Các công ty tiền điện tử không thể bỏ qua các nhà tiếp thị thiếu kinh nghiệm trong thời kỳ được quy định

Nguồn: CryptoNewsNet Tiêu đề gốc: Các công ty crypto không thể bỏ qua các nhà tiếp thị thiếu kinh nghiệm trong thời kỳ điều chỉnh | Ý kiến Liên kết gốc: Ngành công nghiệp crypto đang tuyển dụng sai các nhà tiếp thị, và điều này đang gây thiệt hại thực sự cho thị trường. Sự nổi bật của quỹ ETF sau giao dịch đã đưa crypto vào dòng chính của tài chính, nhưng nhiều đội nhóm vẫn tuyển dụng marketing như một cuộc thi hackathon. Toàn là tuyển dụng cấp junior, liên kết với người nổi tiếng, và lan truyền nhanh hơn là tuân thủ và kỹ năng.

Tóm tắt

• Tiếp thị crypto đã vượt qua văn hóa hackathon — các chiến lược trẻ trung, lan truyền nhanh, dựa vào người nổi tiếng giờ đây trở nên nguy hiểm trong môi trường có quy định và dẫn đến các khoản phạt, cấm và tổn hại danh tiếng.
• Tiếp thị giờ đây là một chức năng tuân thủ cũng như là một chức năng tăng trưởng — các công ty phải ưu tiên các lãnh đạo có kinh nghiệm, hiểu biết về quy định và xem các kênh phân phối như hạ tầng tài chính, không phải các trò chơi trên mạng xã hội.
• Chiến lược thành công là nhân sự cấp cao cộng với đào tạo có cấu trúc — tuyển dụng từ lĩnh vực tài chính có quy định, kết hợp với các tiếng nói bản địa trong crypto, và đầu tư vào quá trình onboarding sâu để xây dựng mạng lưới phân phối bền vững, đáng tin cậy.

Mô hình đó đã rất rủi ro khi crypto còn ở rìa xã hội, nhưng rõ ràng là không thể chấp nhận được khi các sản phẩm có quy định hiện diện trong các tài khoản hưu trí và trên màn hình môi giới. Vì vậy, đây là lập luận mà một số người sẽ không thích: Các công ty tài sản kỹ thuật số ưu tiên các nhà lãnh đạo marketing có kinh nghiệm và hiểu biết về quy định sẽ duy trì được hoạt động. Họ nên xem xét tài trợ cho các chương trình đào tạo có cấu trúc cho từng nhân viên mới, ngay cả khi điều đó làm chậm tăng trưởng nhân sự và tăng chi phí lương.

Lựa chọn thay thế đã xuất hiện trên các tiêu đề: quảng cáo chặt chẽ hơn, kiểm soát các ‘fin-influencers,’ và thực thi pháp luật trừng phạt các tuyên bố thiếu cẩn trọng. Các công ty cứ tiếp tục mắc sai lầm và cắt giảm chi phí khi đáng ra nên phân bổ nhiều hơn sẽ phải trả giá đắt — phạt tiền, mất mạng lưới phân phối, và trong các trường hợp tồi tệ nhất: sụp đổ danh tiếng.

Sân chơi có quy định của Tiếp thị

Khán giả của quỹ ETF Bitcoin (BTC) đã thay đổi. Mục tiêu của tiếp thị không còn chỉ đơn thuần mở rộng phân phối — nó còn lớn hơn nhiều khi các quy định ảnh hưởng đến từng bước của chiến lược PR. Hiện nay, người mua là các nền tảng và cố vấn nhạy cảm với quy định, mong đợi thông điệp chính xác, phù hợp. Xử lý các kênh này như cộng đồng memocoin là một lỗi phân loại, và điều đó sẽ thể hiện qua chi phí thu hút khách hàng cao hơn và kéo theo tổn hại danh tiếng.

Các cơ quan quản lý đã thiết lập các chương trình khuyến mãi crypto như một lĩnh vực chính thức, như quy định của FCA Vương quốc Anh, bao gồm các giai đoạn làm mát và cấm các khoản thưởng giới thiệu bạn bè. Điều này đi cùng với lộ trình tham vấn năm 2025 về quản lý lưu ký, lạm dụng thị trường, và các quy tắc phòng ngừa rủi ro, cộng thêm đề xuất mở quyền truy cập bán lẻ vào các chứng chỉ ETF crypto (cETNs).

Các nhà tiếp thị phải hoạt động trong một bộ quy tắc cần được tôn trọng, hiểu rõ và tuân thủ trong mọi nỗ lực.

Token người nổi tiếng không phải là chiến lược marketing

Sức hấp dẫn của việc mượn danh tiếng là rõ ràng, nhưng nó gây hại trong bất kỳ chiến lược tiếp thị hiện đại nào. Rủi ro vượt xa lợi ích, và làn sóng memocoin năm 2025 tiếp tục sinh ra các nhà máy lừa đảo với các token ngắn hạn, khiến nhà đầu tư nhỏ lẻ thua lỗ.

Một ‘nhà máy memocoin’ đồn đại đã bị truyền thông crypto theo dõi, tiết lộ việc tạo ra các dự án liên quan đến người nổi tiếng. Điều này cần nhắc nhở rõ ràng rằng sự chú ý có thể mua được, nhưng trách nhiệm vẫn thuộc về nhà phát hành. Đừng mở cửa cho loại sự chú ý này.

Một số độc giả có thể phản đối rằng liên kết với người nổi tiếng và nội dung gây sốc có thể đưa ngành công nghiệp tiến gần hơn đến việc phổ cập đại chúng, và rằng việc thực thi quy định phản ánh sự quá đà chứ không phải hành vi sai trái của ngành. Những người khác có thể tranh luận rằng các giới hạn nghiêm ngặt sẽ làm chậm đổi mới và củng cố các công ty đã có vị trí.

Người có lý trí luôn bất đồng, và ý kiến thay đổi theo thời gian. Tuy nhiên, một điều luôn đúng khi nói đến tiếp thị là tiêu chuẩn chuyên nghiệp là điều kiện tiên quyết để phân phối thông tin bền vững. Nếu không tuân thủ các tiêu chuẩn chuyên nghiệp, chiến lược marketing sẽ sụp đổ từ rất sớm trước khi đến được báo chí.

Tuyển dụng người có kinh nghiệm, đào tạo chuyên môn

Trong bất kỳ công ty crypto nghiêm túc nào, 10 vị trí marketing đầu tiên nên ưu tiên tuyển dụng các nhà điều hành cấp cao có nền tảng có quy định, như ETF, môi giới, và thanh toán. Kết hợp với các storyteller bản địa trong crypto, những người hiểu và gắn bó với cộng đồng crypto, bộ kỹ năng này tạo ra một nhóm nội bộ bản địa, thúc đẩy thành công lâu dài.

Việc tuyển dụng đúng người và kỹ năng trong marketing ngày nay là điều tối quan trọng để xây dựng nền tảng vững chắc cho bất kỳ công ty nào, chưa kể đến một công ty Web3. Mô hình này cung cấp nền tảng vững chắc để phát triển, nhưng điều thực sự cần là đầu tư thêm vào giáo dục.

Mỗi nhà tiếp thị, từ điều phối viên đến giám đốc marketing, cần có kiến thức toàn diện về cơ chế on-chain, chuyên môn lưu ký, hiểu biết về cấu trúc thị trường, chi tiết tiết lộ token, và hiểu biết về quy tắc quảng cáo tại các khu vực mục tiêu. Thật đáng ngạc nhiên khi nhiều thương hiệu chi tiêu hơn bảy con số cho các agency nhưng lại ngần ngại dành một tuần đào tạo có cấu trúc để tránh các cuộc diễn tập tuân thủ tiếp theo. Bằng cách đặt tiêu chuẩn tuyển dụng cao nhất có thể, các công ty crypto tài trợ cho một học viện nội bộ biến các người làm marketing đa năng thành các chuyên gia crypto trong vòng chưa đầy 90 ngày.

Ngành công nghiệp chứng minh có thể tiếp thị chuyên nghiệp như cách nó xây dựng nội bộ sẽ nhận được sự tin tưởng, thúc đẩy không chỉ sự chấp nhận crypto mà còn mang lại lợi ích tài chính và danh tiếng trong tương lai. Những người nghiệp dư không tồn tại trong các công ty nuôi dưỡng nhân viên của mình. Làm đúng ngay từ lần đầu tiên và chứng kiến thành công trực tiếp.