Ландшафт криптовалютних деривативів стає все більш ворожим для усталених гравців. Ця реальність сильно вразила dYdX, коли генеральний директор Антоніо Джуліано у вівторок оголосив про суттєве скорочення штату, звільнивши 35% основної команди компанії. Це рішення відображає глибші стратегічні зміни на платформі для торгівлі в блокчейні, що є ще однією главою у нестабільному році для керівництва платформи та її ринкової позиції.
Загроза Hyperliquid: dYdX втрачає позиції
dYdX зарекомендував себе як один із лідерів у галузі криптовалютних деривативів на базі блокчейну, але ця домінантність швидко руйнується. Вибуховий ріст Hyperliquid за минулий рік суттєво змінив конкурентне середовище. Дані показують чітку картину: загальна заблокована вартість (TVL) dYdX — важливий показник у децентралізованих фінансах (DeFi) — знизилася на 50% від свого піку в кінці березня 2024 року. Тим часом Hyperliquid за той самий період збільшила свій TVL на 250%. Різниця тепер вже незаперечна: TVL Hyperliquid перевищує 860 мільйонів доларів, що більш ніж у три рази перевищує поточні активи dYdX.
Ця зміна ринку змусила керівництво переосмислити свою стратегію. Антоніо Джуліано, який раніше залишав посаду генерального директора у 2024 році, а потім повернувся на цю посаду на початку жовтня, тепер стикається з необхідністю фундаментальної переорієнтації.
Відродження компанії: стратегічний поворот
Реорганізація — це не просто скорочення витрат, а трансформація. У блозі під назвою «Відпускання» Джуліано пояснив основну причину: «Рішення звільнити було усвідомленням того, що компанія, яку ми побудували, відрізняється від тієї, якою має бути dYdX». Це відверте висловлювання свідчить, що скорочення відбувається у рамках ширшої стратегічної переоцінки, а не через паніку.
Зменшивши кількість співробітників на 35%, dYdX сигналізує про намір оптимізувати операції та зосередитися на своїй місії. Це скорочення свідчить про те, що платформа відходить від організаційної структури, яка визначила її попередній успіх, визнаючи, що минулі підходи не можуть конкурувати з більш легкими та гнучкими конкурентами, такими як Hyperliquid.
Що далі для dYdX?
Завдання для Антоніо Джуліано — дуже складне. dYdX має виділитися на перенасиченому ринку або ризикує ще більше втратити частку ринку. Історія платформи як піонера у DeFi додає їй авторитету, але одного авторитету недостатньо для відновлення конкурентних переваг. Чи дозволить реорганізація швидше впроваджувати інновації та досягти кращого відповідності продукту ринку — покаже час.
Криптовалютний простір деривативів навчився, що лідерство на ринку не є постійним. Досвід dYdX слугує нагадуванням, що incumbents повинні постійно еволюціонувати або ризикують бути витісненими більш голодними конкурентами.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Антоніо Джуліано реорганізовує dYdX на тлі жорсткої конкуренції на ринку
Ландшафт криптовалютних деривативів стає все більш ворожим для усталених гравців. Ця реальність сильно вразила dYdX, коли генеральний директор Антоніо Джуліано у вівторок оголосив про суттєве скорочення штату, звільнивши 35% основної команди компанії. Це рішення відображає глибші стратегічні зміни на платформі для торгівлі в блокчейні, що є ще однією главою у нестабільному році для керівництва платформи та її ринкової позиції.
Загроза Hyperliquid: dYdX втрачає позиції
dYdX зарекомендував себе як один із лідерів у галузі криптовалютних деривативів на базі блокчейну, але ця домінантність швидко руйнується. Вибуховий ріст Hyperliquid за минулий рік суттєво змінив конкурентне середовище. Дані показують чітку картину: загальна заблокована вартість (TVL) dYdX — важливий показник у децентралізованих фінансах (DeFi) — знизилася на 50% від свого піку в кінці березня 2024 року. Тим часом Hyperliquid за той самий період збільшила свій TVL на 250%. Різниця тепер вже незаперечна: TVL Hyperliquid перевищує 860 мільйонів доларів, що більш ніж у три рази перевищує поточні активи dYdX.
Ця зміна ринку змусила керівництво переосмислити свою стратегію. Антоніо Джуліано, який раніше залишав посаду генерального директора у 2024 році, а потім повернувся на цю посаду на початку жовтня, тепер стикається з необхідністю фундаментальної переорієнтації.
Відродження компанії: стратегічний поворот
Реорганізація — це не просто скорочення витрат, а трансформація. У блозі під назвою «Відпускання» Джуліано пояснив основну причину: «Рішення звільнити було усвідомленням того, що компанія, яку ми побудували, відрізняється від тієї, якою має бути dYdX». Це відверте висловлювання свідчить, що скорочення відбувається у рамках ширшої стратегічної переоцінки, а не через паніку.
Зменшивши кількість співробітників на 35%, dYdX сигналізує про намір оптимізувати операції та зосередитися на своїй місії. Це скорочення свідчить про те, що платформа відходить від організаційної структури, яка визначила її попередній успіх, визнаючи, що минулі підходи не можуть конкурувати з більш легкими та гнучкими конкурентами, такими як Hyperliquid.
Що далі для dYdX?
Завдання для Антоніо Джуліано — дуже складне. dYdX має виділитися на перенасиченому ринку або ризикує ще більше втратити частку ринку. Історія платформи як піонера у DeFi додає їй авторитету, але одного авторитету недостатньо для відновлення конкурентних переваг. Чи дозволить реорганізація швидше впроваджувати інновації та досягти кращого відповідності продукту ринку — покаже час.
Криптовалютний простір деривативів навчився, що лідерство на ринку не є постійним. Досвід dYdX слугує нагадуванням, що incumbents повинні постійно еволюціонувати або ризикують бути витісненими більш голодними конкурентами.