忒修斯之船悖論:如果一艘船的每塊木板都被逐一替換,最終完成後,它還是原來的那艘船嗎?Sonic 作為 Fantom 的繼任者,也面臨著同樣的問題。
2024 年 12 月,@SonicLabs 誕生,最初是為了升級 Fantom。它保留了 Fantom 的核心理念,但徹底重塑了底層架構——重新設計數據庫、優化共識機制、升級虛擬機。最終,Sonic 既繼承了 Fantom 的技術基因,又在性能上徹底超越了前身。這引發了一個思考:是什麼讓一條區塊鏈真正“新生”?是代碼?是開發團隊?是代幣?還是用戶體驗和實際能力?Sonic 就像區塊鏈版本的“忒修斯之船”——如果重構了數據庫,升級了虛擬機,並優化了共識機制,但仍保留其理念,它究竟是在傳承,還是已經成為一個全新的區塊鏈?Sonic 繼承了 Fantom 的組件,並逐步重構,最終在保留 Fantom 傳統的同時,創造了一個全新的網絡。
關鍵變革如下——
最終,Sonic 實現了 10,000 TPS(每秒交易處理量),相比之下,Fantom 只有 2,000 TPS,並且達成 ~1 秒的最終確認時間。然而,這只是理論極限,實際情況如何?
目前,Sonic 的最高每小時 TPS 約為 900,平均每小時 TPS 僅為 14,原因是 Sonic 的區塊空間需求尚未形成。其歷史最高日交易量為 111 萬筆。要讓一條區塊鏈全天維持 10,000 TPS,需要達到 8.64 億筆日交易量,但目前沒有任何區塊鏈能達到這一需求。
理論 TPS 正在尋找實際需求
Sonic 的每日活躍地址約為 4.7 萬,略低於 Berachain 的 6 萬。作為對比,Solana 的日活躍地址高達 330 萬,而 Base 也有 170 萬,數據來自 Token Terminal。
自 Sonic 推出短短 2 個月內,TVL(總鎖定價值)已突破 10 億美元。有人可能認為,Sonic 依賴 Fantom 生態,因此起步更快。但實際上,Sonic 誕生時,Fantom 的 TVL 僅有 1.8 億美元,而當Sonic 突破 10 億美元時,Fantom 的 TVL 仍保持在 1.2 億美元左右。這表明 Sonic 的 TVL 並非簡單地來自 Fantom 遷移。
Aptos 和 Sui 各自融資超過 3 億美元,但 Sonic——本質上只是 Fantom 的升級——在幾乎沒有外部資金的情況下迅速超越了它們。事實上,Sonic 的主要資金來源並非來自大規模的 VC(風投)融資,而是通過重新分配 Fantom 現有資源和激勵措施來推動發展。
數據反駁了 “Sonic 只是從 Fantom 遷移資金” 的說法。當 Sonic 在 2024 年 12 月上線時,Fantom 的 TVL 約為 1.8 億美元。如今,Fantom 仍然保持 1.6 億美元 TVL,而 Sonic 則突破 10 億美元。簡單的數學計算表明,超過 8 億美元的新資本是直接流入 Sonic,而非來自對 Fantom 生態的掠奪。
儘管Abstract 擁有更多的活躍地址,但其DEX 交易量較低。這表明其用戶可能更傾向於進行 小額交易,或者主要參與遊戲、NFT 等活動。
相比之下,Sonic 的用戶數量較少,但他們產生的交易量遠遠高於 Abstract。這表明 Sonic 的社區更專注於金融活動。
這一差異反映了兩條鏈所吸引的用戶類型不同:
來源 - DefiLlama
來源 - DefiLlama
此外,Sonic 的 DEX 交易量與 Berachain 相當,但 Berachain 的 TVL 是 Sonic 的 3 倍。這表明 Sonic 生態內的資金流動性更高,資本活躍度超過 Berachain。
來源 - DefiLlama
在本篇文章中,我將專注於 DeFi 領域,因為這是 Sonic 生態的核心重點。
對於 Sonic 或任何專注於 DeFi 的區塊鏈而言,借貸協議是基礎設施的重要組成部分。Aave 和 Compound 這樣的成熟平臺在可靠性和規模方面設立了行業標準。目前,Aave 已經部署在 Sonic 上,接下來值得關注的是,Sonic 原生的較小借貸協議將如何與 Aave 這樣的巨頭競爭,擴大其市場份額。
如果 Sonic 本土借貸協議能夠達到哪怕是以太坊等公鏈一部分的 TVL 規模,這將證明 Sonic 在大規模資本流動中的可行性。
質押和流動性質押協議對於區塊鏈的安全性、流動性和資本效率至關重要。它們吸引並鎖定資本,為網絡提供穩定性,併為代幣持有者帶來收益。
但單純的質押並不足夠,質押市場應與收益市場結合,才能吸引更多用戶。例如,你可以在 Beets平臺上質押 Sonic($S),獲得 stS,然後進一步在 Pendle 或 @StableJack_xyz 等協議中 賺取收益或積分。
目前 Sonic 生態仍處於早期階段,但像 Pendle 這樣的主流收益協議已經遷移到 Sonic,推動整個生態的增長。
DEXs 可能是 DeFi 生態中最重要的組成部分。最終,幾乎所有 DeFi 活動都依賴於代幣交換(Swaps)。顯然,像 Uniswap 和 PancakeSwap 這樣的巨頭遠遠領先於 Sonic 原生 DEX(如 @Shadowonsonic)。
但通過對傳統機制進行創新,像 Shadow 這樣的交易所正在探索吸引資金和交易量的新方式。除了傳統的 投票鎖倉機制,即持有者在鎖定代幣後獲得投票權,Shadow 還採取了 將 100% 交易手續費收入分配給 xSHADOW 持有者 的策略。這種機制極大地提高了代幣持有者的收益。
通過這種機制,Shadow 在 每月 13 億美元的交易量 中,向 xSHADOW 持有者分配了 470 萬美元。目前,它在單位交易量上的持有者收益率最高。
Hyperliquid 過去 30 天交易量高達 2020 億美元,FDV(完全稀釋估值)為 180 億美元。儘管市值較高,但其 FDV/交易量比率僅為 0.09,說明其估值相對合理,並未脫離實際使用情況。
dYdX 在同一時期的交易量為 95 億美元,FDV 為 4.88 億美元,FDV/交易量比率為 0.05,表明其作為成熟的衍生品交易平臺,用戶活躍度穩定,交易量較為可觀。
目前,Sonic 上的衍生品交易仍處於起步階段,但現有市場數據能為 Sonic 原生永續 DEX 的發展提供一定參考。Sonic 旨在提供高吞吐量和低交易費用,這些特性對於永續合約交易至關重要。儘管目前 Sonic 生態中尚未出現在交易量和流動性上取得突破性成功的永續 DEX,但一些小型協議(如@NaviExSonic)的相對成功表明,如果能夠充分利用 Sonic 的技術優勢,專注於特定細分市場,仍有成長空間。
Hyperliquid 向我們展示了在特定領域採取專注策略可以帶來巨大的回報。他們通過完善永續合約交易,打造了一款標杆產品。那麼,Sonic 是否可以採用類似的理念,但拓展更廣泛的 DeFi 生態?畢竟,DeFi 的世界遠不止永續合約。
當我思考 Hyperliquid 和 dYdX 這些傑出平臺時,我發現一個關鍵的缺失要素:它們無法無縫集成到更廣泛的 DeFi 生態。儘管它們在永續合約交易方面表現出色,但仍與借貸協議、期權市場和其他 DeFi 基礎設施脫節。
我們在 DeFi 領域的目標,始終應該是實現與傳統金融(TradFi)同等水平的可組合性。試想:你可以在同一生態中,用同一份抵押資產同時進行期貨交易、期權對衝和借貸生息。通過期貨 做多某個資產,同時用期權對衝下行風險,還可以將資金存入借貸協議 賺取收益。但今天的 DeFi 格局並未實現這一目標。Hyperliquid 和 dYdX 等平臺雖然在交易執行和流動性方面表現出色,但仍然是孤立的系統。
傳統金融衍生品市場不會限制用戶只能交易期貨或只能交易期權,而 DeFi 目前雖然能夠提供高質量的單獨產品,但它們仍然是割裂的。這不僅僅是流動性優化的問題,更是資本效率的挑戰。
當然,更高的資本效率意味著更好的流動性和更精準的定價。但在我看來,DeFi 必須提升資本效率,不僅僅是為了優化交易,而是為了讓更多人能夠參與市場,表達他們的觀點。這意味著 降低准入門檻,讓市場變得更加包容。這不正是我們最初進入 DeFi 的原因嗎?我們的目標是打破傳統金融的圍牆,而提高資本效率正是實現這一目標的重要一步。
在@AndreCronjeTech 擔任 CTO 的背景下,Sonic 擁有一位深刻理解金融體系,併成功構建鏈上金融產品的專家。團隊的經驗,加上 Sonic 的架構,使其有潛力在 DeFi 領域打造出全新的突破性產品。
我希望 Sonic 能夠發展成一個真正融合 DeFi 各類應用的平臺,讓用戶體驗到與傳統金融(TradFi)相同的便捷性,同時保持 DeFi 獨有的開放性與可及性。
Mời người khác bỏ phiếu
忒修斯之船悖論:如果一艘船的每塊木板都被逐一替換,最終完成後,它還是原來的那艘船嗎?Sonic 作為 Fantom 的繼任者,也面臨著同樣的問題。
2024 年 12 月,@SonicLabs 誕生,最初是為了升級 Fantom。它保留了 Fantom 的核心理念,但徹底重塑了底層架構——重新設計數據庫、優化共識機制、升級虛擬機。最終,Sonic 既繼承了 Fantom 的技術基因,又在性能上徹底超越了前身。這引發了一個思考:是什麼讓一條區塊鏈真正“新生”?是代碼?是開發團隊?是代幣?還是用戶體驗和實際能力?Sonic 就像區塊鏈版本的“忒修斯之船”——如果重構了數據庫,升級了虛擬機,並優化了共識機制,但仍保留其理念,它究竟是在傳承,還是已經成為一個全新的區塊鏈?Sonic 繼承了 Fantom 的組件,並逐步重構,最終在保留 Fantom 傳統的同時,創造了一個全新的網絡。
關鍵變革如下——
最終,Sonic 實現了 10,000 TPS(每秒交易處理量),相比之下,Fantom 只有 2,000 TPS,並且達成 ~1 秒的最終確認時間。然而,這只是理論極限,實際情況如何?
目前,Sonic 的最高每小時 TPS 約為 900,平均每小時 TPS 僅為 14,原因是 Sonic 的區塊空間需求尚未形成。其歷史最高日交易量為 111 萬筆。要讓一條區塊鏈全天維持 10,000 TPS,需要達到 8.64 億筆日交易量,但目前沒有任何區塊鏈能達到這一需求。
理論 TPS 正在尋找實際需求
Sonic 的每日活躍地址約為 4.7 萬,略低於 Berachain 的 6 萬。作為對比,Solana 的日活躍地址高達 330 萬,而 Base 也有 170 萬,數據來自 Token Terminal。
自 Sonic 推出短短 2 個月內,TVL(總鎖定價值)已突破 10 億美元。有人可能認為,Sonic 依賴 Fantom 生態,因此起步更快。但實際上,Sonic 誕生時,Fantom 的 TVL 僅有 1.8 億美元,而當Sonic 突破 10 億美元時,Fantom 的 TVL 仍保持在 1.2 億美元左右。這表明 Sonic 的 TVL 並非簡單地來自 Fantom 遷移。
Aptos 和 Sui 各自融資超過 3 億美元,但 Sonic——本質上只是 Fantom 的升級——在幾乎沒有外部資金的情況下迅速超越了它們。事實上,Sonic 的主要資金來源並非來自大規模的 VC(風投)融資,而是通過重新分配 Fantom 現有資源和激勵措施來推動發展。
數據反駁了 “Sonic 只是從 Fantom 遷移資金” 的說法。當 Sonic 在 2024 年 12 月上線時,Fantom 的 TVL 約為 1.8 億美元。如今,Fantom 仍然保持 1.6 億美元 TVL,而 Sonic 則突破 10 億美元。簡單的數學計算表明,超過 8 億美元的新資本是直接流入 Sonic,而非來自對 Fantom 生態的掠奪。
儘管Abstract 擁有更多的活躍地址,但其DEX 交易量較低。這表明其用戶可能更傾向於進行 小額交易,或者主要參與遊戲、NFT 等活動。
相比之下,Sonic 的用戶數量較少,但他們產生的交易量遠遠高於 Abstract。這表明 Sonic 的社區更專注於金融活動。
這一差異反映了兩條鏈所吸引的用戶類型不同:
來源 - DefiLlama
來源 - DefiLlama
此外,Sonic 的 DEX 交易量與 Berachain 相當,但 Berachain 的 TVL 是 Sonic 的 3 倍。這表明 Sonic 生態內的資金流動性更高,資本活躍度超過 Berachain。
來源 - DefiLlama
在本篇文章中,我將專注於 DeFi 領域,因為這是 Sonic 生態的核心重點。
對於 Sonic 或任何專注於 DeFi 的區塊鏈而言,借貸協議是基礎設施的重要組成部分。Aave 和 Compound 這樣的成熟平臺在可靠性和規模方面設立了行業標準。目前,Aave 已經部署在 Sonic 上,接下來值得關注的是,Sonic 原生的較小借貸協議將如何與 Aave 這樣的巨頭競爭,擴大其市場份額。
如果 Sonic 本土借貸協議能夠達到哪怕是以太坊等公鏈一部分的 TVL 規模,這將證明 Sonic 在大規模資本流動中的可行性。
質押和流動性質押協議對於區塊鏈的安全性、流動性和資本效率至關重要。它們吸引並鎖定資本,為網絡提供穩定性,併為代幣持有者帶來收益。
但單純的質押並不足夠,質押市場應與收益市場結合,才能吸引更多用戶。例如,你可以在 Beets平臺上質押 Sonic($S),獲得 stS,然後進一步在 Pendle 或 @StableJack_xyz 等協議中 賺取收益或積分。
目前 Sonic 生態仍處於早期階段,但像 Pendle 這樣的主流收益協議已經遷移到 Sonic,推動整個生態的增長。
DEXs 可能是 DeFi 生態中最重要的組成部分。最終,幾乎所有 DeFi 活動都依賴於代幣交換(Swaps)。顯然,像 Uniswap 和 PancakeSwap 這樣的巨頭遠遠領先於 Sonic 原生 DEX(如 @Shadowonsonic)。
但通過對傳統機制進行創新,像 Shadow 這樣的交易所正在探索吸引資金和交易量的新方式。除了傳統的 投票鎖倉機制,即持有者在鎖定代幣後獲得投票權,Shadow 還採取了 將 100% 交易手續費收入分配給 xSHADOW 持有者 的策略。這種機制極大地提高了代幣持有者的收益。
通過這種機制,Shadow 在 每月 13 億美元的交易量 中,向 xSHADOW 持有者分配了 470 萬美元。目前,它在單位交易量上的持有者收益率最高。
Hyperliquid 過去 30 天交易量高達 2020 億美元,FDV(完全稀釋估值)為 180 億美元。儘管市值較高,但其 FDV/交易量比率僅為 0.09,說明其估值相對合理,並未脫離實際使用情況。
dYdX 在同一時期的交易量為 95 億美元,FDV 為 4.88 億美元,FDV/交易量比率為 0.05,表明其作為成熟的衍生品交易平臺,用戶活躍度穩定,交易量較為可觀。
目前,Sonic 上的衍生品交易仍處於起步階段,但現有市場數據能為 Sonic 原生永續 DEX 的發展提供一定參考。Sonic 旨在提供高吞吐量和低交易費用,這些特性對於永續合約交易至關重要。儘管目前 Sonic 生態中尚未出現在交易量和流動性上取得突破性成功的永續 DEX,但一些小型協議(如@NaviExSonic)的相對成功表明,如果能夠充分利用 Sonic 的技術優勢,專注於特定細分市場,仍有成長空間。
Hyperliquid 向我們展示了在特定領域採取專注策略可以帶來巨大的回報。他們通過完善永續合約交易,打造了一款標杆產品。那麼,Sonic 是否可以採用類似的理念,但拓展更廣泛的 DeFi 生態?畢竟,DeFi 的世界遠不止永續合約。
當我思考 Hyperliquid 和 dYdX 這些傑出平臺時,我發現一個關鍵的缺失要素:它們無法無縫集成到更廣泛的 DeFi 生態。儘管它們在永續合約交易方面表現出色,但仍與借貸協議、期權市場和其他 DeFi 基礎設施脫節。
我們在 DeFi 領域的目標,始終應該是實現與傳統金融(TradFi)同等水平的可組合性。試想:你可以在同一生態中,用同一份抵押資產同時進行期貨交易、期權對衝和借貸生息。通過期貨 做多某個資產,同時用期權對衝下行風險,還可以將資金存入借貸協議 賺取收益。但今天的 DeFi 格局並未實現這一目標。Hyperliquid 和 dYdX 等平臺雖然在交易執行和流動性方面表現出色,但仍然是孤立的系統。
傳統金融衍生品市場不會限制用戶只能交易期貨或只能交易期權,而 DeFi 目前雖然能夠提供高質量的單獨產品,但它們仍然是割裂的。這不僅僅是流動性優化的問題,更是資本效率的挑戰。
當然,更高的資本效率意味著更好的流動性和更精準的定價。但在我看來,DeFi 必須提升資本效率,不僅僅是為了優化交易,而是為了讓更多人能夠參與市場,表達他們的觀點。這意味著 降低准入門檻,讓市場變得更加包容。這不正是我們最初進入 DeFi 的原因嗎?我們的目標是打破傳統金融的圍牆,而提高資本效率正是實現這一目標的重要一步。
在@AndreCronjeTech 擔任 CTO 的背景下,Sonic 擁有一位深刻理解金融體系,併成功構建鏈上金融產品的專家。團隊的經驗,加上 Sonic 的架構,使其有潛力在 DeFi 領域打造出全新的突破性產品。
我希望 Sonic 能夠發展成一個真正融合 DeFi 各類應用的平臺,讓用戶體驗到與傳統金融(TradFi)相同的便捷性,同時保持 DeFi 獨有的開放性與可及性。