2025-12-27 05:23:27

Một ví dụ về phân phối doanh nghiệp đáng suy ngẫm: Cựu CEO của Fibrebond, Graham Walker, sau khi bán công ty với giá 1,7 tỷ USD cho Eaton, đã trực tiếp phân chia 15% doanh thu — tức 240 triệu USD — cho toàn bộ 540 nhân viên.

Điều này có ý nghĩa gì? Trung bình mỗi nhân viên nhận được khoảng 4,45 triệu USD. Nói đúng hơn, đây không chỉ là sự hào phóng của ông chủ, mà còn thể hiện một triết lý phân phối của cải mang tính cách mạng.

So sánh một chút: Trong hệ sinh thái crypto, các mô hình phân phối DAO và token thường bị chỉ trích vì không công bằng trong khuyến khích và phân phối tập trung. Trong khi đó, cách làm của các doanh nghiệp truyền thống — để những người đóng góp thực sự chia sẻ lợi ích gia tăng — lại chính xác là vấn đề mà Web3 muốn giải quyết.

Vấn đề then chốt là: Tại sao không phải tất cả các công ty đều làm như vậy? Có thể là do phần lớn các chủ doanh nghiệp không đánh giá cao mức độ đóng góp của nhân viên, hoặc thiếu mong muốn chia sẻ lợi nhuận tăng trưởng. Nhưng về lâu dài, liệu cách làm này có thể trở thành tiêu chuẩn mới trong việc thúc đẩy động lực doanh nghiệp thế hệ tiếp theo không? Đây là điều đáng để tất cả các bên tham gia — dù là tài chính truyền thống hay thị trường crypto — suy nghĩ kỹ.

Xem bản gốc

Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.

12 thích

Phần thưởng
12
7
Đăng lại
Retweed

Bình luận

0/400

GasGoblin

· 13giờ trước

Gã này thật sự đã tỉnh ngộ, không giống như đám DAO quản trị, ngày ngày kêu gọi phi tập trung nhưng kết quả phân phối vẫn y như cũ. 445 triệu đô la một người? Tôi chỉ muốn biết tại sao chuyện này chưa trở thành tiêu chuẩn, thật làm người ta cảm thấy lạnh sống lưng. Các ông chủ thực sự không muốn chia sẻ, đó mới là câu chuyện thực sự, đừng nói chuyện các mô hình kích thích. Các doanh nghiệp truyền thống thậm chí còn phi tập trung hơn Web3, thật là châm biếm. Chẳng phải đây mới là sự trở lại của giá trị, dù DAO whitepaper viết đẹp đến đâu cũng vô dụng. Chợt nghĩ rằng phân phối của cải mang tính cấp tiến có thể chính là tương lai, những thứ khác đều là lừa đảo. Loại ông chủ này thật sự tôi chưa từng gặp, đa số chỉ muốn ăn chia riêng.

Xem bản gốcTrả lời0

SleepTrader

· 12-27 14:24

Anh chàng này thực sự biết cách phân phối, tốt hơn nhiều so với những củ tỏi tây cắt không khí DAO đó. Phải nói rằng, loại điều này thực sự hiếm ở các công ty truyền thống, và rất hiếm khi các CEO bán chạy khi họ có giá rẻ. Nhân viên nhận được trung bình 4,45 triệu... Mẹ ơi, con có nên xin việc tại Fibrebond không? Những dự án Web3 đó xem xét cách mọi người cố định, không hét lên về sự phi tập trung mỗi ngày và cuối cùng các token đều nằm trong tay các nhà đầu tư ban đầu. Tại sao các ông chủ khác không làm điều này, nói thẳng ra, họ chỉ không có can đảm, và tiền trong túi của họ thơm hơn bất cứ thứ gì khác. Nếu logic này thực sự có thể được nhân rộng trong vòng tròn tiền điện tử, ước tính rằng nó sẽ thay đổi ấn tượng của nhiều người về DAO... Nhưng nếu bạn nghĩ về nó, mô hình này có thể phổ biến, nó giống như một thứ xa xỉ.

Xem bản gốcTrả lời0

gas_guzzler

· 12-27 05:47

Ha, đây là tinh thần Web3 thực sự, nhưng các doanh nghiệp truyền thống đã nhận ra nó trước --- 4,45 triệu nhân viên? Đây sẽ là một vấn đề lớn trong DAO --- Thành thật mà nói, anh chàng này đáng tin cậy hơn nhiều so với những bên dự án thổi bay sự phi tập trung mỗi ngày --- Thật thái quá, tại sao các công ty truyền thống lại hiểu về việc phân phối trước? --- Chìa khóa là tính cách, bất kể hệ thống nào, cuối cùng, nó phụ thuộc vào loại đức tính của ông chủ --- DAO nên phản ánh và phản ánh, mọi người đã làm điều đó và bạn vẫn bị vướng vào tokenomics --- Hãy tưởng tượng nếu tất cả các công ty làm điều này, liệu chúng ta có còn cần token không? --- Đó là lý do tại sao tôi nói ưu đãi luôn hấp dẫn hơn công nghệ --- Chờ đã, điều này thực sự được viết trong hợp đồng mua bán hoặc do chính CEO quyết định, điều này tạo ra sự khác biệt lớn --- Bắt cóc đạo đức vẫn còn thực sự thơm, dù sao, tôi chọn tin ông già này

Xem bản gốcTrả lời0

ponzi_poet

· 12-27 05:45

CEO này thật sự xuất sắc, tiếc là 99% các chủ doanh nghiệp trên thế giới đã chọn con đường khác Các DAO hãy xem họ làm thế nào, đơn giản vậy thôi Nói gì về tính cách mạng, tôi nghĩ đó chỉ là phân phối bình thường, còn các công ty khác mới là không bình thường Chết tiệt, nếu mỗi chủ doanh nghiệp đều nghĩ như vậy thì tốt biết bao, hiện tại còn phải dựa vào token để thúc đẩy nhân viên

Xem bản gốcTrả lời0

AirdropNinja

· 12-27 05:43

Giám đốc điều hành này thực sự hiểu phân phối, anh ấy phải học một cái gì đó --- Chết tiệt, 4.45 triệu đô la? Nếu điều này là đúng, tôi cũng muốn làm việc tại Fibrebond --- Điều đó minh bạch hơn rất nhiều so với hầu hết các DAO, hãy thành thật mà nói --- Tại sao các sếp khác không thể làm được điều này, tôi thực sự không thể hiểu được --- Web3 thổi bay sự phi tập trung mỗi ngày và kết quả không trung thực như các doanh nghiệp truyền thống --- 240 triệu nhân dân tệ bị đập vỡ để đổi lấy lòng trung thành của nhân viên, thật đáng giá --- 4,45 triệu mỗi nhân viên, tôi không tính sai con số này phải không? Hơi thái quá --- Điều quan trọng là liệu chúng ta có thể gắn bó với mô hình này trong tương lai hay không, đừng chỉ làm điều đó lần này --- Các doanh nghiệp truyền thống thỉnh thoảng thở, và vòng tròn tiền tệ đang vội vàng --- Thật đáng buồn khi nghĩ về những dự án mà việc mở khóa token bị pha loãng

Xem bản gốcTrả lời0

AltcoinHunter

· 12-27 05:34

Ôi Chúa ơi, đây là "trao quyền" thực sự, không phải khẩu hiệu mà các DAO hét lên suốt ngày. 4.45 triệu đô la mỗi người, bao nhiêu người phải cắt thịt cho tin tức này haha Những điều mà các doanh nghiệp truyền thống có thể tìm ra, tại sao lại ngược lại khi nói đến Web3? Thật trớ trêu Sẽ thật hoàn hảo nếu anh chàng này cũng phát hành một mã thông báo và ước tính rằng nó sẽ là đợt airdrop đáng tin cậy nhất trong năm nay Bây giờ tôi bắt đầu tự hỏi liệu các DAO mà tôi tham gia có thực sự là để phi tập trung hay để thuận tiện cho một vài người... Đột nhiên phát hiện ra rằng các dự án chất lượng cao thực sự nên được phân phối theo cách này để giữ chân nhân tài, nhưng thật không may, có rất ít CEO như vậy Tại sao sếp nào cũng không thể nghĩ như vậy, nó thực sự khó hiểu Làn sóng hoạt động này khiến tôi xem xét lại quản trị doanh nghiệp và tôi cảm thấy rằng tài chính truyền thống đang làm công việc mà Web3 nên làm

Xem bản gốcTrả lời0

StakoorNeverSleeps

· 12-27 05:33

Gã này hiểu đấy, các doanh nghiệp truyền thống còn hiểu rõ công bằng phân phối hơn cả DAO.

Xem bản gốcTrả lời0