Từ $40 đến $350 Triệu: Những bài học kinh doanh khó khăn của Daymond John

Khi Daymond John bắt đầu FUBU chỉ với $40 ngân sách, ông không nghĩ rằng thương hiệu thời trang đô thị này cuối cùng sẽ tạo ra $6 tỷ đô la doanh thu. Ngày nay, nhà đầu tư “Shark Tank” 55 tuổi này sở hữu giá trị ròng là $350 triệu đô la, nhưng hành trình của ông không phải lúc nào cũng được xây dựng trên những quyết định hoàn hảo. Thực tế, con đường đến thành công của John đầy những câu chuyện cảnh báo về những điều KHÔNG NÊN làm trong kinh doanh—những bài học mà ông nay đam mê chia sẻ với thế hệ doanh nhân tiếp theo.

Điểm mù lớn nhất: Xử lý con người như những tài sản có thể bỏ đi

Một trong những bài học khắc nghiệt nhất mà Daymond John gặp phải đã được che đậy dưới vẻ ngoài của trí tuệ thông thường. Trong một cuộc thảo luận thẳng thắn, ông tiết lộ rằng lời khuyên gây hại nhất không phải về chiến lược hay chiến thuật—mà là vấn đề thái độ. “Phần tồi tệ nhất là khi những người giàu có hoặc những người có vốn bỏ qua và loại bỏ người khác,” John giải thích. “Dù bạn giàu hay nghèo, dù bạn đã mất tiền hay đã xây dựng được, tư duy đó về cơ bản là sai lầm.”

Thông tin này đi thẳng vào cốt lõi của việc xây dựng doanh nghiệp bền vững. Thành công không chỉ là tích lũy của cải; mà còn là nhận thức rằng các mối quan hệ và vốn con người quan trọng hơn vị trí tài chính tạm thời. Quan điểm của John thách thức tinh thần doanh nhân dựa trên cái tôi, thường được ca ngợi trong giới kinh doanh.

Khoảng cách trí tuệ tài chính gần như đã lấy đi tất cả của ông

Cuộc chiến cá nhân của Daymond John với việc thiếu hiểu biết tài chính suýt nữa đã làm sụp đổ đế chế của ông ba lần. Dù đã biến FUBU thành một thế lực, ông thừa nhận rằng ông thiếu kiến thức tài chính nền tảng vào những thời điểm quan trọng. “Tôi suýt phá sản ba lần—hai lần khi tôi chẳng có gì, và một lần khi tôi có tất cả,” ông thừa nhận. “Là người đến từ một cộng đồng không có của cải thế hệ, không ai dạy tôi những điều cơ bản này.”

Doanh nhân này chỉ ra một vấn đề hệ thống: nhiều doanh nhân và chủ doanh nghiệp người Mỹ gốc Phi thừa kế những khoảng trống kiến thức chứ không phải của cải. Không có quyền truy cập vào cố vấn tài chính hoặc nguồn lực, ngay cả những người vận hành xuất sắc cũng gặp khó khăn. Kinh nghiệm của ông nhấn mạnh lý do tại sao kiến thức tài chính cần được xem như một hạ tầng kinh doanh quan trọng, chứ không phải kiến thức tùy chọn.

Hiện tượng sai lầm về thất bại cá nhân: Tại sao 65% người chiến thắng trở nên nghèo

Dưới đây là một thống kê nên làm thay đổi cách chúng ta đánh giá thất bại trong kinh doanh: 65% vận động viên chuyên nghiệp và người trúng số tuyên bố phá sản trong vòng ba năm sau khi nhận được khoản tiền lớn. Xã hội thường chế giễu những người này, cho rằng họ “làm hỏng tất cả.” Nhưng Daymond John đưa ra một cách hiểu khác.

“Những người này là những người xuất sắc nhất trong lĩnh vực của họ,” ông lưu ý. “Họ cạnh tranh với hàng triệu người và chiến thắng. Vấn đề không phải là trí tuệ hay đạo đức làm việc của họ—mà là không ai từng dạy họ quản lý tài chính.” Cách nhìn nhận này rất quan trọng. Nó gợi ý rằng thất bại tài chính không phải là một lỗi về nhân cách mà là một khoảng trống trong giáo dục. Khi chúng ta đổ lỗi cho cá nhân vì không biết những điều họ chưa từng được dạy, chúng ta bỏ lỡ cơ hội sửa chữa hệ thống căn bản.

Xây dựng thế hệ tiếp theo: Sứ mệnh giáo dục của Daymond John

Nhận thức được khoảng trống kiến thức này, Daymond John đã phát động dự án “Little Daymond Learns to Earn,” nhằm truyền đạt trí tuệ tài chính cho giới trẻ trước khi họ trưởng thành. Sáng kiến này vượt ra ngoài sách kinh doanh truyền thống; nó tạo ra sự thay đổi hệ thống trong các tổ chức giáo dục.

“Chúng tôi đang thúc đẩy đối thoại với các hệ thống trường học ở các khu vực khác nhau,” John chia sẻ với các phương tiện truyền thông. “Các ngân hàng, tổ chức giáo dục và các nhân vật công cộng khác bắt đầu nhận ra nhu cầu đưa giáo dục tài chính trở thành chương trình giảng dạy tiêu chuẩn.” Tầm nhìn của ông mở rộng đến các thành phố lớn như Atlanta và San Diego, nơi cộng đồng có thể tiếp cận các chương trình học có cấu trúc về quản lý tiền bạc, doanh nhân và xây dựng của cải.

Bài học rút ra: Kiến thức bạn không có chính là kẻ thù thực sự

Trí tuệ tích lũy của Daymond John tiết lộ một nghịch lý trong doanh nhân hiện đại. Chúng ta ca ngợi những câu chuyện từ nghèo khó trở thành giàu có, nhưng ít ai thừa nhận những khoảng trống kiến thức hệ thống khiến những câu chuyện đó trở nên hiếm hoi. Những trải nghiệm gần phá sản của ông, những khó khăn trong quản lý tài chính dù doanh thu khổng lồ, và quan sát về sự sụp đổ tài chính của các vận động viên đều chỉ ra cùng một chân lý: sự thiếu hiểu biết không phải là ngu dốt—chỉ là thông tin bạn chưa tiếp cận được.

Đối với những doanh nhân trẻ đang theo dõi thành công liên tục của Daymond John trên “Shark Tank,” bài học rõ ràng là: Xây dựng của cải một cách chiến lược, đầu tư vào các mối quan hệ rộng rãi, nhưng quan trọng nhất, cam kết học hỏi tài chính liên tục trước khi hoàn cảnh buộc bạn phải học qua những sai lầm đau đớn.