Phong cách sống của Warren Buffett: Những gì người đàn ông già thứ năm thế giới tiết lộ về quản lý tiền thông minh

Dù có giá trị ròng vượt quá 116 tỷ USD theo Forbes, Warren Buffett đã xây dựng danh tiếng không phải vì tiêu xài xa xỉ mà ngược lại—một phong cách sống cực kỳ kỷ luật, trái ngược hoàn toàn với mọi định kiến về sự phung phí của tỷ phú. Là CEO của Berkshire Hathaway, ông có thể mua bất cứ thứ gì, nhưng cuộc sống của ông vẫn được định hình bởi sự tiết kiệm có chủ đích, tư duy dài hạn và triết lý coi trọng con người hơn vật chất. Cách tiếp cận giàu có của ông mang đến những bài học bất ngờ cho bất kỳ ai nghiêm túc xây dựng tiết kiệm, quản lý nợ và đưa ra quyết định tài chính chiến lược.

Nơi Buffett Gọi Là Nhà: Bài Học Bất Động Sản về Sự Kiềm Chế

Hầu hết tỷ phú thay đổi nơi cư trú sau vài năm, theo đuổi xu hướng kiến trúc và mở rộng diện tích. Buffett đi theo hướng khác. Năm 1958, ông mua một căn nhà nhỏ ở Omaha, Nebraska với giá 31.500 USD—tương đương khoảng 285.000 USD năm 2020. Gần bảy thập kỷ sau, ông vẫn sống trong chính căn nhà đó, không có ý định chuyển đi.

“Tôi không đổi nó lấy bất cứ thứ gì,” ông nói với CNBC, thể hiện sự kháng cự với tư duy biểu tượng của cải mà phần lớn người giàu theo đuổi. Ngôi nhà rộng 6.570 bộ vuông, ban đầu mất khoảng 43 USD mỗi bộ vuông khi mua, nay có giá trị đánh thuế tài sản khoảng 161 USD mỗi bộ vuông—một lời nhắc nhở tỉnh táo rằng ngay cả bất động sản đắc địa cũng tăng giá vừa phải hơn nhiều người nghĩ.

Điều rút ra cho những ai muốn bắt chước phong cách Buffett không chỉ là hoài niệm. Bằng cách mua ít nhà hơn khả năng chi trả, cá nhân giải phóng vốn cho các khoản đầu tư, quỹ hưu trí và trải nghiệm. Thay vì trả khoản vay thế chấp phình to, hãy giữ nhà lâu hơn và tái đầu tư số tiền tiết kiệm được. Khi cần vay mượn, Buffett ủng hộ hình thức vay thế chấp 30 năm. “Đây là công cụ tốt nhất thế giới,” ông giải thích, lưu ý lợi thế bất đối xứng—nếu lãi suất giảm mạnh, có thể tái vay; nếu tăng, khoản thanh toán cố định.

Kinh Tế Bữa Sáng: Tại Sao Giá Cao Không Đảm Bảo Kết Quả Tốt Hơn

Sự đối lập giữa vị thế tài chính của Buffett và thói quen ăn sáng hàng ngày gần như hài hước. Trong khi nhiều CEO thường xuyên đến nhà hàng cao cấp hoặc thuê đầu bếp riêng, Buffett chọn đi ăn nhanh tại McDonald’s trong vòng năm phút trên đường đi làm. Lựa chọn thực đơn của ông nói lên nhiều điều về cách ra quyết định: ngày thị trường thuận lợi, ông có thể thưởng thức bánh mì kẹp bacon, trứng và phô mai; ngày thị trường suy thoái, một chiếc bánh xúc xích, trứng, phô mai rẻ hơn đã đủ; trong những phiên giao dịch khó khăn, ông ghép hai miếng xúc xích và uống Coca-Cola tự rót.

Đây không phải là sự tiết kiệm kỳ quặc vì mục đích riêng. Trong một cuộc phỏng vấn với Fortune, Buffett đã phát triển lý do nhất quán cho lựa chọn ăn uống của mình: “Tôi đã xem bảng số tử vong, và tỷ lệ tử vong thấp nhất là ở trẻ 6 tuổi. Vì vậy, tôi quyết định ăn như một đứa trẻ 6 tuổi. Đó là cách an toàn nhất tôi có thể làm.” Người bạn lâu năm Bill Gates nhận thấy mô hình này trong mối quan hệ kéo dài hàng thập kỷ của họ, viết trong một bài blog: “Điều khiến tôi ngạc nhiên về Warren là ông ấy gần như chỉ ăn những thứ ông thích khi còn 6 tuổi. Ông chủ yếu ăn hamburger, kem và Coke.”

Bài học vượt ra ngoài nội dung dinh dưỡng. Cách tiếp cận tiêu dùng hàng ngày của Buffett cho thấy sự khác biệt căn bản giữa đắt tiền và tối ưu. Dù mua sáng hay bất kỳ hàng tiêu dùng nào, mối liên hệ giữa giá cả và sự hài lòng cá nhân ít hơn nhiều so với marketing quảng cáo. Chọn theo sở thích thay vì danh tiếng giúp cá nhân giảm đáng kể chi phí định kỳ mà không làm giảm chất lượng cuộc sống.

Triết Lý Về Phương Tiện Giao Thông: Tại Sao Xe Mới Là Đầu Tư Kém Hiệu Quả

Con gái Buffett, Susie Buffett, tiết lộ trong một phim tài liệu của BBC rằng cha cô thường mua xe với giá giảm—đặc biệt là xe bị hư hại do mưa đá. Sau sửa chữa, những chiếc xe này hoạt động như xe mới, nhưng giá rẻ hơn nhiều. “Bạn phải hiểu, ông ấy giữ xe đến khi tôi bảo ‘Thật xấu hổ rồi—đến lúc mua xe mới,’” cô giải thích, thể hiện sự kháng cự của ông với nỗi lo về địa vị xe hơi.

Trong một cuộc phỏng vấn năm 2014 với Forbes, Buffett nói rõ hơn về chiến lược ô tô của mình: “Thật ra, tôi chỉ lái khoảng 3.500 dặm mỗi năm nên rất ít khi mua xe mới.” Điều này làm nổi bật nguyên tắc tài chính quan trọng—xe hơi mất giá nhanh chóng bất kể bảo dưỡng tốt hay xấu, đặc biệt trong vài năm đầu sở hữu. Mua xe đã qua sử dụng, đàm phán mua xe bị hư hỏng giảm giá, giữ xe tin cậy lâu dài đều là những cách tối ưu về mặt toán học hơn so với mua xe mới thường xuyên.

Cuộc Sống Ngoài Bảng Cân Đối Kế Toán: Những Hoạt Động Tiết Kiệm Định Nghĩa Hạnh Phúc

Phong cách Buffett không chỉ dừng lại ở tiết kiệm mà còn mở rộng đến tìm kiếm niềm vui thực sự—nhưng qua lăng kính tiết kiệm. Sở thích lâu dài nhất của ông là chơi bridge, một trò chơi bài không đòi hỏi gì ngoài bộ bài và người chơi tận tâm. Buffett mô tả mình như một người nghiện trò chơi này, chơi khoảng 8 giờ mỗi tuần theo một cuộc phỏng vấn năm 2017 của Washington Post. “Nếu tôi chơi bridge và có một người phụ nữ khỏa thân đi qua, tôi còn chẳng để ý,” ông đùa trong một lần xuất hiện trên CBS News, nhấn mạnh sức hút hấp thụ của trò chơi.

Khi không tính toán thị trường, Buffett thỉnh thoảng chơi ukulele, một nhạc cụ ông đã biểu diễn tại các hội nghị nhà đầu tư và sự kiện từ thiện. Một video năm 2016 ghi lại cảnh ông cùng Gates biểu diễn chung đã lan truyền, chứng minh rằng sự gắn kết văn hóa ý nghĩa không nhất thiết phải mua vé concert đắt tiền hay biểu diễn độc quyền.

Nguyên tắc đằng sau những lựa chọn này: sự thỏa mãn đến từ sự tham gia và kết nối xã hội chứ không phải chi tiêu tài chính. Khác với du thuyền hay máy bay riêng, bridge và âm nhạc mang lại lợi ích vô hạn—trận đấu thứ 100 vẫn hấp dẫn như trận đầu, và sự phát triển nghệ thuật không ngừng.

Tình Bạn Như Tiền Tệ Cao Cấp: Cách Kết Nối Thật Sự Vượt Trội Sự Phung Phí

Mối quan hệ giữa Buffett và Bill Gates có thể là minh chứng rõ nhất về cách nhà đầu tư tỷ phú phân bổ nguồn lực. Thay vì những món quà xa xỉ hay trải nghiệm độc quyền, Buffett thể hiện sự quan tâm qua những cử chỉ cá nhân. Gates đã ghi lại trong một bài blog năm 2016 nhân sinh nhật lần thứ 90 của Buffett: Buffett tự lái xe đến sân bay khi Gates đến Omaha, gọi điện thường xuyên, gửi các bài báo ông nghĩ Gates và vợ sẽ thích.

Những hành vi tưởng chừng nhỏ bé này thể hiện một cách hiểu ngược về sự rộng lượng. Trong khi người giàu thường nghĩ rằng những cử chỉ tài chính lớn thể hiện sự quan tâm, thì Buffett nhấn mạnh thời gian, sự chú ý và suy nghĩ—những nguồn lực có giá trị hơn nhiều. Chiến lược bạn bè của ông trực tiếp thách thức các giả định về thể hiện tình cảm qua chi tiêu tiêu dùng.

Tiếp Cận Công Nghệ Không Phải Giá Cao

Trong nhiều năm, Buffett dùng điện thoại Nokia gập sau khi thị trường smartphone đã phổ biến. Việc chuyển sang điện thoại di động của ông phản ánh nhất quán về triết lý chứ không phải sợ công nghệ—thiết bị hoạt động đủ tốt cho mục đích của ông, và không cần thay thế trừ khi thực sự cần thiết. Đến tháng 2 năm 2020, sau khi CEO Apple Tim Cook liên hệ trực tiếp, Buffett mới chuyển sang iPhone, cụ thể là mẫu iPhone 11 thời điểm đó.

Cách tiếp cận thận trọng này phản ánh triết lý tiêu dùng rộng hơn của ông: mua chỉ khi thiết bị hiện tại thực sự hỏng hoặc có lợi ích rõ ràng. Đối với đa số người tiêu dùng, điều này có nghĩa trì hoãn nâng cấp điện thoại càng lâu càng tốt, chọn các mẫu trung cấp thay vì cao cấp, và tìm kiếm các gói cước giảm chi phí hàng tháng mà không mất kết nối.

Chiến Lược Thời Trang: Chất Lượng Thay Vì Thương Hiệu

Trong một bước ngoặt bất ngờ, quần áo của Buffett có thể là sở thích tinh tế nhất—không phải vì chi tiêu xa xỉ, mà vì cam kết chất lượng và giá trị lâu dài. Từ năm 2007, sau khi gặp nhà thiết kế may suits Trung Quốc tên là Madam Li, Buffett chỉ mặc suit do bà may riêng. “Chúng vừa vặn hoàn hảo,” ông giải thích trong một cuộc phỏng vấn CNBC năm 2017. “Chúng tôi nhận được lời khen về chúng. Đã lâu rồi tôi không nhận được lời khen về ngoại hình, nhưng kể từ khi mặc suit của Madam Li, tôi luôn nhận được.”

Lựa chọn này thể hiện nguyên tắc sống của Warren Buffett: ưu tiên độ bền, tính năng và sự hài lòng cá nhân hơn là danh tiếng thương hiệu. Bằng cách đầu tư vào trang phục vừa vặn, bền đẹp thay vì mua đồ thời trang có nhãn hiệu, cá nhân có thể giảm chi tiêu quần áo tổng thể mà còn nâng cao vẻ ngoài và sự thoải mái.

Cuộc Nói Chuyện Về Phiếu Giảm Giá: Tại Sao Quy Mô Không Lo Suy Nghĩ Tiết Kiệm

Không câu chuyện nào mô tả rõ hơn mối quan hệ của Buffett với tiết kiệm bằng câu chuyện Gates kể trong thư hàng năm của tổ chức từ thiện năm 2017. Khi đi cùng đến Hong Kong, Gates đề nghị mua bữa trưa. Buffett móc túi ra… phiếu giảm giá. Bức ảnh Gates đăng tải cho thấy nhà đầu tư huyền thoại thực sự vui vẻ khi được giảm giá một bữa McDonald’s chỉ vài đô la so với giá trị tài sản ròng của ông.

Hành động này không phải là giả vờ hay kỳ quặc. Buffett thực sự trân trọng việc tìm kiếm giá trị, cho thấy ý thức chi tiêu là đặc điểm tính cách chứ không phải bắt buộc tài chính. Đối với người tiêu dùng bình thường, bài học có vẻ quá đơn giản: niềm vui tiết kiệm tiền vẫn tồn tại bất kể tài sản ra sao. Sử dụng các mã giảm giá, theo dõi nguồn coupon, và nhận thức về giá cả là thực hành tốt, dù mua đồ thiết yếu hay xa xỉ.

Sự Nhất Quán Trong Tổ Chức: Sức Mạnh Của Việc Trì Hoãn Thay Đổi Vì Thay Đổi

Từ khi gia nhập Berkshire Hathaway vào những năm 1960, Buffett vẫn giữ nguyên tòa nhà văn phòng tại Omaha, thể hiện sự đơn giản đáng kinh ngạc trong tổ chức suốt thời gian. Trong phim tài liệu HBO “Becoming Warren Buffett” năm 2017, ông nói rõ về triết lý này: “Chúng tôi có 25 người trong văn phòng và nếu quay lại, đó chính xác là 25 người đó. Chính xác như vậy. Chúng tôi không có ủy ban nào tại Berkshire. Chúng tôi không có bộ phận truyền thông. Không có bộ phận quan hệ nhà đầu tư. Không có cố vấn pháp lý. Chúng tôi không làm những thứ chỉ để giữ hình thức.”

Cách tiếp cận này trái ngược với văn hóa doanh nghiệp thường xuyên thay đổi, nâng cấp văn phòng hay mở rộng bộ phận như biểu tượng của tiến bộ. Triết lý của Buffett là cấu trúc ổn định vượt trội hơn các khung thay đổi liên tục—điều này không chỉ áp dụng trong quản lý doanh nghiệp mà còn trong tài chính cá nhân. Thay đổi không cần thiết gây ra chi phí, giảm hiệu quả, và gây phân tâm khỏi mục tiêu chính. Đôi khi, chiến lược tối ưu là giữ nguyên cách làm trừ khi có bằng chứng rõ ràng yêu cầu thay đổi.

Giải Pháp Sáng Tạo: Sáng Tạo Hơn Là Tiêu Tiền

Theo tiểu sử “Buffett: The Making of an American Capitalist” của Roger Lowenstein, Warren Buffett trẻ đã biến một ngăn tủ tủ thành nơi ngủ cho đứa con đầu lòng thay vì mua nôi. Khi đứa thứ hai ra đời, ông mượn cũi thay vì mua mới. Dù những biện pháp này có thể quá mức theo tiêu chuẩn ngày nay, chúng thể hiện tư duy tiếp cận vấn đề qua nguồn lực sẵn có thay vì mua sắm ngay lập tức.

Các thách thức tài chính hiện nay thường khiến người ta nghĩ đến các giải pháp tài chính—cần sửa nhà, cần mua đồ cho con, hoặc cần mua sắm để lấp chỗ trống. Cách tiếp cận của Buffett đảo ngược logic này: trước khi tiêu tiền, hãy xem xét các nguồn lực hiện có, đồ mượn hoặc sáng tạo phù hợp để giải quyết nhu cầu. Phương pháp giải quyết vấn đề này, nhất quán trong các quyết định hàng ngày, tích tụ thành khoản tiết kiệm đáng kể.

Đầu Tư Tối Thượng: Mối Quan Hệ Hơn Là Sự Tích Trữ

Trong một buổi hỏi đáp năm 2009 với sinh viên các trường kinh doanh, Buffett đã khẳng định nền tảng triết lý của phong cách Warren Buffett: “Bạn không thể mua sức khỏe và không thể mua tình yêu,” ông nói. “Tôi là thành viên của mọi câu lạc bộ golf mà tôi muốn. Tôi thích chơi golf với những người tôi thích hơn là ở sân golf sang trọng nhất thế giới. Tôi không quan tâm đến xe cộ, và mục tiêu của tôi không phải để người khác ghen tị.”

Con gái ông, Susie, nhấn mạnh lại điều này trong một phỏng vấn năm 2017 của tạp chí People: cha cô, dù giàu có phi thường, ưu tiên kết nối gia đình. “Ông ấy không quan tâm có nhiều tiền,” cô giải thích. “Ông ấy nhấn mạnh gia đình. Ông có nhiều chắt, và có thể kể tất cả về chúng. Ông biết từng đứa, biết về cuộc sống của chúng.”

Quan điểm này—rằng các mối quan hệ là tài nguyên tối thượng và sự hài lòng cá nhân đến từ kết nối ý nghĩa chứ không phải tích trữ vật chất—có thể là bài học quý giá nhất từ việc nghiên cứu các lựa chọn của Buffett. Phong cách Buffett cuối cùng không phải là sự thiếu thốn hay giới hạn, mà là sự ưu tiên có chủ đích. Bằng cách xác định điều thực sự quan trọng, loại bỏ những thứ không cần thiết, và tái đầu tư nguồn lực tiết kiệm được vào các mối quan hệ và trải nghiệm, bất kỳ ai cũng có thể xây dựng cuộc sống vừa an toàn tài chính, vừa chân thực và trọn vẹn.