Десятки мільйонів американців доглядають за близькими до 6 годин на день під час роботи — і не отримують за це додаткових грошей

Дебра Вітман подорожувала з робочих питань, коли її батька раптово госпіталізували з серйозним болем.

Рекомендоване відео

Вона швидко повернулася до Мериленду і взяла кілька днів відпустки, щоб доглядати за ним у його сільській громаді на сході штату Вашингтон і облаштувати йому моторизований підйомний крісло, яке допоможе йому вставати.

На щастя для Вітман, яка обіймає посаду головного фахівця з питань державної політики в AARP, її роботодавець пропонує оплачувану відпустку для догляду за літніми членами родини, що, за словами експертів, стає все більш популярним у зв’язку зі старінням населення США.

«Замість того, щоб брати всю свою відпустку, я могла взяти кілька днів доглядової відпустки, поки була там», — сказала Вітман. «Це стало для багатьох моїх співробітників великим даром від Бога.»

Більше 63 мільйонів американців надають догляд дорослим членам родини, і більшість з них мають регулярну оплачувану роботу, згідно з даними AARP, раніше відомої як Американська асоціація пенсіонерів. Але обов’язки догляду можуть ускладнювати утримання повної зайнятості, особливо для тих, хто доглядає за літніми людьми і одночасно виховує дітей.

Середній доглядальник витрачає близько шести годин на день на догляд за старіючими близькими, за словами Меган Ші, віце-президента компанії New York Life Group Benefit Solutions, яка надає страхування життя та допомагає адмініструвати відпустки для роботодавців.

«Проблема в тому, що відпустка не безмежна», — сказала Ші. «Середній період догляду триває близько шести років. Тому це справжня життєва зміна для цих працівників, і їм потрібно навчитися балансувати обов’язки по-новому, що дуже стресово.»

В США Закон про сімейні та медичні відпустки надає до 12 тижнів неоплачуваної відпустки на рік для догляду за близькими членами сім’ї. Закон вимагає від федеральних, штатних і місцевих органів, а також приватних роботодавців з 50 і більше працівниками, зберігати медичне страхування та захист роботи для тих, хто бере відпустку, згідно з даними Міністерства праці.

Крім того, що закон не поширюється на всі робочі місця, він не враховує тих, хто не може собі дозволити взяти неоплачувану відпустку.

Більше ніж у десяти штатах передбачено якусь форму оплачуваної відпустки для догляду, будь то для новонародженої дитини або члена родини з серйозною хворобою. Законодавство штатів зазвичай гарантує працівникам частину їхньої звичайної зарплати, хоча тривалість і деталі інших пільг різняться.

«Багато людей змушені залишити свою роботу, щоб доглядати за кимось, і це впливає не лише на їхній дохід, а й на пенсійні виплати, а ще — на продуктивність роботодавця, який може втратити цінну людину», — сказала Вітман. «Знаходження способів підтримати сімейних доглядальників — це зараз дуже важливе питання зайнятості.»

Щоб задовольнити зростаючий попит, деякі компанії та організації почали пропонувати різноманітні пільги для догляду, включаючи гнучкий графік роботи та допомогу у пошуку ресурсів. Ось кілька способів визначити, чи підтримує робоче місце доглядальників.

Питання для обговорення

Ші рекомендує ставити такі питання під час співбесід, якщо для вас важливі оплачувані відпустки та інші пільги для догляду.

Яка кількість днів доглядової відпустки мені належить?

Чи потрібно брати її одразу цілком?

Чи можу я розділити її на кілька частин?

Чи вона оплачувана? Чи неоплачувана?

Які пільги для відпустки мені належать на федеральному та штатному рівнях?

Що ще пропонує роботодавець у додаток до цього?

Доглядова відпустка

Для будь-якого доглядальника час — цінний, але обмежений ресурс. Роботодавці, які надають оплачувану відпустку для догляду, зазвичай пропонують від двох до шести тижнів, а деякі — до 12 тижнів, сказала Меган Пістритто, віце-президент у відділі групового страхування Prudential Financial.

«Догляд — це реальність для значної частини робочої сили», — сказала Пістритто. «Позитивна новина в тому, що роботодавці підтримують свої команди. Ми бачимо значне зростання як у програмах оплачуваної відпустки, так і в штатних програмах, що з’являються по всій США.»

AARP надає право обраним працівникам до двох тижнів оплачуваної відпустки на рік для догляду за членами родини або домашніми партнерами з серйозними захворюваннями або віком від 50 років, які потребують допомоги у таких сферах, як приготування їжі, візити до лікаря та управління фінансами.

Більше ніж просто час відпочинку

Гнучкий графік роботи та можливість працювати віддалено можуть бути дуже корисними, особливо коли ці пільги активно просуваються і стають нормою, сказала Пістритто. Менеджери можуть відкрито заохочувати розмови про потреби у догляді та проактивно перевіряти стан співробітників, роблячи безпечним обговорення їхніх ситуацій без страху стигматизації, додала вона.

«Комплексна оплачувана відпустка — це лише початок. Щирі роботодавці, дружні до доглядальників, також надають практичні ресурси, такі як доступ до консультацій, послуги резервного догляду та групи підтримки доглядальників», — сказала Пістритто.

Деякі роботодавці пропонують доступ до «консьєржів з догляду», які спеціалізуються на допомозі працівникам у пошуку медичних закладів, розумінні державних і федеральних пільг, а також у навігації складних систем, таких як Medicare.

Вітман скористалася такою послугою, яку пропонує AARP, щоб отримати список доглядальників у районі її батька, які могли б допомогти йому вдома під час її відсутності. «Просто наявність цього списку була дуже важливим кроком», — сказала вона. Консьєрж також може допомогти працівникам знайти довговічне медичне обладнання або зробити домашні модифікації, додала Вітман.

Використання технологій

Якщо взяти відпустку неможливо, зростає кількість електронних пристроїв, які допомагають доглядальникам стежити за близькими, одночасно виконуючи свої оплачувані обов’язки.

Сьюзен Хаммонд живе через дорогу від своєї матері, яка страждає на деменцію, у сільській Вермонті. Хаммонд витрачає від чотирьох до п’яти годин на день, допомагаючи матері готувати їжу, приймати ліки та приймати душ, одночасно керуючи некомерційною організацією War Legacies Project, яка займається дослідженням наслідків війн у В’єтнамі, Лаосі та Камбоджі.

У часи, коли вона працює або спить, Хаммонд встановила камери та детектори руху в будинку матері, які повідомляють її на годиннику або телефоні, якщо відчиняється передні двері. Іноді її мати блукає за межами, вважаючи, що вона не в тому домі.

«Найбільша проблема — це блукання. Вона мені сказала: “Чому я тут? Мені потрібно додому.” Іноді через камеру я бачу, що вона намагається вийти і залишити будинок», — сказала Хаммонд.

Її робота вимагає подорожей по США та Азії, і коли вона відсутня, вона контролює свою матір здалеку, а її брати і сестри допомагають з щоденним доглядом. Колись у матері виникла проблема зі здоров’ям, коли Хаммонд була далеко. Коли приїхали швидка допомога, програмне забезпечення для моніторингу дозволило Хаммонд поговорити з матір’ю, щоб заспокоїти її, і з медичним персоналом — відповісти на запитання.

«Я завжди можу знати, де вона, просто поглянувши на годинник», — сказала Хаммонд. «Оскільки ми можемо контролювати камери та сигнали тривоги, я знаю, що вона в безпеці.»

Автор статті з бізнесу AP Ді-Анн Дюрбін допомогла підготувати цей матеріал.

**Приєднуйтесь до Форуму інновацій у сфері працевлаштування Fortune **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.