Tôi nghĩ rằng có hai giai đoạn trong các công ty, trước và sau pmf. Trước pmf, bạn cần phải ra mắt và lặp lại sản phẩm nhanh nhất có thể. Chúng tôi có khoảng 80% sự thay đổi trong mảng BD vì bạn hoàn toàn không biết cái gì hiệu quả và cái gì không. Chúng tôi không có khái niệm làm thế nào để có đủ doanh thu.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
NervousFingers
· 15giờ trước
Lặp lại cũng chỉ là nhảy lung tung.
Xem bản gốcTrả lời0
MetaMaximalist
· 20giờ trước
thực sự thì việc ra mắt lặp đi lặp lại là một cách tiếp cận ngây thơ... sự bền vững của giao thức thực sự đến từ nghiên cứu thị trường sâu sắc.
Xem bản gốcTrả lời0
MetaverseMigrant
· 20giờ trước
Các công ty trong giai đoạn đầu không phải đều như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
Blockwatcher9000
· 20giờ trước
Chắc chắn là đốt tiền thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
DegenDreamer
· 20giờ trước
Rau là tội nguyên thủy
Xem bản gốcTrả lời0
StableGeniusDegen
· 20giờ trước
Nếu không chuyển đổi nữa thì sẽ chết đói.
Xem bản gốcTrả lời0
ShadowStaker
· 20giờ trước
chỉ 80% doanh thu? đó thật sự là những con số của người mới bắt đầu.
Tôi nghĩ rằng có hai giai đoạn trong các công ty, trước và sau pmf. Trước pmf, bạn cần phải ra mắt và lặp lại sản phẩm nhanh nhất có thể. Chúng tôi có khoảng 80% sự thay đổi trong mảng BD vì bạn hoàn toàn không biết cái gì hiệu quả và cái gì không. Chúng tôi không có khái niệm làm thế nào để có đủ doanh thu.