За лаштунками 40 мільярдів юанів у касових зборах на фестивалі весни, ці 5 компаній А-акцій тихо заробляють гроші

robot
Генерація анотацій у процесі

Коли двигуни «Божевільного життя 3» зазвучали, запалюючи новорічний прокат, сміх від «Медведів: Щороку — ведмідь» заповнив домашній кінотеатр, а таємничий настрій «Неспіви пробудження» накрив екран — у 2026 році у новорічному прокаті зібрано понад 4 мільярди юанів, що ще раз підтвердило потужну споживчу здатність китайського кіноринку.

Однак більш важливим за цифри касових зборів є прихована капітальна боротьба за популярні фільми. Від шаленої популярності сиквелів «Божевільного життя 3» до довготривалого зростання IP «Медведі», від прориву у головному напрямку «Неспіви пробудження» — за кожним феноменальним проектом стоїть точне позиціонування великих гравців на ринку А-акцій у сфері кіно.

Сьогодні ми розкриємо ілюзію касових рекордів і глибоко проаналізуємо, як п’ять найбільших переможців використовують новорічний прокат для одночасного зростання показників і вартості акцій!

1. Китайське кіно: «Тіньовий» домінант новорічного прокату, що «ловить» 40 мільярдів завдяки «широкому мережевому» підходу

На китайському кіноринку китайське кіно (600977.SH) має репутацію — «завжди на новорічному прокаті». У 2026 році ця «національна команда» знову продемонструвала неймовірну здатність до ресурсної інтеграції:

  • Спільно з «Божевільним життям 3» отримала найбільший касовий пиріг у 21 мільярд юанів;
  • Влучила у нову роботу Цзянь Моу «Неспіви пробудження», зробивши її темною конячкою у головному напрямку;
  • Монополізувала права на прокат «Медведі: Щороку — ведмідь», забезпечивши сімейний сегмент;
  • Таємно інвестувала у малобюджетний фантастичний фільм «Зоряний потік у мріях», охоплюючи молодіжну аудиторію.

Чому вона може «з’їсти все»? Відповідь у комплексному підході «розповсюдження + показ» у всій індустрії. Китайське кіно контролює майже 50% екранів по всій країні, виступаючи і «постачальником», і «збирачем» касових зборів. Поки інші компанії ще ризикують заради окремого фільму, вона вже давно використовує стратегію «не класти всі яйця в один кошик», зберігаючи статус найбільшого переможця новорічного сезону.

2. Bona Film: ставка на «продовження Божевільного життя», IP Хан Хань стає «машиною для друку грошей»

Якщо китайське кіно — «широка сітка», то Bona Film (001330.SZ) — «точний приціл». Їхній фокус — «Божевільне життя 3», яке зібрало 21 мільярд юанів і очолило новорічний прокат завдяки неймовірній популярності IP:

  • Попередній фільм «Божевільне життя 2» зібрав 33.61 мільярда, встановивши рекорд у жанрі комедійних гонок;
  • Сам Хан Хань, що сам написав і зрежисував, приваблює понад 60% чоловічої аудиторії;
  • Bona як головний інвестор отримує близько 25% касових зборів.

Ще більш амбітно — Bona не зупиняється. Крім «Божевільного життя 3», вона інвестує у «Неспіви пробудження» через дочірні компанії і готує до виходу «Бій у Червоному морі 2» та інші головні проекти. Поки конкуренти ще переживають через збитки окремих фільмів, Bona вже використовує «продовження + головний напрямок» для створення захисного валу від ризиків.

3. Wanda Cinema: «Контент + канали» — двовекторна стратегія, що дозволяє «знімати» і «розкладати» фільми

Wanda Cinema (002739.SZ) демонструє приклад «навчального посібника» у новорічному прокаті:

Контент: через Wanda Films інвестувала у три головні хіти — «Божевільне життя 3», «Неспіви пробудження», «Медведі» — охоплюючи комедію, трилер і анімацію;

Канали: завдяки понад 800 власних кінотеатрів по всій країні забезпечує найкращі покази, з показовою часткою понад 15% вище за середню по галузі.

Такий «самостійний виробник і продавець» приносить багато грошей. Наприклад, «Медведі: Щороку — ведмідь» принесли Wanda понад 12% касових зборів, а ще вона отримує близько 10% від прибутку як продюсер. І коли інші компанії ще думають про покази, Wanda вже реалізує «домінування на ринку» і «свободу вибору» у розкладі.

4. Hengdian Film: «Медведі» — несподіваний хіт, анімаційний IP як «золотий доїльний апарат»

Hengdian Film (603103.SH) — історія «маленької компанії з великою мудрістю». Вона не ганяється за головними блокбастерами, а робить ставку на національний IP «Медведі»:

  • «Медведі: Щороку — ведмідь» — єдиний анімаційний фільм у новорічному прокаті, зібрав 8.5 мільярда і посів третє місце;
  • Попередні 11 частин серії зібрали понад 81 мільярд, а доходи від ліцензійних товарів становлять 30%;
  • Як співучасник виробництва, Hengdian Film приніс у прибуток компанії 15% за рік.

Ще розумніше — їхній стратегічний план не обмежується цим. Вони інвестують у «Божевільне життя 3» і «Зоряний потік у мріях», використовуючи «аніме з мінімальним ризиком + блокбастери для зростання», що забезпечує стабільність і потенціал для вибухового зростання. Поки конкуренти ще переживають через залежність від «хітів», Hengdian вже створила «IP-матрицю», що світить і на сході, і на заході.

5. Light Media: «Комбінована стратегія жанрових фільмів» — охоплення новорічного сезону

Light Media (300251.SZ) застосовує стратегію, яку можна описати як «не покладатися на один жанр»:

  • Комедійний «Божевільне життя 3» захоплює чоловічу аудиторію;
  • «План Панда: пригоди племені» — для сімейної глядацької бази;
  • Науково-фантастичний «Зоряний потік у мріях» приваблює покоління Z;
  • А ще — повторний показ документального фільму «Повернення вовків», щоб заповнити прогалини у мистецькому сегменті.

Такий «всеохоплюючий» підхід дозволяє Light Media мати високий рівень толерантності до ризиків. Навіть якщо один фільм провалиться, інші компенсують втрати. Головне — їхній стиль «експериментів з малим бюджетом і великих інвестицій» дозволяє контролювати ризики і зберігати потенціал для хітів.

Підсумок: Новорічний прокат — лише початок, війна у кіноіндустрії ще триває

Коли 40 мільярдів юанів розподілили, справжні переможці — це не режисери чи актори, а ті капітальні гравці, що раніше зробили правильні ставки і точне позиціонування. Від «широкої сітки» китайського кіно до «продовження» Bona Film, від «контенту + каналів» Wanda до «IP-матриць» Hengdian і «жанрових комбо» Light Media — ці п’ять компаній з А-акцій довели: у кіноіндустрії переможець — той, хто володіє новорічним сезоном і IP, — майбутнє за ним.

Наостанок, фінансовий експерт Хао Жань бажає, щоб кожна стаття була для вас корисною! Уважно слідкуйте за ризиками «від високого відкриття до низького», акції, що згадуються, — не рекомендація для купівлі чи продажу, а лише для ознайомлення. Купуйте і продавайте на свій ризик. Підписуйтеся, ставте лайки і зберігайте цю інформацію!

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити