Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Купуй зараз, платіть пізніше (BNPL) дозволяє споживачам розділити покупку на кілька менших безвідсоткових внесків. З розвитком цифрового користувацького досвіду цей короткостроковий спосіб фінансування перетворився з ніші у стандарт електронної комерції. Що далі для BNPL?
Поточний стан та тенденції розвитку сервісів BNPL
BNPL зростає експоненційно, оскільки він простий та ефективний. Процес подачі заявки вимагає порівняно мало інформації, а відстрочені платежі часто не мають відсотків. Кредитори позиціонують цей метод фінансування як безпечнішу альтернативу традиційним кредитним карткам. Навіть особи з обмеженою або субстандартною кредитною історією можуть брати участь.
Можливість зробити замовлення зараз і оплатити його через кілька днів використовує миттєве задоволення потреби, стимулюючи покупки. Statista прогнозує, що глобальні витрати на BNPL зростуть майже на 450 мільярдів доларів з 2021 по 2026 рік. Зі збільшенням кількості онлайн-ритейлерів, що пропонують цю опцію, все більше споживачів визнають її легітимною.
Ця короткострокова форма фінансування є частиною ширшої тенденції до зручності цифрових покупок. Онлайн-витрати постійно зростають, оскільки ритейлери розширюють асортимент і спрощують процес покупки. Покупці все частіше шукають легкі та дешеві способи оплати.
Нові тенденції, що впливають на майбутнє BNPL
Стратегічні партнерства відіграють ключову роль у підвищенні обізнаності споживачів та стимулюванні впровадження. Кредитори BNPL усвідомлюють це і налагоджують співпрацю з тисячами відомих брендів, розширюючи свої пропозиції.
У березні 2025 року Klarna — фінтех-компанія, що надає послуги BNPL — уклала партнерство з DoorDash, щоб надати споживачам більше способів оплачувати їжу, продукти та роздрібні товари. Користувачі платформи доставки отримали три нові варіанти оплати при фінансуванні замовлень через Klarna.
Опція “Pay in 4” ділить загальну суму на чотири рівні безвідсоткові внески. “Pay Later” дозволяє покупцям відкласти оплату на іншу дату, наприклад, коли вони отримають зарплату. За допомогою “Pay in Full” вони одразу сплачують повну суму через платіжну платформу Klarna.
Представник Klarna зазначив, що компанія надає кредит лише тим особам, які здатні його погасити, що визначається шляхом новаторського кредитного аналізу для кожної транзакції. Щоразу, коли вони використовують Klarna для оплати, їхній фінансовий стан перевіряється.
Це співробітництво, ймовірно, буде прибутковим. У четвертому кварталі 2024 року 42 мільйони підписників DoorDash разом витратили 21,2 мільярда доларів на замовлення, що допомогло додатку закінчити рік з прибутком у 117 мільйонів доларів. Подібні партнерства, ймовірно, з’являться й у майбутньому, оскільки інші бренди визнають цінність BNPL.
Технології, що інтегруються у платформи BNPL
Стратегічні партнерства — не єдине, що формує майбутнє сервісів BNPL. Більше кредиторів впроваджують штучний інтелект, відкриті API, блокчейн та хмарні технології для покращення та розширення своїх функцій. Інтеграція зазвичай спрямована на оптимізацію кредитної оцінки, зменшення шахрайства або покращення користувацького досвіду.
Наприклад, Klarna використовує штучний інтелект для цілодобової підтримки клієнтів. За оцінками OpenAI, впровадження плагіна ChatGPT може принести додатковий прибуток у 40 мільйонів доларів. Це пояснюється тим, що чат-боти беруть на себе близько двох третин взаємодій з клієнтами, вирішуючи проблеми у кілька разів швидше. Вони фактично замінюють роботу 700 штатних співробітників.
Якщо BNPL має стати стандартом у електронній комерції, фінтех-компанії повинні використовувати технології для розширення своїх функцій та пропозицій. Безконтактні платежі, одноразові віртуальні картки та програми лояльності на основі додатків стануть основою для взаємопов’язаних платіжних платформ.
Технологічні інновації стикаються з регуляторними перешкодами
Експерти галузі очікують, що регулятори США та Європейського Союзу запровадять все більш жорсткі правила щодо збору даних, захисту прав споживачів та прозорості. У багатьох країнах ринок BNPL залишався неконтрольованим роками. Фінтех не є чужим цій правовій сірої зоні — відкритий банкінг і децентралізовані фінанси перебувають у такій самій ситуації.
У 2024 році Бюро фінансового захисту споживачів США підтвердило, що кредитори BNPL є постачальниками кредитних карток, надаючи споживачам ті самі юридичні захисти, що й для традиційних карткових клієнтів. Тепер вони можуть оскаржувати платежі та отримувати повернення за повернені товари. Також вони зобов’язані отримувати періодичні виписки по рахунках.
Рішення CFPB прийшло незабаром після виявлення хижих практик деяких схем BNPL. Вони встановили, що 78% позик, схвалених для кандидатів із субстандартною або глибоко субстандартною кредитною історією, були затверджені. Більше того, 33% брали кілька позик одночасно. За цими висновками ймовірно, будуть введені додаткові регуляції.
Вирішення викликів та можливостей BNPL
Зі зростанням кількості платформ, що впроваджують BNPL, все більше фінтех-компаній усвідомлюють потенціал розвитку власних сервісів. Хоч конкуренція у більшості ринків є здоровою, ця короткострокова форма фінансування залишається в значній мірі неконтрольованою, що створює ризики.
Цей ринок ще на початковій стадії. Якщо шахрайські компанії зловживатимуть довірою споживачів, це може зіпсувати репутацію концепції для безлічі користувачів. Крім того, хоча посилення регуляторного контролю вітається, надмірне регулювання може ускладнити зручність та простоту BNPL.
Незважаючи на ці перешкоди, ця альтернатива платежам набирає популярності, оскільки молодше покоління уникає кредитних карток, але має обмежені кошти. Лише троє з десяти молодих людей віком 18-29 років мають принаймні одну кредитну картку, що є низьким показником порівняно з 73% у віковій групі 30-49 років, 78% у 60-64 роках і 89% серед осіб 65 років і старше.
Крім того, покоління Z зазвичай є обережним у витратах. Вони переважно використовують дебетові картки. Можливість платити за товар через кілька днів або тижнів після покупки є ідеальним компромісом.
Однак послідовність є ключовим аспектом користувацького досвіду. Споживачі хочуть мати можливість використовувати один і той самий зручний спосіб оплати на різних точках взаємодії. Як показує партнерство Klarna і DoorDash, потенціал для розширення на нові ринки є значним.
Яким буде майбутнє сервісів BNPL?
Хоч ніхто не може точно передбачити майбутнє, тенденції досить очевидні. Попри регуляторні перешкоди, BNPL вже на шляху стати такою ж поширеною опцією, як безконтактні платежі та віртуальні кредитки. Його популярність може змінити підхід споживачів до онлайн-шопінгу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Майбутнє сервісів (BNPL) "Купуй зараз, плати пізніше"
Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Купуй зараз, платіть пізніше (BNPL) дозволяє споживачам розділити покупку на кілька менших безвідсоткових внесків. З розвитком цифрового користувацького досвіду цей короткостроковий спосіб фінансування перетворився з ніші у стандарт електронної комерції. Що далі для BNPL?
Поточний стан та тенденції розвитку сервісів BNPL
BNPL зростає експоненційно, оскільки він простий та ефективний. Процес подачі заявки вимагає порівняно мало інформації, а відстрочені платежі часто не мають відсотків. Кредитори позиціонують цей метод фінансування як безпечнішу альтернативу традиційним кредитним карткам. Навіть особи з обмеженою або субстандартною кредитною історією можуть брати участь.
Можливість зробити замовлення зараз і оплатити його через кілька днів використовує миттєве задоволення потреби, стимулюючи покупки. Statista прогнозує, що глобальні витрати на BNPL зростуть майже на 450 мільярдів доларів з 2021 по 2026 рік. Зі збільшенням кількості онлайн-ритейлерів, що пропонують цю опцію, все більше споживачів визнають її легітимною.
Ця короткострокова форма фінансування є частиною ширшої тенденції до зручності цифрових покупок. Онлайн-витрати постійно зростають, оскільки ритейлери розширюють асортимент і спрощують процес покупки. Покупці все частіше шукають легкі та дешеві способи оплати.
Нові тенденції, що впливають на майбутнє BNPL
Стратегічні партнерства відіграють ключову роль у підвищенні обізнаності споживачів та стимулюванні впровадження. Кредитори BNPL усвідомлюють це і налагоджують співпрацю з тисячами відомих брендів, розширюючи свої пропозиції.
У березні 2025 року Klarna — фінтех-компанія, що надає послуги BNPL — уклала партнерство з DoorDash, щоб надати споживачам більше способів оплачувати їжу, продукти та роздрібні товари. Користувачі платформи доставки отримали три нові варіанти оплати при фінансуванні замовлень через Klarna.
Опція “Pay in 4” ділить загальну суму на чотири рівні безвідсоткові внески. “Pay Later” дозволяє покупцям відкласти оплату на іншу дату, наприклад, коли вони отримають зарплату. За допомогою “Pay in Full” вони одразу сплачують повну суму через платіжну платформу Klarna.
Представник Klarna зазначив, що компанія надає кредит лише тим особам, які здатні його погасити, що визначається шляхом новаторського кредитного аналізу для кожної транзакції. Щоразу, коли вони використовують Klarna для оплати, їхній фінансовий стан перевіряється.
Це співробітництво, ймовірно, буде прибутковим. У четвертому кварталі 2024 року 42 мільйони підписників DoorDash разом витратили 21,2 мільярда доларів на замовлення, що допомогло додатку закінчити рік з прибутком у 117 мільйонів доларів. Подібні партнерства, ймовірно, з’являться й у майбутньому, оскільки інші бренди визнають цінність BNPL.
Технології, що інтегруються у платформи BNPL
Стратегічні партнерства — не єдине, що формує майбутнє сервісів BNPL. Більше кредиторів впроваджують штучний інтелект, відкриті API, блокчейн та хмарні технології для покращення та розширення своїх функцій. Інтеграція зазвичай спрямована на оптимізацію кредитної оцінки, зменшення шахрайства або покращення користувацького досвіду.
Наприклад, Klarna використовує штучний інтелект для цілодобової підтримки клієнтів. За оцінками OpenAI, впровадження плагіна ChatGPT може принести додатковий прибуток у 40 мільйонів доларів. Це пояснюється тим, що чат-боти беруть на себе близько двох третин взаємодій з клієнтами, вирішуючи проблеми у кілька разів швидше. Вони фактично замінюють роботу 700 штатних співробітників.
Якщо BNPL має стати стандартом у електронній комерції, фінтех-компанії повинні використовувати технології для розширення своїх функцій та пропозицій. Безконтактні платежі, одноразові віртуальні картки та програми лояльності на основі додатків стануть основою для взаємопов’язаних платіжних платформ.
Технологічні інновації стикаються з регуляторними перешкодами
Експерти галузі очікують, що регулятори США та Європейського Союзу запровадять все більш жорсткі правила щодо збору даних, захисту прав споживачів та прозорості. У багатьох країнах ринок BNPL залишався неконтрольованим роками. Фінтех не є чужим цій правовій сірої зоні — відкритий банкінг і децентралізовані фінанси перебувають у такій самій ситуації.
У 2024 році Бюро фінансового захисту споживачів США підтвердило, що кредитори BNPL є постачальниками кредитних карток, надаючи споживачам ті самі юридичні захисти, що й для традиційних карткових клієнтів. Тепер вони можуть оскаржувати платежі та отримувати повернення за повернені товари. Також вони зобов’язані отримувати періодичні виписки по рахунках.
Рішення CFPB прийшло незабаром після виявлення хижих практик деяких схем BNPL. Вони встановили, що 78% позик, схвалених для кандидатів із субстандартною або глибоко субстандартною кредитною історією, були затверджені. Більше того, 33% брали кілька позик одночасно. За цими висновками ймовірно, будуть введені додаткові регуляції.
Вирішення викликів та можливостей BNPL
Зі зростанням кількості платформ, що впроваджують BNPL, все більше фінтех-компаній усвідомлюють потенціал розвитку власних сервісів. Хоч конкуренція у більшості ринків є здоровою, ця короткострокова форма фінансування залишається в значній мірі неконтрольованою, що створює ризики.
Цей ринок ще на початковій стадії. Якщо шахрайські компанії зловживатимуть довірою споживачів, це може зіпсувати репутацію концепції для безлічі користувачів. Крім того, хоча посилення регуляторного контролю вітається, надмірне регулювання може ускладнити зручність та простоту BNPL.
Незважаючи на ці перешкоди, ця альтернатива платежам набирає популярності, оскільки молодше покоління уникає кредитних карток, але має обмежені кошти. Лише троє з десяти молодих людей віком 18-29 років мають принаймні одну кредитну картку, що є низьким показником порівняно з 73% у віковій групі 30-49 років, 78% у 60-64 роках і 89% серед осіб 65 років і старше.
Крім того, покоління Z зазвичай є обережним у витратах. Вони переважно використовують дебетові картки. Можливість платити за товар через кілька днів або тижнів після покупки є ідеальним компромісом.
Однак послідовність є ключовим аспектом користувацького досвіду. Споживачі хочуть мати можливість використовувати один і той самий зручний спосіб оплати на різних точках взаємодії. Як показує партнерство Klarna і DoorDash, потенціал для розширення на нові ринки є значним.
Яким буде майбутнє сервісів BNPL?
Хоч ніхто не може точно передбачити майбутнє, тенденції досить очевидні. Попри регуляторні перешкоди, BNPL вже на шляху стати такою ж поширеною опцією, як безконтактні платежі та віртуальні кредитки. Його популярність може змінити підхід споживачів до онлайн-шопінгу.