Vậy MrBeast đã xây dựng một đế chế trị giá 1,5 tỷ đô la mà không ám ảnh về tiền bạc như thế nào.

Có một chi tiết thú vị trong câu chuyện của Jimmy Donaldson (MrBeast): trong khi những người sáng tạo nội dung khác tìm cách “tối đa hóa thu nhập” một cách ám ảnh, anh lại làm điều hoàn toàn ngược lại. “Có khả năng trở thành triệu phú nhiều hơn nếu bạn không tập trung vào mục tiêu đó,” anh nói. “Bạn chỉ cần làm cho doanh nghiệp của mình thật tuyệt vời.”

Vậy thì, nó đã hoạt động.

Nhà máy nội dung

MrBeast không phải là một người có ảnh hưởng với một kênh. Anh ấy là một cỗ máy với sáu kênh chính tạo ra tổng cộng 262 triệu người đăng ký:

• MrBeast: 142M
• MrBeast Gaming: 32M
• Beast Reacts: 22.5M
• MrBeast Shorts: 21.5M
• MrBeast 2: 21.5M
• MrBeast Philanthropy: 12.6M

Tất cả được sản xuất tại Greenville ( thành phố quê hương của cô ), nơi cô có một studio đang mở rộng ra ba trung tâm chính. Cô ấy có 50 nhân viên—biên kịch, biên tập viên, trợ lý—nhiều người trong số họ là bạn bè và gia đình đã hiểu tầm nhìn của cô từ những ngày đầu.

Đến năm 2022, doanh thu của họ có thể đạt 110 triệu đô la mỗi năm (gần 3 lần so với năm 2021).

Ngoài YouTube: chiến lược thương hiệu riêng

MrBeast Burger: Ra mắt vào tháng 12 năm 2020 với một mẹo thông minh: nhà hàng ảo. Không mở 300 địa điểm thực tế—sử dụng thỏa thuận với các quán cà phê hiện có để chuẩn bị các đơn hàng dưới thương hiệu của mình. Vào ngày ra mắt, hàng xe dài 30 km. Ba tháng sau: 1 triệu chiếc hamburger đã được bán.

Feastables (snacks): Thanh chocolate và bánh quy tại Walmart và bán trực tuyến. Sự ra mắt bao gồm các cuộc rút thăm tiền mặt và một cuộc tìm kiếm “tờ vàng” ẩn trong chocolate (thẩm phán: Gordon Ramsay). Kết quả: hơn 10 triệu doanh thu trong những tháng đầu.

Đế chế thực sự

Số liệu nói lên tất cả: Forbes ước tính tổng tài sản của ông là 500 triệu. Vào năm 2022, ông đã tìm kiếm các nhà đầu tư cho studio nội dung của mình với định giá 1.500 triệu. Ông là diễn giả tại Harvard Business School.

Bài học mà ít người hiểu: MrBeast đã thắng vì KHÔNG tối ưu hóa cho tiền ngay lập tức. Ông tối ưu hóa để tạo ra nội dung viral → xây dựng lượng khán giả trung thành → bán sản phẩm cho khán giả đó → mở rộng với vốn và nhân viên. Tiền là hệ quả, không phải mục tiêu.

Vì vậy, Harvard muốn anh ấy dạy.