một trong những yếu tố chính thúc đẩy vị thế của họ trong quá trình xây dựng hệ sinh thái AI. Thành lập tại San Jose năm 1993, Supermicro tự mô tả là nhà sản xuất “Giải pháp CNTT Toàn diện” thiết kế và xây dựng máy chủ, hệ thống lưu trữ và hạ tầng trung tâm dữ liệu phục vụ AI, tích hợp các GPU của Nvidia rất được ưa chuộng. Một trong các sản phẩm chủ đạo của họ là Giải pháp Xây dựng Trung tâm Dữ liệu, về cơ bản là một trung tâm dữ liệu sẵn sàng hoạt động, không cần lắp ráp các thành phần như một chiếc tủ quần áo từ Ikea. Supermicro còn sở hữu công nghệ làm mát bằng chất lỏng độc quyền giúp giảm nhiệt độ khi các chip phục vụ chuyển đổi AI hoạt động nóng hơn bao giờ hết. Công ty nằm trong danh sách Fortune 500, hướng tới doanh thu ròng ít nhất 40 tỷ USD trong năm nay, theo báo cáo lợi nhuận gần nhất, còn có các mối quan hệ với AMD, Broadcom, Intel, Samsung và Micron, theo báo cáo thường niên.

Công ty đã nhận được nhiều lời khen ngợi khi hợp tác với Elon Musk để xây dựng cụm xAI rộng 750.000 bộ vuông trong chỉ 122 ngày. Và Liang xem CEO Nvidia Jensen Huang là bạn. Supermicro làm việc chặt chẽ với các kỹ sư của Nvidia để đảm bảo hệ thống máy chủ của mình phù hợp với các GPU mới, trong đó có “thời gian ra thị trường” mà Supermicro gọi là “lãnh đạo”. Trong cuộc gọi lợi nhuận quý đầu năm 2026 với các nhà phân tích, Liang đã nhấn mạnh rằng một trong các dòng sản phẩm Nvidia Blackwell của họ đã tạo ra 13 tỷ USD đơn hàng, bao gồm hợp đồng lớn nhất trong lịch sử 32 năm của công ty.

Tuy nhiên, Supermicro đã phải chống chọi lại việc bị đình chỉ giao dịch trước đó trên sàn Nasdaq vào năm 2018 và quyết định của hội đồng về việc hủy niêm yết cổ phiếu. Sau đó, công ty còn đối mặt với nguy cơ hủy niêm yết lần nữa sau khi EY bất ngờ từ chức. Năm 2020, Supermicro đã nộp phạt 17,5 triệu USD và cựu CFO Howard Hideshima bị phạt 350.000 USD cùng với lệnh cấm không được phạm hoặc gây ra các vi phạm mới. Liang không bị buộc tội sai phạm, nhưng buộc phải hoàn trả công ty 2,1 triệu USD lợi nhuận từ cổ phiếu liên quan đến việc thu hồi lợi nhuận do các lỗi kế toán bị cáo buộc.

Bốn năm sau, Supermicro trở thành chủ đề của một báo cáo của hãng nghiên cứu Hindenburg Research, trùng thời điểm EY từ chức. Công ty này sau đó chậm trễ trong việc nộp báo cáo thường niên và quý, và Nasdaq lại đe dọa hủy niêm yết.

Supermicro đã thuê công ty kiểm toán mới là BDO USA và từ đó thực hiện một loạt các thay đổi nhằm củng cố quản trị và lấy lại tiêu chuẩn niêm yết của Nasdaq. Tháng 3 năm 2025, công ty bổ nhiệm luật sư trưởng Yitai Hu, người trước đó là phó chủ tịch cấp cao phụ trách phát triển doanh nghiệp. Hội đồng quản trị cũng bổ nhiệm Scott Angel làm giám đốc độc lập, một kiểm toán viên kỳ cựu đã làm việc 25 năm tại Silicon Valley với Deloitte. Tuy nhiên, năm 2025, hội đồng còn bổ nhiệm một giám đốc điều hành độc lập chính để cân bằng vai trò của Liang trong chức vụ chủ tịch kiêm CEO, quyết định này đã kết thúc vào tháng trước.

Dù vậy, vị trí CFO vẫn chưa thay đổi.

Báo cáo năm 2025 của công ty tìm kiếm Russell Reynolds về thay đổi nhân sự CFO cho thấy các ứng viên có kinh nghiệm đạt mức cao nhất trong bảy năm qua, phản ánh xu hướng ưu tiên kinh nghiệm hơn là người lần đầu đảm nhận vị trí này. Trong nhóm S&P 500, có mối liên hệ chặt chẽ với Fortune 500, các tuyển dụng có kinh nghiệm tăng từ 36% lên 43% so với năm trước. Chỉ 16% các CFO được khảo sát cho biết công ty của họ có kế hoạch kế thừa rõ ràng cho người kế nhiệm, điều này thường làm gia tăng khoảng cách trong quá trình chuyển đổi từ CFO cũ sang mới.

Một công ty như Supermicro có khả năng đang tìm kiếm người có “kết hợp đặc biệt” giữa thành tích quản trị doanh nghiệp vững chắc và uy tín tài chính để mang lại sự yên tâm cho thị trường về tính minh bạch tài chính của công ty, theo Ross Woledge, trưởng nhóm thực hành CFO tại công ty tìm kiếm Odgers. Vì vậy, công ty có thể đang tìm kiếm một CFO có thể cung cấp “tay nắm an toàn” và đồng thời giúp định vị công ty cho các hoạt động đổi mới và đầu tư R&D. Việc cân bằng cả hai yếu tố này là “khó khăn,” ông nói thêm.

“Đây là một công ty công nghệ phát triển rất nhanh,” Woledge nói. “CFO cần là một đối tác thực sự xuất sắc của CEO để thúc đẩy điều đó—và đó là một bộ kỹ năng khác.”

Thật không may, hầu hết các CFO thường thiên về một trong hai hướng, Woledge bổ sung, điều này có thể khiến việc tìm kiếm trở nên khó khăn hơn. Theo kinh nghiệm của Woledge, hầu hết các hội đồng quản trị thích chờ đợi và không muốn thay đổi các ưu tiên hàng đầu trong việc tìm kiếm CFO tiếp theo. Trong khi một số quá trình tuyển dụng kéo dài từ sáu đến 12 tháng, có những quá trình còn kéo dài hơn nữa khi hội đồng chờ đợi đúng ứng viên phù hợp, đặc biệt nếu họ ưu tiên kinh nghiệm. Một số hội đồng còn tổ chức nhiều vòng phỏng vấn trong nhiều tháng để đánh giá ứng viên, điều này có thể kéo dài quá trình hơn nữa. Thường thì dễ hơn để tuyển một CFO có nền tảng kế toán hoặc kiểm toán vững chắc hơn là một CFO có mối quan hệ chiến lược, hiểu biết về thị trường vốn và kinh nghiệm đổi mới sáng tạo.

“Rủi ro rất lớn khi chọn sai một CFO,” Woledge nói. “Và với tình hình hiện tại, việc chọn đúng là vô cùng quan trọng.”