Недостатньо одного року на посаді та знову звільнення: чому ключові особи Фонду Ethereum знову йдуть?

Оригінальна назва: EF знову змінив керівництво? Е-страж: звикли

Автор статті: bootly, BitpushNews

Фонд Ethereum (EF) знову опинився на перехресті кадрових змін.

Спільний виконавчий директор Фонду Ethereum Tomasz Stańczak оголосив, що покине свою посаду наприкінці цього місяця. Це всього через 11 місяців після того, як він разом із Hsiao-Wei Wang у березні минулого року замінили довгострокового керівника Aya Miyaguchi і сформували нову команду керівництва.

На його місце прийде Bastian Aue. Відкритих даних про нього дуже мало: його акаунт у X зареєстрований лише 8 місяців тому, майже без публічних висловлювань. Він продовжить співкерувати цим організацією разом із Hsiao-Wei Wang, яка контролює ключові ресурси та напрямки розвитку екосистеми Ethereum.

Ця, здавалося б, раптова кадрова зміна є результатом внутрішніх конфліктів у Фонді Ethereum, зовнішнього тиску та стратегічної трансформації, що переплітаються.

На межі: рік у кризі

Щоб зрозуміти причини відставки Stańczak, потрібно повернутися до обставин його призначення.

На початку 2025 року спільнота Ethereum переживала період тривог. Тоді після виборів у США ринок криптовалют загалом зростав, Bitcoin оновлював рекорди, конкуренти, такі як Solana, демонстрували стрімке зростання, а ціна Ethereum залишалася відносно слабкою — сама Фонд Ethereum став об’єктом критики.

Критика спрямовувалася переважно проти тодішнього виконавчого директора Aya Miyaguchi. Спільнота розробників скаржилася на те, що фонд і основні учасники будівництва відчужені один від одного, стратегічний курс суперечить інтересам, а просування Ethereum недостатнє. Деякі звинувачували фонд у «флегматичності», у тому, що він позиціонує себе більше як «координатор», ніж як «лідер», і цим втрачає свою конкурентну перевагу.

Як «центральний банк» Ethereum, фонд мав діяти не пасивно, а активно.

У цьому контексті Miyaguchi відійшла на другий план і увійшла до ради директорів. Stańczak і Wang були поставлені на передній план у кризовий час.

Stańczak не був «призначеним з повітря». Він — засновник Nethermind, однієї з ключових клієнтських реалізацій Ethereum, важливого елементу інфраструктури. Він розумів технології, мав підприємницький досвід і глибоко розумів проблеми спільноти.

За його словами, при вступі на посаду він отримав чітке завдання: «Спільнота кричить — ви занадто хаотичні, потрібно більш централізовано, швидше, щоб відповісти на цей критичний період.»

Що він зробив за цей рік?

Співпраця Stańczak і Wang справді принесла помітні зміни.

Перш за все — підвищення ефективності організації. Фонд звільнив 19 співробітників, скоротив структуру, намагаючись позбавитися бюрократичних ознак. Стратегічний фокус повернувся до Layer 1, з акцентом на розширення основної мережі Ethereum, а не на окремі Layer 2. Темпи оновлень значно прискорилися, рух EIP став більш рішучим.

По-друге — зміна стилю комунікації. Фонд почав публікувати серії відео у соцмережах, активно пояснюючи технічний курс і напрямки розвитку Ethereum. Це був перехід від закритості та таємничості до відкритості.

Щодо стратегічних напрямків, Stańczak ініціював дослідження нових ідей: захист приватності, протидія загрозам квантових обчислень, інтеграція штучного інтелекту з Ethereum. Особливо щодо AI він чітко заявив, що бачить тенденцію до «агентних систем» і «допомоги AI у відкритті», які змінюють світ.

Фінансово фонд почав обговорювати більш прозоре управління бюджетом і розподілом коштів, щоб відповісти на критику щодо ефективності використання ресурсів.

Vitalik Buterin оцінив діяльність Stańczak так: «Він значно підвищив ефективність роботи кількох відділів фонду і зробив організацію більш гнучкою у реагуванні на зовнішній світ.»

Підозри у заяві про відставку

Що ж стало причиною відходу менш ніж через рік?

Заява Stańczak про відставку була досить відвертою і навіть дещо загадковою. Він навів кілька ключових моментів:

По-перше, він вважає, що Ethereum і весь екосистемний ланцюг «знаходяться у здоровому стані». Настав час передати естафету.

По-друге, він хоче повернутися до роботи «практичного продуктового розробника», зосередившись на поєднанні AI і Ethereum. За його словами, його нинішній стан душі майже такий самий, як і у 2017 році, коли він заснував Nethermind.

По-третє — і це найцікавіше: «Керівництво фонду все більше впевнене у своїй здатності приймати рішення і контролювати більше аспектів. З часом моя здатність самостійно виконувати завдання у фонді зменшується. Якщо я залишуся, то 2026 року я, швидше за все, просто чекатиму, щоб передати естафету.»

Ці слова натякають на дві речі: по-перше, нова команда вже сформована і має внутрішню мотивацію; по-друге, його реальні повноваження, ймовірно, зменшуються — для людини з підприємницьким темпераментом і звичкою діяти особисто це очевидно.

Він також зазначив: «Я розумію, що багато ідей щодо агентних AI ще недосконалі або безглузді, але саме ці ігрові експерименти визначили інноваційний дух раннього Ethereum.»

Ця фраза містить натяк на те, що, коли організація стає більш «зрілою» і ухвалює більш обережні рішення, вона може втратити ту бурхливу експериментальність, яка була характерною для початкових років.

Відставка Stańczak — це, з одного боку, особистий вибір, а з іншого — відображення довгострокових проблем Ethereum Foundation.

З моменту заснування ця організація перебуває у делікатному становищі. Теоретично, Ethereum має бути децентралізованим, і фонд не повинен ставати центром влади. Але насправді він володіє значними фінансовими ресурсами, ключовими розробниками і впливом на екосистему, виконуючи роль і «центрального банку», і «розпорядника».

Ця парадоксальна роль спричиняє довготривалі внутрішні конфлікти: з одного боку, надмірна централізація викликає критику; з іншого — недостатня активність і пасивність викликають звинувачення у бездіяльності. Miyaguchi у ролі «координатора» була піддана критиці за слабкість, а Stańczak, прагнучи більшої виконавчої ролі, підвищив внутрішню концентрацію влади.

Звісно, його відставка яскраво демонструє цю напругу: коли організація стає більш ефективною і ухвалює швидкі рішення, особистий простір засновників і керівників звужується. Для екосистеми, яка має балансувати між «деконцентрацією» і «ефективністю», це — неминучий внутрішній конфлікт.

Хто ж прийде на зміну Stańczak?

Bastian Aue — людина з мінімумом відкритих даних. У своєму акаунті в X він описує себе як відповідального за «важливу, але важко вимірювану роботу» у фонді: допомога у прийнятті рішень керівництвом, комунікація з командами, бюджетне планування, стратегічне визначення пріоритетів. Його стиль — скромний, на відміну від яскравого підприємницького темпераменту Stańczak.

У своїй заяві про призначення він сказав: «Мої рішення базуються на принципах, які визначають властивості того, що ми будуємо. Місія фонду — забезпечити створення справжньої безліцензійної інфраструктури — ядра криптопанкустського духу.»

Ця фраза звучить більше як стиль Miyaguchi: наголос на принципах, духу, координації, а не на домінуванні.

Чи означає це, що фонд повернеться до більш збалансованого курсу — від «агресивного виконання» до «принципової координації»? Це ще потрібно побачити.

Загубленість Ethereum

Відставка Stańczak припадає на час обговорення низки важливих пропозицій у Ethereum. За його словами, фонд готує кілька ключових документів: концепцію «Lean Ethereum», дорожню карту розвитку, механізми координації DeFi тощо.

«Lean Ethereum» іноді називають «епохою зменшення ваги Ethereum» — ідея спрощення протоколу, зменшення навантаження і підвищення ефективності основної мережі.

Ці документи матимуть глибокий вплив на майбутнє Ethereum. А зміна керівника у цей момент додасть невизначеності реалізації цих планів.

Загалом, Ethereum стикається з багатьма викликами: конкуренцією високопродуктивних ланцюгів, проблемами фрагментації Layer 2, новими ідеями з AI і блокчейну, а також коливаннями ринкової настроєності, що впливають на фінансування і увагу до екосистеми.

У день оголошення відставки Stańczak ETH впала до рівня близько 1800 доларів. Якщо ціна опуститься нижче, з’явиться неприємний факт: загальний дохід від інвестицій у ETH може опинитися нижчим за відсоткову ставку за доларовими депозитами.

Переведемо у більш зрозумілі цифри: у січні 2018 року ETH вперше піднявся до 1400 доларів. З урахуванням інфляції за США, у 2026 році ця сума еквівалентна приблизно 1806 доларам.

Тобто, якщо інвестор купив ETH у 2018 і тримав його без участі у стейкінгу, то за вісім років він не лише не заробив, а й програв порівняно з тим, що міг отримати, тримаючи гроші у банку.

Для тих, хто вірив у Ethereum, справжнє питання — скільки ще він зможе триматися?

Єдине, що можна сказати напевно: цей ключовий орган у криптоекосистемі все ще шукає своє місце у швидко змінюваній індустрії, і цей шлях навряд чи буде спокійним.