Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Hàng trăm hợp đồng được thanh toán bằng USDT hoặc BTC
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Bắt đầu với Hợp đồng
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Saylor Bảo vệ Bảng cân đối kế toán của Chiến lược giữa biến động của Bitcoin
Nguồn: Coindoo Tiêu đề gốc: Saylor Bảo vệ Bảng cân đối kế toán Chiến lược Trước Biến động của Bitcoin Liên kết gốc: Michael Saylor phản bác những lo ngại về rủi ro thanh lý tiềm năng tại Strategy, lập luận rằng ngay cả sự tăng giá Bitcoin tối thiểu trong dài hạn cũng đủ để duy trì cấu trúc tài chính của công ty.
Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, Saylor đã diễn giải bảng cân đối kế toán của Strategy là bền vững chứ không mong manh, mặc dù công ty có mức độ tiếp xúc lớn với Bitcoin.
Những điểm chính:
Những bình luận của Saylor khá rõ ràng. Ông nói rằng miễn là Bitcoin tăng giá khoảng 1.25% hàng năm, Strategy có thể tiếp tục trả cổ tức vô thời hạn. Ngay cả trong kịch bản bi quan hơn khi Bitcoin không tăng giá, ông lập luận rằng công ty vẫn còn hàng chục năm để thích nghi. Theo Saylor, “Nếu Bitcoin ngừng tăng giá, chúng tôi còn 80 năm để nghĩ xem sẽ làm gì về điều đó.”
Tại sao Strategy xem thời gian là lợi thế lớn nhất của mình
Trong trung tâm của lập luận của Saylor là yếu tố thời gian. Strategy, hiện nắm giữ hàng trăm nghìn Bitcoin, đã cấu trúc danh mục vốn của mình với các kỳ hạn dài và áp lực phục vụ tương đối thấp trong ngắn hạn. Thiết kế này cho phép công ty hấp thụ biến động mà không bị buộc phải bán tài sản trong các đợt suy thoái thị trường.
Saylor đã nhiều lần nhấn mạnh rằng Strategy không sử dụng đòn bẩy theo cách truyền thống. Thay vì dựa vào vay ngắn hạn, công ty đã định vị Bitcoin như một tài sản dự trữ dài hạn, tương tự như bất động sản kỹ thuật số. Trong khuôn khổ này, biến động giá là thứ phụ thuộc vào việc chấp nhận dài hạn và xu hướng giảm giá tiền tệ.
Những bình luận này xuất hiện trong bối cảnh sự chú ý ngày càng tăng đối với bảng cân đối kế toán của Strategy khi cả Bitcoin và cổ phiếu của Strategy đều trải qua biến động mạnh. Cổ phiếu của Strategy (MSTR) đã tăng mạnh trong vài năm qua, theo dõi chu kỳ rộng hơn của Bitcoin trong khi nhân rộng các biến động của nó. Các nhà phê bình cho rằng điều này làm tăng rủi ro giảm giá. Những người ủng hộ phản bác rằng cùng một cấu trúc này sẽ tăng lợi nhuận dài hạn nếu Bitcoin tiếp tục tăng giá theo thời gian.
Phản hồi của Saylor cho thấy ông xem những lo ngại về thanh lý là không phù hợp với chiến lược của công ty. Bằng cách tập trung vào hàng chục năm thay vì quý, ông đang thực sự định hình lại cuộc tranh luận khỏi các đợt giảm ngắn hạn và hướng tới vai trò của Bitcoin như một kho lưu trữ giá trị dài hạn.
Liệu thị trường có chấp nhận cách nhìn nhận này hay không còn phải chờ xem. Nhưng thông điệp của Saylor rõ ràng: Strategy không quản lý cho chu kỳ tiếp theo. Nó quản lý cho thế hệ tiếp theo.