Оригінальна назва: «Через кілька років вам, можливо, не доведеться ходити на роботу | Компіляція Noteman AI Summit»
**Джерело вмісту: 10 червня 2023 року конференція New Business 1000 людей «Нове бачення ШІ, новий потенціал для зростання», проведена Noteman. **
**Примітка: не перевірено доповідачем. **
Кредит зображення: створено інструментами Unbounded AI
Примітка Джун сказав:
10 червня Noteman провів у Гуанчжоу першу конференцію нового бізнесу «Нове бачення AI, новий потенціал зростання».
На цю конференцію ми запросили Фу Шенга, голову правління та генерального директора Cheetah Mobile, голову правління Orion Star, Янь Яньчуня, партнера Shengjing Jiacheng Fund і керівника галузевого інкубатора AIGC, Фан Цзюня, партнера Kuaizhi Lab, партнера UWEB Education, Tencent Ван Вей, директор Cloud Intelligence Architect, Ян Ян, засновник дослідницького інституту Daodao та засновник iPIN, Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA, Ке Чжоу, засновник Noteman, та багато інших лідерів галузі.
На зустрічі відомі технологічні підприємці, керівники провідних виробників у сфері штучного інтелекту, провідні експерти зі стратегічного консалтингу та галузеві екологічні партнери зосередилися на революції продуктивності, спричиненій штучним інтелектом, базових технологічних оновленнях, нових бізнес-знаннях, коригуванні організаційної структури та тому, як обговорити багато гарячих тем.Теми, щоб обговорити головну тему «Інтеграція штучного інтелекту, дивлячись у майбутнє».
Наприклад, Фу Шен вважає, що ChatGPT прискорить усунення розумових працівників на ранній стадії; Ян Ян, засновник дослідницького інституту Daodao та засновник iPIN: «Зі стратегією життя схоже на обман; Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA: конкуренція підприємств у майбутньому. Це не конкуренція людей, а конкуренція цифрових працівників; Ке Чжоу, засновник Noteman: Кожна велика людина з фірмовим шаблоном переживала темні моменти.
Тут стикаються іскри думки, тут ламаються бар’єри пізнання, тут виривається жага пізнання...
На багатотисячній зустрічі багато учасників навіть висловлювали емоції: «Послухавши слова гостей, я не очікував, що ШІ настільки близький до нашого життя».
Нижче Noteman організовує захоплюючий вміст цієї зустрічі для читачів:
1. Фу Шен: ChatGPT прискорить усунення елементарних розумових працівників
Фу Шен, голова та генеральний директор Cheetah Mobile, голова Orion Star
Семантичне розуміння є вінцем технології штучного інтелекту.
Давайте подивимося на принциповому рівні.Є два технічних шляхи семантичного розуміння: «освіта» нейронних мереж і «самонавчання» нейронних мереж.
«Освітня» нейронна мережа: Відповідно до людського розуміння мови, «освітня» нейронна мережа має граматичну структуру та граф знань.
Це більше відповідає нашому логічному розумінню вивчення мови, як люди вивчають іноземні мови, і ефект можна побачити з самого початку інвестування, тому більшість компаній обирають цей шлях.
Але проблема полягає в тому, що після того, як система досягає певного рівня мовних здібностей (набагато нижчого, ніж у людей), незалежно від того, наскільки вона оптимізована, залишається багато відповідей на абсолютно нерелевантні питання.
«Самонавчання» нейронної мережі: дозвольте нейронній мережі засвоїти достатньо текстів, і нейронна мережа автоматично виявить правила між текстами. Без суворої теоретичної підтримки (та коштуючих грошей) майже лише OpenAI твердо вірив у другий шлях (і мав гроші), і нарешті досяг успіху.
ChatGPT автоматично створює велику модель із сотнями мільярдів параметрів, навчаючись на масивних текстах, встановлює базове логічне пізнання світу і таким чином генерує здатність міркувати на основі логіки.
Тому до появи ChatGPT: діалогова система більше схожа на папугу, хоча може частково збігатися з вмістом, але система не до кінця розуміє конкретний зміст.
Після появи ChatGPT: діалогова система базується на розумінні семантики. Хоча вони можуть помилятися, але всі вони «серйозні» нісенітниці.
Вперше машини обертаються навколо людей Раніше люди оберталися навколо машин.
Поява ChatGPT спричинила революцію у взаємодії та продуктивності:
Інтерактивна революція: нарешті настала ера використання природної мови як інтерактивного інтерфейсу. Інтернет, орієнтований на додатки, перетвориться на інтелектуальний Інтернет, орієнтований на людину, і людям навряд чи потрібно буде вчитися користуватися програмним забезпеченням.
Революція продуктивності: спілкування в чаті – це лише демонстрація можливостей ChatGPT. Суть великої моделі полягає в здібностях логіки та міркування, які можна використовувати будь-де, де потрібна розумова активність. Наближається ера створення та інновацій штучного інтелекту.
Раніше Ма Хуатенг вважав, що ChatGPT — це можливість, яка дається раз на десять років, але тепер він вважає, що така можливість дається раз на століття. Оскільки ChatGPT має здатність міркувати, це поява загального інтелекту, тобто коли ви підключаєте електрику, співробітників буде набагато більше.
Майбутні зміни в галузі?
Платформна ядерна війна: вона ось-ось почнеться, і велика компанія без надвеликої моделі більше не буде платформною компанією;
Популяризація великих моделей: хвиля божевілля в спільноті з відкритим кодом зробить великі моделі з базовими можливостями популярними;
Ефективність значно покращена: організаційна форма всіх компаній зміниться, а ефективність значно покращиться;
Супровід + створений вміст: усі сфери життя будуть глибоко вражені, і «генерований вміст» замінить «інформацію про посилання»;
Прискорене усунення: починаючих розумових працівників швидко замінить ШІ, і бар’єри для технологій, досвіду та творчості будуть значно ослаблені.
У минулому невеликі зміни відбувалися за п’ять років, а серйозні зміни відбувалися за десять років, але зараз великі зміни можуть відбутися за один-два роки.
Щойно текст можна буде згенерувати, створення зображень і відео стане само собою зрозумілим. Уявіть, що введення речення на початку виступу створюватиме не PPT, а фільм...
Що мають робити люди з цією зміною?
Онлайн: активний, відкритий, ставлення до навчання, станьте драйвером ШІ;
Офлайн: пасивний, замкнутий, доводить, що правий чи неправильний, поступово замінюється ШІ.
Що робити підприємцям?
Старанно вчіться: уважно вивчайте ChatGPT і пов’язані продукти AIGC, і ті, хто не вчиться, неминуче стануть візниками;
Вміння керувати автомобілем: вміти керувати продуктами ШІ та стати чарівником нової ери;
Зберігайте ентузіазм: використовуйте переваги людської раси, зберігайте ентузіазм, цікавість і уяву, отвір у мозку все ще є перевагою в даний час;
Не лягайте: в епоху революції продуктивності сон – це марна трата часу.
2. Ян Яньчунь: AIGC принесе 3 нових структурних дивіденду
Янь Яньчунь, партнер Shengjing Jiacheng Fund і директор промислового інкубатора AIGC
Поява ChatGPT відкрила суперколію в 100 трильйонів доларів США. А генеративний штучний інтелект AIGC перевстановить увесь світ, що призведе до трьох нових структурних дивідендів:
Новий демографічний дивіденд, з 8 мільярдів людей до 210 мільярдів нових людей
У майбутньому кожен матиме кілька аватарів, і ChatGPT дасть можливість 8 мільярдам людей отримати три типи життя: аватар-аватар + цифрова гуманізація ШІ + людиноподібний робот.
Наприклад, Карін має 2 мільйони підписників на соціальній платформі Snapchat, і немає можливості відповісти кожному підписнику один на один, що змушує її почуватися жахливо. Тож вона покладалася на ChatGPT-4.0 для створення власного цифрового клону «Karin AI» і надавала послуги чату за ціною один долар за хвилину.
Кожне життя може бути живим втіленням кожної людини або кожного бренду.
Це не просто фрагмент опублікованого коду, він народився в метавсесвіті, виріс у метавсесвіті, є іншим життям, яке бродить у метавсесвіті, і є аборигеном метавсесвіту.
Бонус за прискорення Metaverse
① Метавсесвіт споживання реконструює двір для людей і товарів
Метавсесвіт змінить життя та спосіб життя людей, а також змінить спосіб емоційного зв’язку брендів зі споживачами.
② Індустріальний метавсесвіт
Прискоріть перетворення заводів із інтелектуального виробництва на заводи чорного світла та реалізуйте 3D-друк + інтелектуальні цифрові заводи.
Прискорення дивідендів промислового Інтернету
Наприклад, китайський транскордонний гігант електронної комерції SheIn (Xiyin).
У 2022 році GMV SheIn перевищить 30 мільярдів доларів США, при цьому дохід становитиме 22,7 мільярда доларів США, чистий прибуток становитиме 700 мільйонів доларів США, а остання оцінка – 70 мільярдів доларів США.
За 7 років вона виросла з міжнародної весільної сукні до найбільшої у світі спільноти індустрії швидкої моди. За цим стоїть досягнення 2 очок:
По-перше, необхідна випадкова особистість.
По-друге, швидко реагуйте на ланцюг поставок. Від отримання замовлення SheIn, тканини до доставки одягу на склад SheIn займає лише 5 днів, тобто 1 день для виготовлення тканини, 3 дні для розкрою, пошиття та оздоблення та 1 день для вторинного процесу (вишивка та друк).
Загалом, усі галузі варті перетворення, а всі програми варті переписування.
Фан Цзюнь: добре використовуйте ШІ, знання у вас під рукою
Судячи з трьох останніх відносно великих хвиль, які ми пережили. По-перше, це хвиля інформатизації. Потім пішла хвиля нетворкінгу.
Тепер ми підійшли до третьої хвилі, хвилі інтелекту.
Тоді подивіться на наше середовище. Давним-давно комп’ютери були у вас під рукою. У попередні роки інформація була у вас під рукою.
До початку року знання у вас під рукою. Наприклад, професійні знання у вас під рукою, навички письма у вас під рукою, а створення зображень у вас під рукою...
Настав справжній технологічний тренд. ChatGPT перевищив 1 мільйон користувачів лише за 5 днів і досяг 100 мільйонів користувачів за два місяці. Швидкість перевершує всі попередні додатки.
Переломним моментом є те, що з кінця 2022 року до початку 2023 року AI стане продуктом, доступним для громадськості.
Отже, як ним користуватися?
Розуміючи основні принципи, ми можемо знати, як ним користуватися та знайти точку входу.
Генеративний ШІ включає моделі зображень і мовні моделі. Обидві моделі включають модель, розробку, застосування.
Суть генеративного ШІ полягає у створенні тексту та графіків. Відео – це динамічне зображення зі звуком. PPT — це комбінація зображень і тексту. і так далі.
Використовуючи аналогію із зростанням людини, як «дорослішає» мовна модель?
По-перше, попередньо тренуючись, засвоюють багато знань (ймовірність).
Далі завершується текст і прогнозується наступне слово.
Потім підказка викликає знання через підказку.
Нарешті, дайте відповідь на запитання або виконайте команди.
У минулому я давав вам інструкції, і ви їх виконували. Зараз я дам вам інструкції, і ви будете знати, що робити далі.
Отже, як правильно використовувати GPT? Головне – оволодіти навичками задавати йому запитання. Спочатку з'ясуйте проблему. По-друге, дайте зразки та розділіть завдання.
Ключем до використання «генеративного ШІ» є підказка (запит GPT). Питання поділені на 3 рівні.
Є 3 елементи, щоб поставити запитання GPT: детальна довідкова інформація, конкретний опис проблеми та чіткі вимоги до відповіді.
Розширені навички опитування: підказки з меншою кількістю зразків, налаштовані підказки для повторення запитань, демонтаж завдань і покрокова постановка запитань.
Розширені навички опитування: база знань плагіна, спільне використання з іншими інструментами, кілька раундів взаємодії для виконання складних завдань.
Які його плюси і мінуси?
Для чого ви використовуєте GPT? - Зараз: швидка обробка тексту.
Чим він хороший? Що ти не вмієш? ——Погано володію інформацією.
Яка велика діра в ньому? — галюцинації (нісенітниці).
Ключ до використання - Розбірливість (чи хороша відповідь).
У потойбічному світі знання скрізь і у вас під рукою. Якщо добре використовувати AI, кожен може ввійти.
Форум круглого столу зі штучного інтелекту (частина 1): коли з’являються нові можливості, кожне підприємство має власний шлях трансформації
Жан Ман, засновник фонду прямих інвестицій: ШІ відкриває можливості та виклики в нову еру. Як справлятися зі змінами? Чи можете ви розповісти про власні ідеї та деякі міркування щодо трансформації підприємства?
Тан Сінсін, засновник Fenwei Technology: ШІ розвивається дуже швидко, як компанії можуть будувати власні рови? Де основний бізнес? Будувати власний рів чи йти за змінами маленькими кроками? Ці питання компанії повинні чітко розглянути.
Ян Цзюнвей, засновник і генеральний директор Weiling Technology: Сучасна обчислювальна потужність може допомогти кожній звичайній людині.
Феннянь, засновник Dianjinshou і голова Broadcasting Media Group: «По-перше, кожне підприємство — це не просто підприємство електронної комерції, воно має створити власний центр продуктивності ШІ. Плавний перехід команди, не звільняйте всіх одразу.
По-друге, штучний інтелект є першою хвилею впливу на індустрію контенту, в основному з трьох точок зору: текст, зображення та відео "прямий ефір". Організації, що транслюють коротке відео в прямому ефірі, взагалі не можуть уникнути цієї хвилі. Ваш поточний досвід поганий. , Це просто тому, що ви не знайшли правильну позу, правильне програмне забезпечення та правильний напрямок. Модель витрат на оплату праці фотографів, режисерів коротких відео та ведучих із товарами буде підірвана.
По-третє, малі та середні підприємства не повинні торкатися великих моделей. Вони можуть випробувати невеликі інноваційні моделі або широкомасштабні програми у власних галузях. Застосування певних можливостей також може бути реалізовано. Розробка та застосування «мізків вертикальної промисловості» є участь Китаю у великих змінах штучного інтелекту.
По-четверте, резервуйте та об’єднуйте вертикальну інтелектуальну власність і лідерів громадської думки заздалегідь, підписуйте контракти заздалегідь або пов’язуйте їх із штучним інтелектом на тривалий час.Згідно з фактичним консалтинговим бізнесом у галузі інтелектуальної власності, це невеликий великий бізнес, який можна збільшити в незліченну кількість разів за AI.
Чжан Венлун, співзасновник Noteman: Щоразу, коли з’являється нова можливість, у кожної компанії буде свій спосіб змін.
По-перше, консенсус команди є найважливішим.
По-друге, виконання дуже важливо, і потрібно використовувати правильний метод.
По-третє, кожен має знайти своє місце.
Фан Цзюнь, партнер лабораторії Kuaizhi та освітнього партнера UWEB: У відповідь на зміни, спричинені ШІ, нам потрібно бути обережними, щоб не бути надто агресивними.
Янь Яньчунь, партнер Shengjing Jiacheng Fund і голова промислового інкубатора AIGC: Зустрічаючи нову еру штучного інтелекту, підприємства повинні зробити дві речі: 1. ефективно використовувати дані; 2. знайти потрібних людей.
Жан Ман, засновник фонду прямих інвестицій: «Дякую вчителям за їх чудовий обмін думками, і я також висловлю свої власні погляди. Можна побачити, що поточний консенсус щодо потужності технологій сприяв процвітанню Nvidia та Tesla у столиці ринку.
І кожна компанія, в якій ми перебуваємо під хвилею часу, кожна також проходить через період трансформації власного розвитку, і, звичайно, будуть періоди болю, але замість того, щоб турбуватися про сьогодення, краще прийняти зміни і бігай, і ти завжди знайдеш той, який тобі підходить.
Ван Вей: Цифрові люди поруч з вами
Ван Вей, директор Tencent Cloud Intelligent Architect
Цифрові люди — це віртуальні персонажі, які існують у цифровому просторі в цифровій формі та мають вигляд, поведінку та характеристики антропоморфних або реальних людей, також відомих як аватари, цифрові віртуальні люди, віртуальні цифрові люди тощо.
Основні технології цифрових людей в основному включають комп’ютерну графіку, захоплення руху, рендеринг зображень, ШІ тощо. Цифрові люди можуть створити більш досконалу особистість і принести позитивну цінність бренду.
Три виміри цифрової класифікації людини
Відповідно до розмірів графічних ресурсів персонажів, цифрових людей можна розділити на дві категорії: 2D і 3D, і їх можна розділити на 2D реальних людей, 2D мультфільми, 3D мультфільми, 3D стилізовані, 3D реалістичні, 3D суперреалістичні, 3D високоякісні. вірність і т. д. Різн.
Відповідно до розмірності водіння, його можна розділити на два типи: водіння людиною та водіння ШІ.
Відповідно до бізнес- і функціональних розмірів, його можна розділити на три типи: тип вмісту/IP, тип функціональної служби та віртуальний аватар.
Три характеристики цифрових людей
У Sapiens гарна шкіра зовні та цікава душа всередині.
Він має три характеристики:
Зовнішній вигляд людини має такі характеристики характеру, як зовнішній вигляд людини, стать і характер.
Поведінка людини, з можливістю мови, міміки та рухів тіла.
Людський розум має здатність розпізнавати зовнішнє середовище та спілкуватися та взаємодіяти з людьми.
Ян Ян: зі стратегією життя схоже на повішення
Ян Ян, засновник дослідницького інституту Daodao, засновник iPIN
Ми завжди відчуваємо, що життя складне, але чому багато людей люблять грати в ігри?
Оскільки існують стратегії для гри, вам буде весело грати в ігри, але в житті завжди трапляються нещасні випадки, важко отримати стратегії, і багато місць непередбачувані.
Використання інформації людиною поділяється на чотири етапи: сприйняття, пізнання, аналіз і прийняття рішень.
Пізнання поділяється на зовнішнє пізнання та внутрішнє пізнання.
Зовнішнє пізнання, таке як написання романів, здача іспитів, розвиваючі ігри тощо.
Внутрішнє пізнання — це мислення, психологія і мислення. Наприклад, лікування депресії, підвищення концентрації уваги, формування звички, керування командами тощо.
Ця хвиля ШІ фактично прориває зовнішнє пізнання та реалізує розуміння людського здорового глузду та мови. Внутрішньо обізнаний штучний інтелект неможливо вирішити.
Візьміть як приклад вибір спеціальностей для університетів, ви не можете покладатися на ШІ.
Який вид допомоги кожна спеціальність університету для людського розвитку? ШІ важко зрозуміти цей аспект.
Наприклад, філософський фах Цзіліньського університету після закінчення навчання найбільше займається HR.
Іншим прикладом є соціальна та етнічна спеціальність у Південно-Центральному університеті для національностей. Після закінчення навчання більшість із них йдуть в інтернет-компанії працювати менеджерами з продуктів.
Чому виникає таке явище? Це когнітивний виклик.
У 2019 році Ю Міньхун сказав мені, що відчуває, що з китайською моделлю освіти щось не так. Наприклад, результативність занять на корекційних заняттях становить 24%, а інші 76% не мають прогресу.
Він вважає, що освіта має бути як медична допомога, спочатку діагностувати проблему, а потім давати цілеспрямоване рішення.
Зараз рівень технологій в освітній індустрії надзвичайно низький, а судження людей все ще в епосі «знахарів», тому необхідно переробити освіту з технологіями.
Завдяки прецизійній медицині штучного інтелекту ми переробимо когнітивний розвиток і налаштуємо плани розвитку, орієнтовані на штучний інтелект, для кожного. Є 3 цілі:
По-перше, точно розпізнайте унікальні характеристики кожної людини.
По-друге, за допомогою діагностики штучного інтелекту точно визначте місце проблеми TA та налаштуйте цільовий план покращення.
По-третє, пробудити здатність ТА дорослішати важливіше, ніж стати чудовою тестовою машиною.
Конкретними етапами є комплексне виявлення, цільова діагностика, цільове призначення та цільовий нагляд.
Поки кожен може жити своїм чудовим життям, нам не потрібно реєструватися, але зараз ми можемо лише зареєструватися.
За допомогою ШІ ми можемо розробляти власні життєві стратегії. Коли у вас є життєва стратегія, все ваше життя буде на гачку.
Наприклад, вибрати професію. Золотий напрямок кар’єри людини включає 5 балів: C — відповідна особистість; A — хороший талант; M — задовільний дохід; I — симпатія; Q — компетентність (цінність навчання = освіта + навички).
Якщо всі 5 умов виконані, ви будете щасливі. Якщо жодна з умов не виконується, швидко відновіть і виберіть знову.
Тому кожному з нас потрібно налаштувати стратегію зростання AIGC.
7. Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA: Конкуренція майбутніх підприємств — це не конкуренція людей, а конкуренція цифрових співробітників
Чжао Фань, партнер Shadow Knife RPA
RPA започаткувала тенденцію в багатьох підприємствах у минулому, але тепер її затьмарив ChatGPT.
Як програмний робот RPA може значно вивільнити робочу силу та замінити білих комірців для виконання логічних і повторюваних завдань. Наприклад, це допомагає автоматичному фінансовому узгодженню, автоматичному збору для маркетингу, пакетній обробці замовлень для обслуговування клієнтів і автоматичному процесу входу та виходу для відділу кадрів.
Ми знаємо, що конкуренція між підприємствами — це, по суті, конкуренція ефективності, а кінцевою точкою є рівень проникнення загальної ефективності часу працівників підприємства. Джерело починається зі звільнення рук кожного, і кожен раунд технічної ітерації значно підвищить ефективність.
Спираючись на чіткі бізнес-процеси, RPA є цифровим співробітником підприємства. Тому конкуренція майбутніх підприємств — це вже не конкуренція людей, а конкуренція цифрових співробітників.
Чого може досягти «RPA+велика модель»?
Це дозволить максимально збільшити продуктивність. Велика модель - це голова, а RPA - тулуб і кінцівки.
Для великих моделей все ще є істотні обмеження:
1.ChatGPT: мати світогляд, мати здатність до логічного міркування, але розуміння все ще обмежене;
GPT4.0: підтримує мультимодальність і може розуміти зображення, але він в основному використовується в текстовому та графічному вмісті та потребує покращення можливостей виробництва та розміщення багатьох форматів;
Велика модель + тіньовий ніж RPA: здатний розуміти, виводити та використовувати інструменти, але є вимоги до обсягу того, що можна зробити.
Комбінація RPA + велика модель може розширити межі можливостей RPA:
Наприклад, великі моделі добре думають і мають здатність визначати наміри, логічні міркування та абстрактне узагальнення; тоді як RPA добре використовує інструменти та зв’язки, а також може виконувати регулярну та повторювану роботу.
8. Форум круглого столу AI (частина 2): Завжди будьте тим, хто використовує інструменти AI
Китайський партнер Kotler Ван Сай (ведучий): Один день у небі, один рік на землі Запуск ChatGPT за останні шість місяців міг спричинити зміни між поколіннями. Уявіть, що станеться з вашим бізнесом і галуззю через 500 днів?
Цзя Даю, засновник Zhengyang Public Relations: По-перше, менталітет людей зазнає великих змін.
Наприклад, коли ми пишемо прес-релізи для клієнтів, один пише ШІ, а інший — люди, але клієнт вирішує писати ШІ. Це показує, що багато розумової роботи, як-от копірайтинг і дизайнери, будуть замінені.
Якщо змінюється метод виробництва, змінюється система котирування. Клієнти не будуть платити вам високу ціну за продукти, які швидко готові за допомогою ChatGPT.
У міру того, як змінюється система котирування, змінюватимуться і продукти. Що майбутнє продає клієнтам? Як створити більшу цінність для клієнтів?
Це все питання, над якими варто подумати. Отже, я думаю, що через 500 днів відбудуться карколомні зміни.
Лу Ю, генеральний директор Zhiban Quanyu Technology: Відтепер автоматизація ставатиме все зручнішою.
По-перше, у створенні приватного домену є проблемні моменти, для роботи яких потрібно багато працівників. Зараз ми працюємо над 10 000 групами, і тепер нам не потрібні люди, які б робили це за допомогою GPT.
По-друге, використовуйте копірайтинг для публікацій у Моментах і спільнотах. Для цього потрібні тренери ШІ, щоб навчати ШІ.
По-третє, кваліфікаційний бар’єр не такий вже й високий. Наприклад, тим, хто продає продукти харчування, потрібні дієтологи.
Ху Лей, генеральний директор One Brand Vision: ШІ вже є важливою частиною нашого проектного процесу. AI — це інструмент, який справді допомагає нам зменшити витрати та підвищити ефективність. Наше сортування на основі бренду не може бути замінено ШІ. Але ШІ може допомогти нам знайти матеріали для візуального вираження та отримати натхнення.
Завжди будьте тим, хто використовує інструменти ШІ, а не тим, кого замінюють.
Хуан Чженью, голова Xiaohuxian Wine Group: Після встановлення великої мовної моделі межа між людиною та машиною зникає. У майбутньому кожен із нас може навчити власного віртуального людини проводити зустрічі та виконувати роботу замість нас самих.
Китайський партнер Kotler Ван Сай (ведучий): Зменшення витрат і підвищення ефективності — це невелика стратегія. Окрім цього, чи будуть серйозні зміни, наприклад зміни моделі?
Цзя Даю, засновник Zhengyang Public Relations: Будь-яка галузь, якщо на неї не звертати уваги, може бути замінена. У майбутньому робоча сила буде значно звільнена, і експерти з досвідом і аурою на чолі стануть більш цінними; тоді як розумові працівники в середині повинні швидко адаптуватися до нового середовища життя, щоб вижити; тому що вони краще працюють з великими моделями.
Лу Ю, генеральний директор Zhiban Quanyu Technology: «Для швейної промисловості тепер можливо безпосередньо генерувати людські моделі ШІ без моделей.
Ху Лей, генеральний директор One Brand Vision: Для креативної індустрії найважливіше навчитися використовувати ШІ. Безумовно, будуть зміни в бізнес-моделях і моделях виробництва.
Хуан Женю, голова Xiaomuxian Wine Group: «Суть штучного інтелекту полягає в тому, щоб розв’язати наші руки, щоб ми мали час подумати про майбутні речі, такі як нові бізнес-моделі, нові цінності тощо. Це навіть змінить організаційну структуру, оскільки в минулому це була пірамідальна бізнес-структура, і використання ChatGPT у майбутньому може перетворити організацію на плоску структуру.
Чжан Венлун, співзасновник Noteman: Фактори, які змінюють продуктивність, призведуть до змін у суспільному розподілі праці. Наречений в минулому, таксист в майбутньому. У той же час змінився суспільний поділ праці, зміниться інфраструктура, зміняться потреби споживачів, які обиратимуть більш ефективні та відповідні продукти та форми обслуговування. Це змусить бізнес-модель поточного підприємства змінитися.
Ке Чжоу: Трансформація себе - єдиний вихід у майбутньому
Ке Чжоу, засновник Noteman
Незалежно від епохи, є люди, які пливуть по хвилях.
На хвилі ери ШІ група постійних практиків концепції великого шаблону вже стояла на передовій. Наприклад, Li Zhifei і Going out to ask, Сем Альтман і OpenAI, Huang Renxun і NVIDIA.
Кожна людина з чудовим візерунком переживала темні моменти.
Лише вірячи в силу віри та розважаючись, страждаючи, ми можемо бути рішучими; лише активно сприймаючи зміни та проактивно розвиваючись, ми зможемо йти в ногу з часом; лише постійно оновлюючи свої знання та безперервно навчаючись, ми зможемо вирватися з обмеження оточення.
Зміна себе – це єдиний вихід для майбутнього людини.
Від завзятих практиків великого шаблону ми бачимо, що найважливішою здатністю є те, як ви дивитесь на світ. У той же час, якщо ви хочете впроваджувати інновації, ви повинні нести ризики та наслідки, що є нормальним.
Інновації виникають у результаті покрокового дослідження, і в цьому світі немає нічого 100% певного.
AI дає нам унікальну можливість у столітті. Компанії, які швидко реагують, використовуватимуть технологію штучного інтелекту для підвищення своєї конкурентоспроможності, тоді як компанії, які не можуть ефективно використовувати штучний інтелект, зазнають занепаду.
AI перетворює бізнес. Наприклад, у квітні операційний відділ і відділ закупівель штаб-квартири BlueFocus у Східному Китаї оголосив, що повністю припинить аутсорсинг витрат, пов’язаних з креативним дизайном, написанням програм, копірайтингом і короткостроковими наймами на невизначений термін.
AI трансформує маркетинг. Наприклад, Coca-Cola випустила рекламний ролик AI. Також є видобуток клієнтського попиту, створення та доставка цифрової реклами, прогнозування продажів тощо. Штучний інтелект у маркетингу точно окупиться.
ШІ змінює людей. Змінився і спосіб інтеграції інформації, і рівень особистих навичок, і спосіб пізнання.
Сьогоднішній час такий самий, як коли з’явилися комп’ютери, і як коли з’явилися смартфони, це найкращий час. Ми всі на одній стартовій лінії в ШІ.
Кожна галузь і підприємство будуть революціонізовані та відроджені, тож які тенденції слід прийняти?
По-перше, інтелектуальне обслуговування клієнтів.
Поділяється на три типи: штучний інтелект, інтелектуальний агент і інтелектуальний аналіз.
По-друге, цифрові помічники.
Буде п’ять рівнів помічників ШІ: помічники сповіщень, помічники з поширеними запитаннями, контекстні помічники, персоналізовані помічники та помічники зі штучним інтелектом в автоматизованих організаціях.
Тут люди починають брати на себе ініціативу, а люди є організаторами, роздають завдання, і поступово дозволяють помічникам керувати, організовувати та роздавати завдання.
По-третє, підприємства екологічного ланцюга.
Ми стоїмо на початку хвилі, яка триватиме десятиліттями. Перед обличчям штучного інтелекту люди повинні навчитися визнавати власні недоліки та визнавати, що вони є лише частиною еволюції, а не кінцем.
Біжіть, не сповільнюйтесь, як сказав Хуан Реньсюнь: «Незалежно від того, чи це біг за їжею, чи інші не сприймають вас як їжу, ви часто не можете знати, у якій ситуації ви перебуваєте, але незважаючи ні на що, просто продовжуйте бігти».
*Стаття є незалежною думкою автора і не відображає позицію Noteman.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Через кілька років вам, можливо, не доведеться ходити на роботу
Оригінал: Noteman
Оригінальна назва: «Через кілька років вам, можливо, не доведеться ходити на роботу | Компіляція Noteman AI Summit»
**Джерело вмісту: 10 червня 2023 року конференція New Business 1000 людей «Нове бачення ШІ, новий потенціал для зростання», проведена Noteman. **
**Примітка: не перевірено доповідачем. **
Примітка Джун сказав:
10 червня Noteman провів у Гуанчжоу першу конференцію нового бізнесу «Нове бачення AI, новий потенціал зростання».
На цю конференцію ми запросили Фу Шенга, голову правління та генерального директора Cheetah Mobile, голову правління Orion Star, Янь Яньчуня, партнера Shengjing Jiacheng Fund і керівника галузевого інкубатора AIGC, Фан Цзюня, партнера Kuaizhi Lab, партнера UWEB Education, Tencent Ван Вей, директор Cloud Intelligence Architect, Ян Ян, засновник дослідницького інституту Daodao та засновник iPIN, Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA, Ке Чжоу, засновник Noteman, та багато інших лідерів галузі.
На зустрічі відомі технологічні підприємці, керівники провідних виробників у сфері штучного інтелекту, провідні експерти зі стратегічного консалтингу та галузеві екологічні партнери зосередилися на революції продуктивності, спричиненій штучним інтелектом, базових технологічних оновленнях, нових бізнес-знаннях, коригуванні організаційної структури та тому, як обговорити багато гарячих тем.Теми, щоб обговорити головну тему «Інтеграція штучного інтелекту, дивлячись у майбутнє».
Наприклад, Фу Шен вважає, що ChatGPT прискорить усунення розумових працівників на ранній стадії; Ян Ян, засновник дослідницького інституту Daodao та засновник iPIN: «Зі стратегією життя схоже на обман; Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA: конкуренція підприємств у майбутньому. Це не конкуренція людей, а конкуренція цифрових працівників; Ке Чжоу, засновник Noteman: Кожна велика людина з фірмовим шаблоном переживала темні моменти.
Тут стикаються іскри думки, тут ламаються бар’єри пізнання, тут виривається жага пізнання...
На багатотисячній зустрічі багато учасників навіть висловлювали емоції: «Послухавши слова гостей, я не очікував, що ШІ настільки близький до нашого життя».
Нижче Noteman організовує захоплюючий вміст цієї зустрічі для читачів:
1. Фу Шен: ChatGPT прискорить усунення елементарних розумових працівників
Семантичне розуміння є вінцем технології штучного інтелекту.
Давайте подивимося на принциповому рівні.Є два технічних шляхи семантичного розуміння: «освіта» нейронних мереж і «самонавчання» нейронних мереж.
«Освітня» нейронна мережа: Відповідно до людського розуміння мови, «освітня» нейронна мережа має граматичну структуру та граф знань.
Це більше відповідає нашому логічному розумінню вивчення мови, як люди вивчають іноземні мови, і ефект можна побачити з самого початку інвестування, тому більшість компаній обирають цей шлях.
Але проблема полягає в тому, що після того, як система досягає певного рівня мовних здібностей (набагато нижчого, ніж у людей), незалежно від того, наскільки вона оптимізована, залишається багато відповідей на абсолютно нерелевантні питання.
«Самонавчання» нейронної мережі: дозвольте нейронній мережі засвоїти достатньо текстів, і нейронна мережа автоматично виявить правила між текстами. Без суворої теоретичної підтримки (та коштуючих грошей) майже лише OpenAI твердо вірив у другий шлях (і мав гроші), і нарешті досяг успіху.
ChatGPT автоматично створює велику модель із сотнями мільярдів параметрів, навчаючись на масивних текстах, встановлює базове логічне пізнання світу і таким чином генерує здатність міркувати на основі логіки.
Тому до появи ChatGPT: діалогова система більше схожа на папугу, хоча може частково збігатися з вмістом, але система не до кінця розуміє конкретний зміст.
Після появи ChatGPT: діалогова система базується на розумінні семантики. Хоча вони можуть помилятися, але всі вони «серйозні» нісенітниці.
Вперше машини обертаються навколо людей Раніше люди оберталися навколо машин.
Поява ChatGPT спричинила революцію у взаємодії та продуктивності:
Інтерактивна революція: нарешті настала ера використання природної мови як інтерактивного інтерфейсу. Інтернет, орієнтований на додатки, перетвориться на інтелектуальний Інтернет, орієнтований на людину, і людям навряд чи потрібно буде вчитися користуватися програмним забезпеченням.
Революція продуктивності: спілкування в чаті – це лише демонстрація можливостей ChatGPT. Суть великої моделі полягає в здібностях логіки та міркування, які можна використовувати будь-де, де потрібна розумова активність. Наближається ера створення та інновацій штучного інтелекту.
Раніше Ма Хуатенг вважав, що ChatGPT — це можливість, яка дається раз на десять років, але тепер він вважає, що така можливість дається раз на століття. Оскільки ChatGPT має здатність міркувати, це поява загального інтелекту, тобто коли ви підключаєте електрику, співробітників буде набагато більше.
Майбутні зміни в галузі?
Платформна ядерна війна: вона ось-ось почнеться, і велика компанія без надвеликої моделі більше не буде платформною компанією;
Популяризація великих моделей: хвиля божевілля в спільноті з відкритим кодом зробить великі моделі з базовими можливостями популярними;
Ефективність значно покращена: організаційна форма всіх компаній зміниться, а ефективність значно покращиться;
Супровід + створений вміст: усі сфери життя будуть глибоко вражені, і «генерований вміст» замінить «інформацію про посилання»;
Прискорене усунення: починаючих розумових працівників швидко замінить ШІ, і бар’єри для технологій, досвіду та творчості будуть значно ослаблені.
У минулому невеликі зміни відбувалися за п’ять років, а серйозні зміни відбувалися за десять років, але зараз великі зміни можуть відбутися за один-два роки.
Щойно текст можна буде згенерувати, створення зображень і відео стане само собою зрозумілим. Уявіть, що введення речення на початку виступу створюватиме не PPT, а фільм...
Що мають робити люди з цією зміною?
Онлайн: активний, відкритий, ставлення до навчання, станьте драйвером ШІ;
Офлайн: пасивний, замкнутий, доводить, що правий чи неправильний, поступово замінюється ШІ.
Що робити підприємцям?
Старанно вчіться: уважно вивчайте ChatGPT і пов’язані продукти AIGC, і ті, хто не вчиться, неминуче стануть візниками;
Вміння керувати автомобілем: вміти керувати продуктами ШІ та стати чарівником нової ери;
Зберігайте ентузіазм: використовуйте переваги людської раси, зберігайте ентузіазм, цікавість і уяву, отвір у мозку все ще є перевагою в даний час;
Не лягайте: в епоху революції продуктивності сон – це марна трата часу.
2. Ян Яньчунь: AIGC принесе 3 нових структурних дивіденду
Поява ChatGPT відкрила суперколію в 100 трильйонів доларів США. А генеративний штучний інтелект AIGC перевстановить увесь світ, що призведе до трьох нових структурних дивідендів:
У майбутньому кожен матиме кілька аватарів, і ChatGPT дасть можливість 8 мільярдам людей отримати три типи життя: аватар-аватар + цифрова гуманізація ШІ + людиноподібний робот.
Наприклад, Карін має 2 мільйони підписників на соціальній платформі Snapchat, і немає можливості відповісти кожному підписнику один на один, що змушує її почуватися жахливо. Тож вона покладалася на ChatGPT-4.0 для створення власного цифрового клону «Karin AI» і надавала послуги чату за ціною один долар за хвилину.
Кожне життя може бути живим втіленням кожної людини або кожного бренду.
Це не просто фрагмент опублікованого коду, він народився в метавсесвіті, виріс у метавсесвіті, є іншим життям, яке бродить у метавсесвіті, і є аборигеном метавсесвіту.
① Метавсесвіт споживання реконструює двір для людей і товарів
Метавсесвіт змінить життя та спосіб життя людей, а також змінить спосіб емоційного зв’язку брендів зі споживачами.
② Індустріальний метавсесвіт
Прискоріть перетворення заводів із інтелектуального виробництва на заводи чорного світла та реалізуйте 3D-друк + інтелектуальні цифрові заводи.
Наприклад, китайський транскордонний гігант електронної комерції SheIn (Xiyin).
У 2022 році GMV SheIn перевищить 30 мільярдів доларів США, при цьому дохід становитиме 22,7 мільярда доларів США, чистий прибуток становитиме 700 мільйонів доларів США, а остання оцінка – 70 мільярдів доларів США.
За 7 років вона виросла з міжнародної весільної сукні до найбільшої у світі спільноти індустрії швидкої моди. За цим стоїть досягнення 2 очок:
По-перше, необхідна випадкова особистість.
По-друге, швидко реагуйте на ланцюг поставок. Від отримання замовлення SheIn, тканини до доставки одягу на склад SheIn займає лише 5 днів, тобто 1 день для виготовлення тканини, 3 дні для розкрою, пошиття та оздоблення та 1 день для вторинного процесу (вишивка та друк).
Загалом, усі галузі варті перетворення, а всі програми варті переписування.
Судячи з трьох останніх відносно великих хвиль, які ми пережили. По-перше, це хвиля інформатизації. Потім пішла хвиля нетворкінгу.
Тепер ми підійшли до третьої хвилі, хвилі інтелекту.
Тоді подивіться на наше середовище. Давним-давно комп’ютери були у вас під рукою. У попередні роки інформація була у вас під рукою.
До початку року знання у вас під рукою. Наприклад, професійні знання у вас під рукою, навички письма у вас під рукою, а створення зображень у вас під рукою...
Настав справжній технологічний тренд. ChatGPT перевищив 1 мільйон користувачів лише за 5 днів і досяг 100 мільйонів користувачів за два місяці. Швидкість перевершує всі попередні додатки.
Переломним моментом є те, що з кінця 2022 року до початку 2023 року AI стане продуктом, доступним для громадськості.
Отже, як ним користуватися?
Розуміючи основні принципи, ми можемо знати, як ним користуватися та знайти точку входу.
Генеративний ШІ включає моделі зображень і мовні моделі. Обидві моделі включають модель, розробку, застосування.
Суть генеративного ШІ полягає у створенні тексту та графіків. Відео – це динамічне зображення зі звуком. PPT — це комбінація зображень і тексту. і так далі.
Використовуючи аналогію із зростанням людини, як «дорослішає» мовна модель?
По-перше, попередньо тренуючись, засвоюють багато знань (ймовірність).
Далі завершується текст і прогнозується наступне слово.
Потім підказка викликає знання через підказку.
Нарешті, дайте відповідь на запитання або виконайте команди.
У минулому я давав вам інструкції, і ви їх виконували. Зараз я дам вам інструкції, і ви будете знати, що робити далі.
Отже, як правильно використовувати GPT? Головне – оволодіти навичками задавати йому запитання. Спочатку з'ясуйте проблему. По-друге, дайте зразки та розділіть завдання.
Ключем до використання «генеративного ШІ» є підказка (запит GPT). Питання поділені на 3 рівні.
Є 3 елементи, щоб поставити запитання GPT: детальна довідкова інформація, конкретний опис проблеми та чіткі вимоги до відповіді.
Розширені навички опитування: підказки з меншою кількістю зразків, налаштовані підказки для повторення запитань, демонтаж завдань і покрокова постановка запитань.
Розширені навички опитування: база знань плагіна, спільне використання з іншими інструментами, кілька раундів взаємодії для виконання складних завдань.
Які його плюси і мінуси?
Для чого ви використовуєте GPT? - Зараз: швидка обробка тексту.
Чим він хороший? Що ти не вмієш? ——Погано володію інформацією.
Яка велика діра в ньому? — галюцинації (нісенітниці).
Ключ до використання - Розбірливість (чи хороша відповідь).
У потойбічному світі знання скрізь і у вас під рукою. Якщо добре використовувати AI, кожен може ввійти.
Тан Сінсін, засновник Fenwei Technology: ШІ розвивається дуже швидко, як компанії можуть будувати власні рови? Де основний бізнес? Будувати власний рів чи йти за змінами маленькими кроками? Ці питання компанії повинні чітко розглянути.
Ян Цзюнвей, засновник і генеральний директор Weiling Technology: Сучасна обчислювальна потужність може допомогти кожній звичайній людині.
Феннянь, засновник Dianjinshou і голова Broadcasting Media Group: «По-перше, кожне підприємство — це не просто підприємство електронної комерції, воно має створити власний центр продуктивності ШІ. Плавний перехід команди, не звільняйте всіх одразу.
По-друге, штучний інтелект є першою хвилею впливу на індустрію контенту, в основному з трьох точок зору: текст, зображення та відео "прямий ефір". Організації, що транслюють коротке відео в прямому ефірі, взагалі не можуть уникнути цієї хвилі. Ваш поточний досвід поганий. , Це просто тому, що ви не знайшли правильну позу, правильне програмне забезпечення та правильний напрямок. Модель витрат на оплату праці фотографів, режисерів коротких відео та ведучих із товарами буде підірвана.
По-третє, малі та середні підприємства не повинні торкатися великих моделей. Вони можуть випробувати невеликі інноваційні моделі або широкомасштабні програми у власних галузях. Застосування певних можливостей також може бути реалізовано. Розробка та застосування «мізків вертикальної промисловості» є участь Китаю у великих змінах штучного інтелекту.
По-четверте, резервуйте та об’єднуйте вертикальну інтелектуальну власність і лідерів громадської думки заздалегідь, підписуйте контракти заздалегідь або пов’язуйте їх із штучним інтелектом на тривалий час.Згідно з фактичним консалтинговим бізнесом у галузі інтелектуальної власності, це невеликий великий бізнес, який можна збільшити в незліченну кількість разів за AI.
Чжан Венлун, співзасновник Noteman: Щоразу, коли з’являється нова можливість, у кожної компанії буде свій спосіб змін.
По-перше, консенсус команди є найважливішим.
По-друге, виконання дуже важливо, і потрібно використовувати правильний метод.
По-третє, кожен має знайти своє місце.
Фан Цзюнь, партнер лабораторії Kuaizhi та освітнього партнера UWEB: У відповідь на зміни, спричинені ШІ, нам потрібно бути обережними, щоб не бути надто агресивними.
Янь Яньчунь, партнер Shengjing Jiacheng Fund і голова промислового інкубатора AIGC: Зустрічаючи нову еру штучного інтелекту, підприємства повинні зробити дві речі: 1. ефективно використовувати дані; 2. знайти потрібних людей.
Жан Ман, засновник фонду прямих інвестицій: «Дякую вчителям за їх чудовий обмін думками, і я також висловлю свої власні погляди. Можна побачити, що поточний консенсус щодо потужності технологій сприяв процвітанню Nvidia та Tesla у столиці ринку.
І кожна компанія, в якій ми перебуваємо під хвилею часу, кожна також проходить через період трансформації власного розвитку, і, звичайно, будуть періоди болю, але замість того, щоб турбуватися про сьогодення, краще прийняти зміни і бігай, і ти завжди знайдеш той, який тобі підходить.
Цифрові люди — це віртуальні персонажі, які існують у цифровому просторі в цифровій формі та мають вигляд, поведінку та характеристики антропоморфних або реальних людей, також відомих як аватари, цифрові віртуальні люди, віртуальні цифрові люди тощо.
Основні технології цифрових людей в основному включають комп’ютерну графіку, захоплення руху, рендеринг зображень, ШІ тощо. Цифрові люди можуть створити більш досконалу особистість і принести позитивну цінність бренду.
Відповідно до розмірів графічних ресурсів персонажів, цифрових людей можна розділити на дві категорії: 2D і 3D, і їх можна розділити на 2D реальних людей, 2D мультфільми, 3D мультфільми, 3D стилізовані, 3D реалістичні, 3D суперреалістичні, 3D високоякісні. вірність і т. д. Різн.
Відповідно до розмірності водіння, його можна розділити на два типи: водіння людиною та водіння ШІ.
Відповідно до бізнес- і функціональних розмірів, його можна розділити на три типи: тип вмісту/IP, тип функціональної служби та віртуальний аватар.
У Sapiens гарна шкіра зовні та цікава душа всередині.
Він має три характеристики:
Зовнішній вигляд людини має такі характеристики характеру, як зовнішній вигляд людини, стать і характер.
Поведінка людини, з можливістю мови, міміки та рухів тіла.
Людський розум має здатність розпізнавати зовнішнє середовище та спілкуватися та взаємодіяти з людьми.
Ми завжди відчуваємо, що життя складне, але чому багато людей люблять грати в ігри?
Оскільки існують стратегії для гри, вам буде весело грати в ігри, але в житті завжди трапляються нещасні випадки, важко отримати стратегії, і багато місць непередбачувані.
Використання інформації людиною поділяється на чотири етапи: сприйняття, пізнання, аналіз і прийняття рішень.
Пізнання поділяється на зовнішнє пізнання та внутрішнє пізнання.
Зовнішнє пізнання, таке як написання романів, здача іспитів, розвиваючі ігри тощо.
Внутрішнє пізнання — це мислення, психологія і мислення. Наприклад, лікування депресії, підвищення концентрації уваги, формування звички, керування командами тощо.
Ця хвиля ШІ фактично прориває зовнішнє пізнання та реалізує розуміння людського здорового глузду та мови. Внутрішньо обізнаний штучний інтелект неможливо вирішити.
Візьміть як приклад вибір спеціальностей для університетів, ви не можете покладатися на ШІ.
Який вид допомоги кожна спеціальність університету для людського розвитку? ШІ важко зрозуміти цей аспект.
Наприклад, філософський фах Цзіліньського університету після закінчення навчання найбільше займається HR.
Іншим прикладом є соціальна та етнічна спеціальність у Південно-Центральному університеті для національностей. Після закінчення навчання більшість із них йдуть в інтернет-компанії працювати менеджерами з продуктів.
Чому виникає таке явище? Це когнітивний виклик.
У 2019 році Ю Міньхун сказав мені, що відчуває, що з китайською моделлю освіти щось не так. Наприклад, результативність занять на корекційних заняттях становить 24%, а інші 76% не мають прогресу.
Він вважає, що освіта має бути як медична допомога, спочатку діагностувати проблему, а потім давати цілеспрямоване рішення.
Зараз рівень технологій в освітній індустрії надзвичайно низький, а судження людей все ще в епосі «знахарів», тому необхідно переробити освіту з технологіями.
Завдяки прецизійній медицині штучного інтелекту ми переробимо когнітивний розвиток і налаштуємо плани розвитку, орієнтовані на штучний інтелект, для кожного. Є 3 цілі:
По-перше, точно розпізнайте унікальні характеристики кожної людини.
По-друге, за допомогою діагностики штучного інтелекту точно визначте місце проблеми TA та налаштуйте цільовий план покращення.
По-третє, пробудити здатність ТА дорослішати важливіше, ніж стати чудовою тестовою машиною.
Конкретними етапами є комплексне виявлення, цільова діагностика, цільове призначення та цільовий нагляд.
Поки кожен може жити своїм чудовим життям, нам не потрібно реєструватися, але зараз ми можемо лише зареєструватися.
За допомогою ШІ ми можемо розробляти власні життєві стратегії. Коли у вас є життєва стратегія, все ваше життя буде на гачку.
Наприклад, вибрати професію. Золотий напрямок кар’єри людини включає 5 балів: C — відповідна особистість; A — хороший талант; M — задовільний дохід; I — симпатія; Q — компетентність (цінність навчання = освіта + навички).
Тому кожному з нас потрібно налаштувати стратегію зростання AIGC.
7. Чжао Фан, партнер Shadow Knife RPA: Конкуренція майбутніх підприємств — це не конкуренція людей, а конкуренція цифрових співробітників
RPA започаткувала тенденцію в багатьох підприємствах у минулому, але тепер її затьмарив ChatGPT.
Як програмний робот RPA може значно вивільнити робочу силу та замінити білих комірців для виконання логічних і повторюваних завдань. Наприклад, це допомагає автоматичному фінансовому узгодженню, автоматичному збору для маркетингу, пакетній обробці замовлень для обслуговування клієнтів і автоматичному процесу входу та виходу для відділу кадрів.
Ми знаємо, що конкуренція між підприємствами — це, по суті, конкуренція ефективності, а кінцевою точкою є рівень проникнення загальної ефективності часу працівників підприємства. Джерело починається зі звільнення рук кожного, і кожен раунд технічної ітерації значно підвищить ефективність.
Спираючись на чіткі бізнес-процеси, RPA є цифровим співробітником підприємства. Тому конкуренція майбутніх підприємств — це вже не конкуренція людей, а конкуренція цифрових співробітників.
Чого може досягти «RPA+велика модель»?
Це дозволить максимально збільшити продуктивність. Велика модель - це голова, а RPA - тулуб і кінцівки.
Для великих моделей все ще є істотні обмеження:
1.ChatGPT: мати світогляд, мати здатність до логічного міркування, але розуміння все ще обмежене;
GPT4.0: підтримує мультимодальність і може розуміти зображення, але він в основному використовується в текстовому та графічному вмісті та потребує покращення можливостей виробництва та розміщення багатьох форматів;
Велика модель + тіньовий ніж RPA: здатний розуміти, виводити та використовувати інструменти, але є вимоги до обсягу того, що можна зробити.
Комбінація RPA + велика модель може розширити межі можливостей RPA:
Наприклад, великі моделі добре думають і мають здатність визначати наміри, логічні міркування та абстрактне узагальнення; тоді як RPA добре використовує інструменти та зв’язки, а також може виконувати регулярну та повторювану роботу.
8. Форум круглого столу AI (частина 2): Завжди будьте тим, хто використовує інструменти AI
Цзя Даю, засновник Zhengyang Public Relations: По-перше, менталітет людей зазнає великих змін.
Наприклад, коли ми пишемо прес-релізи для клієнтів, один пише ШІ, а інший — люди, але клієнт вирішує писати ШІ. Це показує, що багато розумової роботи, як-от копірайтинг і дизайнери, будуть замінені.
Якщо змінюється метод виробництва, змінюється система котирування. Клієнти не будуть платити вам високу ціну за продукти, які швидко готові за допомогою ChatGPT.
У міру того, як змінюється система котирування, змінюватимуться і продукти. Що майбутнє продає клієнтам? Як створити більшу цінність для клієнтів?
Це все питання, над якими варто подумати. Отже, я думаю, що через 500 днів відбудуться карколомні зміни.
Лу Ю, генеральний директор Zhiban Quanyu Technology: Відтепер автоматизація ставатиме все зручнішою.
По-перше, у створенні приватного домену є проблемні моменти, для роботи яких потрібно багато працівників. Зараз ми працюємо над 10 000 групами, і тепер нам не потрібні люди, які б робили це за допомогою GPT.
По-друге, використовуйте копірайтинг для публікацій у Моментах і спільнотах. Для цього потрібні тренери ШІ, щоб навчати ШІ.
По-третє, кваліфікаційний бар’єр не такий вже й високий. Наприклад, тим, хто продає продукти харчування, потрібні дієтологи.
Ху Лей, генеральний директор One Brand Vision: ШІ вже є важливою частиною нашого проектного процесу. AI — це інструмент, який справді допомагає нам зменшити витрати та підвищити ефективність. Наше сортування на основі бренду не може бути замінено ШІ. Але ШІ може допомогти нам знайти матеріали для візуального вираження та отримати натхнення.
Завжди будьте тим, хто використовує інструменти ШІ, а не тим, кого замінюють.
Хуан Чженью, голова Xiaohuxian Wine Group: Після встановлення великої мовної моделі межа між людиною та машиною зникає. У майбутньому кожен із нас може навчити власного віртуального людини проводити зустрічі та виконувати роботу замість нас самих.
Китайський партнер Kotler Ван Сай (ведучий): Зменшення витрат і підвищення ефективності — це невелика стратегія. Окрім цього, чи будуть серйозні зміни, наприклад зміни моделі?
Цзя Даю, засновник Zhengyang Public Relations: Будь-яка галузь, якщо на неї не звертати уваги, може бути замінена. У майбутньому робоча сила буде значно звільнена, і експерти з досвідом і аурою на чолі стануть більш цінними; тоді як розумові працівники в середині повинні швидко адаптуватися до нового середовища життя, щоб вижити; тому що вони краще працюють з великими моделями.
Лу Ю, генеральний директор Zhiban Quanyu Technology: «Для швейної промисловості тепер можливо безпосередньо генерувати людські моделі ШІ без моделей.
Ху Лей, генеральний директор One Brand Vision: Для креативної індустрії найважливіше навчитися використовувати ШІ. Безумовно, будуть зміни в бізнес-моделях і моделях виробництва.
Хуан Женю, голова Xiaomuxian Wine Group: «Суть штучного інтелекту полягає в тому, щоб розв’язати наші руки, щоб ми мали час подумати про майбутні речі, такі як нові бізнес-моделі, нові цінності тощо. Це навіть змінить організаційну структуру, оскільки в минулому це була пірамідальна бізнес-структура, і використання ChatGPT у майбутньому може перетворити організацію на плоску структуру.
Чжан Венлун, співзасновник Noteman: Фактори, які змінюють продуктивність, призведуть до змін у суспільному розподілі праці. Наречений в минулому, таксист в майбутньому. У той же час змінився суспільний поділ праці, зміниться інфраструктура, зміняться потреби споживачів, які обиратимуть більш ефективні та відповідні продукти та форми обслуговування. Це змусить бізнес-модель поточного підприємства змінитися.
Незалежно від епохи, є люди, які пливуть по хвилях.
На хвилі ери ШІ група постійних практиків концепції великого шаблону вже стояла на передовій. Наприклад, Li Zhifei і Going out to ask, Сем Альтман і OpenAI, Huang Renxun і NVIDIA.
Кожна людина з чудовим візерунком переживала темні моменти.
Лише вірячи в силу віри та розважаючись, страждаючи, ми можемо бути рішучими; лише активно сприймаючи зміни та проактивно розвиваючись, ми зможемо йти в ногу з часом; лише постійно оновлюючи свої знання та безперервно навчаючись, ми зможемо вирватися з обмеження оточення.
Зміна себе – це єдиний вихід для майбутнього людини.
Від завзятих практиків великого шаблону ми бачимо, що найважливішою здатністю є те, як ви дивитесь на світ. У той же час, якщо ви хочете впроваджувати інновації, ви повинні нести ризики та наслідки, що є нормальним.
Інновації виникають у результаті покрокового дослідження, і в цьому світі немає нічого 100% певного.
AI дає нам унікальну можливість у столітті. Компанії, які швидко реагують, використовуватимуть технологію штучного інтелекту для підвищення своєї конкурентоспроможності, тоді як компанії, які не можуть ефективно використовувати штучний інтелект, зазнають занепаду.
AI перетворює бізнес. Наприклад, у квітні операційний відділ і відділ закупівель штаб-квартири BlueFocus у Східному Китаї оголосив, що повністю припинить аутсорсинг витрат, пов’язаних з креативним дизайном, написанням програм, копірайтингом і короткостроковими наймами на невизначений термін.
AI трансформує маркетинг. Наприклад, Coca-Cola випустила рекламний ролик AI. Також є видобуток клієнтського попиту, створення та доставка цифрової реклами, прогнозування продажів тощо. Штучний інтелект у маркетингу точно окупиться.
ШІ змінює людей. Змінився і спосіб інтеграції інформації, і рівень особистих навичок, і спосіб пізнання.
Сьогоднішній час такий самий, як коли з’явилися комп’ютери, і як коли з’явилися смартфони, це найкращий час. Ми всі на одній стартовій лінії в ШІ.
Кожна галузь і підприємство будуть революціонізовані та відроджені, тож які тенденції слід прийняти?
По-перше, інтелектуальне обслуговування клієнтів.
Поділяється на три типи: штучний інтелект, інтелектуальний агент і інтелектуальний аналіз.
По-друге, цифрові помічники.
Буде п’ять рівнів помічників ШІ: помічники сповіщень, помічники з поширеними запитаннями, контекстні помічники, персоналізовані помічники та помічники зі штучним інтелектом в автоматизованих організаціях.
Тут люди починають брати на себе ініціативу, а люди є організаторами, роздають завдання, і поступово дозволяють помічникам керувати, організовувати та роздавати завдання.
По-третє, підприємства екологічного ланцюга.
Ми стоїмо на початку хвилі, яка триватиме десятиліттями. Перед обличчям штучного інтелекту люди повинні навчитися визнавати власні недоліки та визнавати, що вони є лише частиною еволюції, а не кінцем.
Біжіть, не сповільнюйтесь, як сказав Хуан Реньсюнь: «Незалежно від того, чи це біг за їжею, чи інші не сприймають вас як їжу, ви часто не можете знати, у якій ситуації ви перебуваєте, але незважаючи ні на що, просто продовжуйте бігти».
*Стаття є незалежною думкою автора і не відображає позицію Noteman.