Một đội ngũ phân tán có thể hợp thành một sợi dây không dễ dàng.

Trước tiên là khả năng lãnh đạo phải vững vàng. Điều này không phải chỉ là nói chuyện hay, mà thực sự có thể hợp nhất các nút riêng rẽ thành một thể thống nhất phản ứng cao, dám chiến đấu trong những trận chiến khó khăn. Phân công rõ ràng nhưng phối hợp chặt chẽ, ai cũng không để xảy ra sai sót.

Thứ hai là phẩm chất của đội ngũ phải vững vàng. Bạn có thực sự nhận thấy sự khác biệt không? Khi thị trường tốt, ai cũng có thể giữ vững, nhưng khi thị trường giảm, lòng người sẽ phân tán. Có dự án bắt đầu đổ lỗi, có nhóm bắt đầu thụ động, nhưng đội ngũ thực sự đáng tin cậy vẫn đang tập trung làm việc tại vị trí của mình — mỗi người đều ở đúng chỗ, làm đúng việc.

Khả năng tổ chức như vậy mới là sức mạnh cạnh tranh thực sự của một dự án. Không phải là whitepaper đẹp đẽ, không phải là tiếng vang của marketing, mà là khả năng kiên trì thực hiện ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất.