UXLINK cộng đồng đã bỏ phiếu thông qua một kế hoạch gọi là "Mua lại và dự trữ chiến lược". Từ tháng 12 trở đi, dự án sẽ định kỳ hàng tháng sử dụng lợi nhuận để mua lại token của chính mình, quy mô mỗi lần mua không thấp hơn 1% tổng cung, sau đó khóa token vào quỹ dự trữ.

Nghe có vẻ đơn giản là "hồi lưu giá trị, thúc đẩy giá token", nhưng nếu suy nghĩ sâu hơn, thì thời điểm này thật sự rất đáng chú ý.

Bạn còn nhớ đợt thị trường gần đây không? Đà tăng mạnh mẽ, bất kể whitepaper hay kế hoạch hệ sinh thái, chỉ cần một câu chuyện là có thể thu hút dòng vốn mới đổ vào mua sắm điên cuồng. Nhưng vào thời điểm đó, các dự án đều bận rộn kể chuyện, vẽ ra viễn cảnh, không ai nghĩ đến việc mua lại, khóa token, mang lại lợi ích thực sự cho cộng đồng — phải đợi đến khi thị trường nguội lạnh, nhà đầu tư nhỏ lẻ bị kẹp chặt, mới bất ngờ tung ra chiến thuật "lợi ích từ mua lại".

Chiêu thức này ai cũng đã từng thấy: dự án thực sự tâm huyết là bắt đầu tích lũy trong thị trường tăng — liên tục mua lại khi thị trường tốt, giảm áp lực bán ra, mang lại lợi ích thực sự cho người giữ token. Chứ không phải đợi đến khi đa số bị thua lỗ nặng rồi mới lấy nước ấm ra nói là "chiến lược phân bổ".

Nhìn từ góc độ khác, giống như chủ quầy bán bánh rán ở chợ — khi giá nguyên liệu rẻ, bột và trứng rẻ, lại thiếu cân thiếu lượng; đến khi giá rau tăng, khách hàng giảm, mới bất ngờ treo biển "Thêm nguyên liệu hôm nay, giảm giá để lỗ". Bạn nghĩ ông ấy thật lòng thiệt hại, hay chỉ muốn bán hết kho nhanh chóng?

Đối với nhà đầu tư nhỏ lẻ, cần làm rõ một số điểm then chốt:

① Cơ chế mua lại không có vấn đề, nhưng thời điểm thực hiện quyết định ý đồ thực sự

② Lựa chọn thị trường bò hoặc gấu, đã phơi bày thứ tự ưu tiên của dự án