Đầu tư là một chuyện, đánh giá rủi ro luôn là bài học đầu tiên. Dự án GAIB ban đầu nhìn có vẻ hấp dẫn, nhưng khi xem xét kỹ lưỡng, có ba mối nguy cần phải phòng tránh - tài sản off-chain có thật sự tồn tại không, khi nào thì lưỡi dao quản lý sẽ rơi xuống, và công nghệ có thể giữ vững những cam kết hay không.

**Vấn đề nghiêm trọng nhất: Những tài sản đó có phải là vàng thật không?**

Nói trắng ra chỉ có một câu hỏi: 42.000 thẻ sức mạnh H100 mà họ nói có thực sự đang hoạt động trong phòng máy không? Báo cáo dòng tiền có thể để bên thứ ba kiểm tra sổ sách không? Nếu tài sản nền tảng bị giả mạo hoặc định giá bị thổi phồng, toàn bộ hệ thống có thể sụp đổ bất cứ lúc nào.

Nhà phát triển dự án thực sự đã đưa ra một số biện pháp bảo đảm: họ tuyên bố rằng tất cả tài sản đều được thế chấp vượt mức 150%, còn hợp tác với các tổ chức giám sát có giấy phép như Hex Trust, và cũng đang thực hiện các chứng minh dự trữ theo thời gian thực. Ngoài ra, họ còn liên kết với những thực thể có chút uy tín như SIAM AI, điều này phần nào có thể tăng thêm độ tin cậy.

Nhưng vấn đề then chốt vẫn chưa có câu trả lời: Kiểm toán bao lâu thì thực hiện một lần? Các nút xác minh tài sản có đủ phân tán không? Có thể thực hiện hoàn toàn có thể kiểm tra trên chuỗi không? Những chi tiết này không rõ ràng, rủi ro vẫn còn đó.

**Con dao treo lơ lửng này có thể rơi xuống bất cứ lúc nào**

Nói thẳng ra, token sAID do GAIB phát hành về bản chất chính là chứng nhận quyền lợi thu nhập, món này chắc chắn thuộc loại token chứng khoán. Một khi bị SEC để mắt đến, xác định bạn không đăng ký mà phát hành chứng khoán, thì rắc rối sẽ rất lớn.

Chiến lược đối phó của họ như sau: Về cấu trúc, có thể đã thành lập các thực thể như GAIB Ltd. để tuân thủ việc nắm giữ tài sản off-chain, cố gắng đóng gói token thành "công cụ truy cập chức năng giao thức" thay vì chứng khoán. Đội ngũ và hoạt động kinh doanh cũng được phân tán ở những nơi có môi trường quy định tương đối thân thiện.

Tuy nhiên, nói đi phải nói lại, thái độ quản lý thì không ai có thể chắc chắn. Đặc biệt là với những dự án có cách chơi đổi mới như thế này, khi chính sách thay đổi, mọi thứ đều có thể xảy ra.

**Rủi ro thứ ba: Mặt kỹ thuật thực hiện**

(Văn bản gốc chưa hoàn thành và cần tiếp tục, nên viết lại sau khi bổ sung đầy đủ nội dung)