Tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản so với Hoa Kỳ: Những điều người lao động cần biết

Thời điểm nghỉ hưu ngày càng trở nên phức tạp đối với người lao động ở các quốc gia phát triển. Trong khi người Mỹ đối mặt với những lo ngại về tính bền vững của An sinh Xã hội — chương trình dự kiến thiếu hụt vào năm 2035 có thể giới hạn khoản thanh toán lợi ích còn 75% so với số đã lên kế hoạch — thì người lao động tại Nhật Bản lại đối mặt với những thách thức hoàn toàn khác do văn hóa lao động và cấu trúc lương hưu đặc trưng của đất nước này. Hiểu rõ cách mà tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản so sánh với trải nghiệm của Mỹ sẽ làm nổi bật những khác biệt đáng kể về chính sách và thực tiễn.

Tại sao tuổi nghỉ hưu lại khác nhau giữa các quốc gia

Nghỉ hưu không chỉ là quyết định cá nhân; nó còn gắn chặt với chính sách của chính phủ, điều kiện kinh tế và kỳ vọng văn hóa về công việc. Ở Hoa Kỳ, theo dữ liệu khảo sát gần đây, tuổi nghỉ hưu trung bình là 62, nhưng nhiều người lao động xem 63 là mục tiêu lý tưởng. Tuy nhiên, ước mơ này đi kèm với sự không chắc chắn — khoảng 35% người chuẩn bị nghỉ hưu cảm thấy chưa đủ tài chính, và khoảng 34% lo lắng sẽ sống lâu hơn số tiền tiết kiệm của mình. Những mối lo này ảnh hưởng trực tiếp đến thời điểm họ thực sự rời bỏ công việc.

Trong khi đó, Nhật Bản có bức tranh hoàn toàn khác, với khung pháp lý và xã hội về tuổi nghỉ hưu hoạt động theo các quy định riêng biệt. Tuổi nghỉ hưu tối thiểu bắt buộc là 60 tuổi, mặc dù các nhà tuyển dụng có thể thiết lập mức cao hơn, miễn là không thấp hơn mức này. Cấu trúc pháp lý này đã hình thành kỳ vọng của lực lượng lao động và kế hoạch nghỉ hưu theo những cách khá khác biệt so với Mỹ.

Hiểu rõ về bối cảnh nghỉ hưu của Mỹ

An sinh xã hội vẫn là trung tâm trong kế hoạch nghỉ hưu của người Mỹ. Khoảng một nửa số người Mỹ từ 65 tuổi trở lên nhận ít nhất 50% thu nhập hộ gia đình từ lợi ích An sinh xã hội, trong đó một phần tư dựa vào các khoản này để chi trả 90% hoặc hơn thu nhập của họ. Sự phụ thuộc này giải thích tại sao tương lai tài chính của chương trình lại gây lo lắng rộng rãi.

Tuổi nghỉ hưu đầy đủ (FRA) cho những người sinh từ năm 1960 trở đi là 67 tuổi, với khả năng trì hoãn yêu cầu đến 70 tuổi để nhận lợi ích tối đa. Tuy nhiên, việc yêu cầu sớm bắt đầu từ 62 tuổi vẫn phổ biến — phần lớn vì nó phù hợp với thời điểm người ta thực sự nghỉ hưu. Thỏa thuận này có giá trị lớn: yêu cầu trước tuổi nghỉ hưu đầy đủ sẽ dẫn đến giảm lợi ích vĩnh viễn, gây áp lực lên ngân sách vốn đã eo hẹp của nhiều người Mỹ khi chi phí sinh hoạt tiếp tục tăng.

Thú vị là, ngày càng nhiều người Mỹ làm việc lâu hơn hiện nay, phần lớn do sức khỏe được cải thiện. Những người có trình độ đại học đặc biệt có xu hướng duy trì hoạt động lâu hơn trong lực lượng lao động, cho thấy rằng sức khỏe tốt hơn giúp kéo dài sự nghiệp. Dù có xu hướng này, mối lo về khả năng vỡ nợ của An sinh xã hội vẫn khiến nhiều người lo lắng về an ninh tài chính dài hạn của họ.

Cấu trúc đặc thù của tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản

Khung pháp lý điều chỉnh tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản cho thấy sự giao thoa giữa văn hóa lao động và chính sách của chính phủ. Trong khi 60 là tuổi nghỉ hưu tối thiểu theo luật định, khoảng 94% các nhà tuyển dụng Nhật Bản thực tế đặt mức này làm ngưỡng nghỉ hưu chính thức. Trong số các công ty này, khoảng 70% thực thi nghỉ hưu bắt buộc ở tuổi 60.

Tuy nhiên, câu chuyện không dừng lại ở đó. Nhiều người lao động Nhật Bản “nghỉ hưu” ở tuổi 60 vẫn tiếp tục làm việc cho công ty cũ theo các hình thức hợp đồng tiếp tục làm việc — kéo dài thời gian làm việc đến 65 tuổi hoặc hơn nữa. Trong một khảo sát năm 2023 với hơn 1.100 cư dân Nhật từ 60 tuổi trở lên, 66% cho biết vẫn còn làm việc ở một mức độ nào đó. Trong nhóm này, 78% trong độ tuổi 60-64, phần lớn làm việc theo hợp đồng chứ không phải nhân viên chính thức toàn thời gian.

Cơ cấu này phản ánh cả nhu cầu và kỳ vọng văn hóa. Dân số trong độ tuổi lao động của Nhật Bản giảm đã tạo ra thiếu hụt lao động, khiến việc giữ chân những người có kinh nghiệm trở nên có giá trị kinh tế. Đồng thời, các cuộc thảo luận của chính phủ về việc nâng tuổi hưởng lương hưu đủ điều kiện cũng báo hiệu khả năng có những thay đổi chính sách trong tương lai.

So sánh văn hóa làm việc và kỳ vọng về lương hưu

Sự khác biệt giữa cách hoạt động của tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản và Mỹ thể hiện rõ hơn các nét văn hóa và chính sách sâu xa. Ở Nhật Bản, khái niệm “nghỉ hưu” thường bị mờ nhạt — nhiều người lao động chuyển sang các vai trò công việc khác thay vì dừng hẳn công việc. Hệ thống lương hưu, trong đó người dân từ 20-59 tuổi đóng góp, không trả lợi ích cho đến khi đủ 65 tuổi, tạo ra động lực để duy trì làm việc trong khoảng 60-64 tuổi.

Trong khi đó, nghỉ hưu ở Mỹ có các mốc rõ ràng hơn dựa trên tuổi yêu cầu nhận lợi ích An sinh xã hội và tuổi nghỉ hưu đầy đủ. Tuy nhiên, cả hai hệ thống đều đang chịu áp lực từ dân số già và nhu cầu cân bằng giữa tính bền vững của lợi ích và khả năng của người lao động rời khỏi lực lượng lao động.

Điều này ảnh hưởng lớn đến từng cá nhân. Người Mỹ phải cân nhắc khi nào nên yêu cầu nhận lợi ích trong khi đối mặt với lạm phát làm giảm sức mua. Người Nhật, ngược lại, thường trải qua quá trình chuyển đổi dần dần sang trạng thái bán nghỉ hưu thay vì rời khỏi thị trường lao động đột ngột.

Nhìn về tương lai: hội tụ và những thách thức liên tục

Cả hai quốc gia đều đối mặt với những áp lực dân số tương tự sẽ định hình lại tuổi nghỉ hưu trong những năm tới. Chính phủ Nhật Bản tiếp tục tìm kiếm các cách nâng tuổi đủ điều kiện hưởng lương hưu, trong khi các nhà lập pháp Mỹ tranh luận về các cải cách để đảm bảo tính bền vững lâu dài của An sinh xã hội. Trong khi đó, người lao động ở cả hai quốc gia đang thích nghi với thực tế kinh tế bằng cách kéo dài sự nghiệp — dù vì nhu cầu hay sở thích.

Sự phát triển của tuổi nghỉ hưu ở Nhật Bản và Hoa Kỳ sẽ tiếp tục phản ánh các điều kiện kinh tế, chính sách xã hội và giá trị văn hóa về công việc của từng quốc gia. Đối với người lao động lên kế hoạch nghỉ hưu, việc hiểu rõ các sắc thái này qua các quốc gia khác nhau sẽ cung cấp bối cảnh quý giá để đưa ra quyết định cá nhân sáng suốt về thời điểm nghỉ hưu của chính mình.