Đây là thực tế rõ ràng: ChatGPT chiếm 700 triệu người dùng hoạt động hàng tuần, trong khi Gemini đứng ở mức 650 triệu người dùng hàng tháng — một so sánh không hoàn hảo làm nổi bật khoảng cách về mức độ tương tác. Tuy nhiên, sự chênh lệch người dùng này che giấu một bức tranh cạnh tranh phức tạp hơn. Thay vì theo đuổi trực tiếp đối tượng của ChatGPT, Alphabet đã định vị Gemini 3 như một giải pháp hoàn toàn khác biệt gia nhập thị trường tháng này với những gì công ty mô tả là khả năng “lý luận cấp độ tiến sĩ” .
Câu hỏi thực sự không phải là liệu Gemini có vượt qua ChatGPT về số lượng hay không. Thay vào đó, thị trường đang chứng kiến hai triết lý AI khác biệt va chạm: một tối ưu cho sự hài lòng của người dùng, một khác được thiết kế cho tính học thuật nghiêm ngặt.
Điều làm Gemini 3 khác biệt: Cuộc cách mạng tư duy
Phiên bản mới nhất của Alphabet ra mắt sau tám tháng kể từ Gemini 2.5, mang theo một điểm khác biệt quan trọng so với đối thủ. Công ty thiết kế Gemini 3 để ưu tiên nội dung hơn là sự lịch thiệp — thay thế “lời khen” mà ChatGPT nổi tiếng bằng điều mà Alphabet gọi là “nhận thức chân thực.” Vị trí này phản ánh một lựa chọn chiến lược có chủ đích chứ không phải là một khoảng cách về khả năng.
Các cải tiến kỹ thuật kể câu chuyện. Gemini 3 giới thiệu chế độ “Suy nghĩ Sâu” (Deep Think), cho phép mô hình tiếp cận các vấn đề phức tạp với độ sâu như nghiên cứu chuyên sâu. Trong các ứng dụng thực tế, mô hình hoạt động như một đại lý tự trị có khả năng suy luận nhiều bước: đặt dịch vụ, tổ chức quy trình làm việc hoặc cung cấp phản hồi chuyên biệt dựa trên phân tích video.
Sundar Pichai, CEO của Alphabet, nhấn mạnh điểm khác biệt này: “Nó là trạng thái tối tân trong lý luận, được xây dựng để nắm bắt chiều sâu và sắc thái — dù là nhận biết các manh mối tinh tế trong ý tưởng sáng tạo, hay phân tích các lớp chồng chéo của một vấn đề khó.” Mô hình cũng nâng cao khả năng lập trình của Alphabet, cung cấp cho các nhà phát triển khả năng hình dung và tương tác tốt hơn so với các phiên bản trước.
Về các tiêu chuẩn kỹ thuật, Gemini 3 vượt trội hơn các mô hình tiên phong cạnh tranh, cho thấy kỹ thuật của Alphabet đã thu hẹp khoảng cách so với sự dẫn đầu của OpenAI từng rõ ràng.
Vượt ra ngoài cuộc chiến Chatbot: Lợi thế hệ sinh thái của Alphabet
Liệu Gemini 3 có vượt qua ChatGPT cuối cùng có thể trở nên không quan trọng đối với quỹ đạo tài chính của Alphabet. Công ty đã tích hợp AI vào toàn bộ bộ máy kinh doanh — một chiến lược mang lại lợi nhuận mạnh hơn so với việc cạnh tranh trực tiếp để chiếm lĩnh người dùng chatbot.
Tổng quan AI của Google Search đạt hơn 2 tỷ người dùng hàng tháng, vượt xa việc sử dụng chatbot độc lập. Trong khi đó, 70% khách hàng của Google Cloud đã sử dụng dịch vụ AI của Alphabet. Những tích hợp này không cần phải thay thế ChatGPT; chúng chỉ đơn giản là giữ chân khách hàng sâu hơn trong hệ sinh thái của Alphabet.
Bằng chứng tài chính là không thể phủ nhận. Doanh thu của Google Cloud tăng 34% so với cùng kỳ năm ngoái trong Quý 3 2024, đạt 15,1 tỷ USD và vượt dự báo của các nhà phân tích $400 triệu đô la. Doanh thu quảng cáo tăng 12,6% lên 74,1 tỷ USD, xóa tan những lo ngại trước đó rằng việc phổ biến chatbot sẽ làm giảm chi tiêu cho quảng cáo dựa trên tìm kiếm. Alphabet đang tăng trưởng doanh thu trên cả hai lĩnh vực cùng lúc.
Quan điểm định giá:
Alphabet giao dịch với tỷ lệ P/E là 28
Trung bình S&P 500: 31
Tình trạng: Một trong số ít các công ty AI sinh lợi, chi phối và giao dịch dưới mức trung bình của thị trường
Bối cảnh bị lãng quên: Phiếu bầu trị giá $4 tỷ đô la của Warren Buffett
Khi Berkshire Hathaway đầu tư $4 tỷ đô la vào cổ phiếu Alphabet gần đây, thông điệp rõ ràng: Buffett nhìn thấy giá trị kinh doanh bền vững vượt ra ngoài cuộc chiến tiêu đề Gemini-ChatGPT. Niềm tin của ông phản ánh nhận thức rằng Alphabet đang thu lợi rõ ràng từ các khoản đầu tư AI trong khi duy trì sức mạnh định giá trong quảng cáo và dịch vụ đám mây.
Công ty không chạy đua để vượt qua về các chỉ số người dùng. Nó đang chiến thắng trong cuộc đua thực sự quan trọng — chuyển đổi khả năng AI thành tăng trưởng doanh thu và độ dính của hệ sinh thái.
Phán quyết về sự thống trị AI
Gemini 3 đại diện cho câu trả lời của Alphabet đối với thách thức chatbot, nhưng việc xem đây là một kịch bản “vượt mặt hay bỏ cuộc” bỏ qua thực tế chiến lược. Alphabet thành công bằng cách tích hợp AI xuyên suốt Search, Cloud và quảng cáo — các nguồn doanh thu thực sự của công ty. Giá trị thực của Gemini 3 không nằm ở việc lật đổ ChatGPT, mà ở việc củng cố lòng trung thành của khách hàng qua một danh mục rộng lớn.
Hai nhà lãnh đạo AI phục vụ các chủ nhân và thị trường khác nhau. Một tối ưu cho sự tương tác và khả năng tiếp cận; một cái khác ưu tiên chiều sâu lý luận và tích hợp kinh doanh. Trong bối cảnh đó, chiến lược của Alphabet về sự thống trị bổ sung có thể mang lại lợi nhuận cao hơn so với các cuộc chiến giành người dùng trực tiếp.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Sự Chia Rẽ Thực Sự: Tại Sao Gemini 3 Không Cần Phải Vượt Mặt ChatGPT Về Số Người Dùng
Khoảng cách giữa Người dùng và Năng lực
Đây là thực tế rõ ràng: ChatGPT chiếm 700 triệu người dùng hoạt động hàng tuần, trong khi Gemini đứng ở mức 650 triệu người dùng hàng tháng — một so sánh không hoàn hảo làm nổi bật khoảng cách về mức độ tương tác. Tuy nhiên, sự chênh lệch người dùng này che giấu một bức tranh cạnh tranh phức tạp hơn. Thay vì theo đuổi trực tiếp đối tượng của ChatGPT, Alphabet đã định vị Gemini 3 như một giải pháp hoàn toàn khác biệt gia nhập thị trường tháng này với những gì công ty mô tả là khả năng “lý luận cấp độ tiến sĩ” .
Câu hỏi thực sự không phải là liệu Gemini có vượt qua ChatGPT về số lượng hay không. Thay vào đó, thị trường đang chứng kiến hai triết lý AI khác biệt va chạm: một tối ưu cho sự hài lòng của người dùng, một khác được thiết kế cho tính học thuật nghiêm ngặt.
Điều làm Gemini 3 khác biệt: Cuộc cách mạng tư duy
Phiên bản mới nhất của Alphabet ra mắt sau tám tháng kể từ Gemini 2.5, mang theo một điểm khác biệt quan trọng so với đối thủ. Công ty thiết kế Gemini 3 để ưu tiên nội dung hơn là sự lịch thiệp — thay thế “lời khen” mà ChatGPT nổi tiếng bằng điều mà Alphabet gọi là “nhận thức chân thực.” Vị trí này phản ánh một lựa chọn chiến lược có chủ đích chứ không phải là một khoảng cách về khả năng.
Các cải tiến kỹ thuật kể câu chuyện. Gemini 3 giới thiệu chế độ “Suy nghĩ Sâu” (Deep Think), cho phép mô hình tiếp cận các vấn đề phức tạp với độ sâu như nghiên cứu chuyên sâu. Trong các ứng dụng thực tế, mô hình hoạt động như một đại lý tự trị có khả năng suy luận nhiều bước: đặt dịch vụ, tổ chức quy trình làm việc hoặc cung cấp phản hồi chuyên biệt dựa trên phân tích video.
Sundar Pichai, CEO của Alphabet, nhấn mạnh điểm khác biệt này: “Nó là trạng thái tối tân trong lý luận, được xây dựng để nắm bắt chiều sâu và sắc thái — dù là nhận biết các manh mối tinh tế trong ý tưởng sáng tạo, hay phân tích các lớp chồng chéo của một vấn đề khó.” Mô hình cũng nâng cao khả năng lập trình của Alphabet, cung cấp cho các nhà phát triển khả năng hình dung và tương tác tốt hơn so với các phiên bản trước.
Về các tiêu chuẩn kỹ thuật, Gemini 3 vượt trội hơn các mô hình tiên phong cạnh tranh, cho thấy kỹ thuật của Alphabet đã thu hẹp khoảng cách so với sự dẫn đầu của OpenAI từng rõ ràng.
Vượt ra ngoài cuộc chiến Chatbot: Lợi thế hệ sinh thái của Alphabet
Liệu Gemini 3 có vượt qua ChatGPT cuối cùng có thể trở nên không quan trọng đối với quỹ đạo tài chính của Alphabet. Công ty đã tích hợp AI vào toàn bộ bộ máy kinh doanh — một chiến lược mang lại lợi nhuận mạnh hơn so với việc cạnh tranh trực tiếp để chiếm lĩnh người dùng chatbot.
Tổng quan AI của Google Search đạt hơn 2 tỷ người dùng hàng tháng, vượt xa việc sử dụng chatbot độc lập. Trong khi đó, 70% khách hàng của Google Cloud đã sử dụng dịch vụ AI của Alphabet. Những tích hợp này không cần phải thay thế ChatGPT; chúng chỉ đơn giản là giữ chân khách hàng sâu hơn trong hệ sinh thái của Alphabet.
Bằng chứng tài chính là không thể phủ nhận. Doanh thu của Google Cloud tăng 34% so với cùng kỳ năm ngoái trong Quý 3 2024, đạt 15,1 tỷ USD và vượt dự báo của các nhà phân tích $400 triệu đô la. Doanh thu quảng cáo tăng 12,6% lên 74,1 tỷ USD, xóa tan những lo ngại trước đó rằng việc phổ biến chatbot sẽ làm giảm chi tiêu cho quảng cáo dựa trên tìm kiếm. Alphabet đang tăng trưởng doanh thu trên cả hai lĩnh vực cùng lúc.
Quan điểm định giá:
Bối cảnh bị lãng quên: Phiếu bầu trị giá $4 tỷ đô la của Warren Buffett
Khi Berkshire Hathaway đầu tư $4 tỷ đô la vào cổ phiếu Alphabet gần đây, thông điệp rõ ràng: Buffett nhìn thấy giá trị kinh doanh bền vững vượt ra ngoài cuộc chiến tiêu đề Gemini-ChatGPT. Niềm tin của ông phản ánh nhận thức rằng Alphabet đang thu lợi rõ ràng từ các khoản đầu tư AI trong khi duy trì sức mạnh định giá trong quảng cáo và dịch vụ đám mây.
Công ty không chạy đua để vượt qua về các chỉ số người dùng. Nó đang chiến thắng trong cuộc đua thực sự quan trọng — chuyển đổi khả năng AI thành tăng trưởng doanh thu và độ dính của hệ sinh thái.
Phán quyết về sự thống trị AI
Gemini 3 đại diện cho câu trả lời của Alphabet đối với thách thức chatbot, nhưng việc xem đây là một kịch bản “vượt mặt hay bỏ cuộc” bỏ qua thực tế chiến lược. Alphabet thành công bằng cách tích hợp AI xuyên suốt Search, Cloud và quảng cáo — các nguồn doanh thu thực sự của công ty. Giá trị thực của Gemini 3 không nằm ở việc lật đổ ChatGPT, mà ở việc củng cố lòng trung thành của khách hàng qua một danh mục rộng lớn.
Hai nhà lãnh đạo AI phục vụ các chủ nhân và thị trường khác nhau. Một tối ưu cho sự tương tác và khả năng tiếp cận; một cái khác ưu tiên chiều sâu lý luận và tích hợp kinh doanh. Trong bối cảnh đó, chiến lược của Alphabet về sự thống trị bổ sung có thể mang lại lợi nhuận cao hơn so với các cuộc chiến giành người dùng trực tiếp.