Більше фінансових директорів отримують керівні посади — але чи зможуть вони її зберегти?

Доброго ранку. CFO все частіше переходять у ролі CEO. Але в епоху штучного інтелекту більшою питанням може стати, як довго вони зможуть залишатися на цій посаді.

Рекомендоване відео

«Штучний інтелект змінює роль генерального директора — і може призвести до зміни охорони», — це матеріал Fortune від мого колеги Філа Вахби. Він зазначає, що, наприклад, генеральний директор Microsoft Сатья Наделла має надзвичайно успішний період — 12 років у кріслі керівника — з акціями, що зросли приблизно в одинадцять разів за його каденцію. Microsoft також увійшла до елітної групи компаній із оцінкою понад 3 трильйони доларів. Але Вахба стверджує, що Наделла не залишиться актуальним або ефективним, якщо не буде слідкувати за розвитком штучного інтелекту та його широким впливом на галузь — і так само його колеги в будь-якому секторі.

«Ця нова реальність формується у той час, коли кілька найвідоміших генеральних директорів Кремнієвої долини продовжують свої терміни на посаді, виходячи за межі другого десятиліття», — пише Вахба. Серед них 53‑річний Сандар Пічай (приблизно 11 років на посаді генерального директора Google і близько семи років керівництва материнською компанією Alphabet) та 65‑річний Тім Кук з Apple (14 років на посаді генерального директора). «Стає все ясніше, що штучний інтелект відіграє важливу роль у тому, як довго ці керівники залишатимуться на вершині», — додає він.

В інших сферах технологій — і в списку Fortune 500 — такі довгі терміни перебування на посаді, ймовірно, стануть все рідшими, принаймні на початкових етапах буму штучного інтелекту. Насправді, цифри вже починають зменшуватися. Повну статтю можна прочитати тут.

Згідно з Річним звітом Crist Kolder Associates 2025, кількість просувань CFO у ролі CEO серед компаній Fortune 500 і S&P 500 досягла десятирічного максимуму — 10,26% минулого року, порівняно з 6,15% у 2015 році.

CFO також часто займають посаду президента як частину шляху до CEO. Майкл Дж. Каванаґ приєднався до Comcast Corporation у 2015 році на посаді CFO, був підвищений до президента у 2022 році і розпочав свою каденцію як спів-CEO у січні 2026 року, працюючи разом із Браяном Л. Робертсом. Comcast оновлює свою технологію протягом кількох років, використовуючи штучний інтелект і машинне навчання, а також переводить свою мережу на програмно-орієнтовані системи.

Кетлін Л. Квірк була довгий час CFO гіганта гірничодобувної галузі Freeport‑McMoRan Inc., перед тим, як у 2021 році її підвищили до президента, а у 2024 — до CEO. Freeport активно впроваджує штучний інтелект у свої операції, зокрема автономне видобування та прогнозну аналітику, і посіла 31‑ше місце у списку Fortune AIQ 50 компаній, що демонструють значні результати з використанням штучного інтелекту.

Здається, CFO, які прагнуть бути готовими до ролі CEO в епоху штучного інтелекту, мають поєднати класичні риси керівника — стратегію, розповідання історій і лідерство в команді — із новими навичками штучного інтелекту. Готовий до ролі CEO CFO поєднає цифровий інтелект, системне мислення, управління штучним інтелектом, керівництво змінами та переконливий наратив у профілі, створеному не лише для досягнення вершини, а й для її збереження.

Шеріл Естрейда
sheryl.estrada@fortune.com

Лідерські позиції

Джеймс Чоун був призначений CFO компанії Atlassian Corporation (NASDAQ: TEAM), провайдера програмного забезпечення для командної співпраці, з 30 березня. Чоун має понад 20 років досвіду. Останнім часом він працював CFO у LinkedIn. За 13 років у LinkedIn він займав кілька керівних фінансових посад, керуючи глобальними командами, відповідальними за фінансове планування і аналіз, бізнес-операції, міжнародні фінанси та фінансові системи. Перед цим Чоун працював у інвестиційному банкінгу в J.P. Morgan, Citigroup і Bank of America Securities.

Мэтт Пітерсон був призначений CFO компанії Branch, платформи для виплат працівникам. Кар’єра Пітерсона охоплює бухгалтерію, інвестиційний банкінг і керівництво фінансами. Він консультував і відіграв ключову роль у виході на біржу кількох компаній, зокрема допоміг Fastly пройти IPO у 2019 році. Пітерсон також займав старші фінансові посади в Attentive Mobile і останнім часом був CFO компанії Snappy, платформи для корпоративних подарунків і нагород. У компанії Branch він зосередиться на закладанні основ для наступної фази зростання.

Важлива угода

«Рішення у сфері технологій можуть суттєво підвищити прибутковість на акцію» — це дослідницький звіт Deloitte. Вчені використовували модель, яка розглядає компанію як взаємопов’язану систему, де рішення, поведінка та результати постійно впливають один на одного з часом.

У типовій компанії з індексу S&P 500 технологічні рішення керівників щодо даних, штучного інтелекту, ІТ-бюджетів і кадрового потенціалу можуть суттєво змінити прибутковість на акцію (EPS) вже за кілька років, стверджує Deloitte. Модель включає 63 змінні — охоплюючи технологічний парк, цифрові можливості та організаційну готовність — і визначає 20 ключових змінних, що найсильніше впливають на результати, такі як EPS. Звіт зосереджений на цифрових інвестиціях, які можуть стимулювати зростання EPS, і на основних можливостях, необхідних для його підтримки.

Глибше дослідження

«Як компанії можуть стимулювати впровадження штучного інтелекту?» — стаття у діловому журналі Wharton.
Скотт Снайдер із Wharton дає поради керівникам бізнесу.

«На сьогодні дуже мало компаній змінювали свої системи стимулювання та винагороди на рівні керівництва, команд і окремих співробітників, щоб сприяти правильній поведінці, яка прискорює впровадження штучного інтелекту», — пише Снайдер. «Розмова про керівництво має перейти від «Як впроваджувати штучний інтелект?» до «Як стимулювати правильну поведінку щодо штучного інтелекту?»»

Що почули

«Чи стануть моделі штучного інтелекту interchangeable товарами, чи залишаться джерелом тривалої конкурентної переваги? Apple, здається, робить ставку на перше. Якщо це правильно, стриманість сьогодні виглядатиме як передбачливість.»

— Іоанніс Іоанну, доцент стратегічного менеджменту та підприємництва Лондонської бізнес-школи, у статті Fortune під назвою «Поки великі технології витрачають гроші на AI, Apple чекає».

Це веб-версія CFO Daily, інформаційного бюлетеня про тенденції та особистості, що формують корпоративні фінанси. Підписуйтеся безкоштовно.