Defy Ventures навчає підприємництву у в'язницях. Це змінило моє уявлення про засновників

Я люблю ходити до в’язниці разом з Ендрю Глейзером.

Рекомендоване відео

Глейзер — генеральний директор Defy Ventures, некомерційної організації з Лос-Анджелеса, яка проводить програми навчання підприємництву у в’язницях восьми штатів. І вже двічі я приєднувався до заходів Defy, зокрема до дня коучингу у Нью-Йорку та конкурсу стартапів у Каліфорнії. Як і можна очікувати, у в’язницях існує безліч правил: лише імена, без обіцянок, без запитань «за що сидиш», високі п’яти та кулачки. Але я б сказав, що існує одне правило, яке важливіше за всі інші: це в основному гуманізує.

«Коли ви заходите на заняття з Defy, перше, що ми вам говоримо, — це те, що ви людина з унікальними даруваннями та талантами», — сказав Глейзер, який керує організацією з 2018 року після відходу засновника. «Ви більше не «засуджений номер такий-то». Тепер ви — студент-підприємець. Чого ви хочете досягти?»

Підприємець-студент (або EIT) — важливий термін у Defy — тут немає «злочинців» чи «ув’язнених», лише EIT та волонтери. І я маю сказати: я приходив на ці заходи як волонтер, а не як журналіст. Але — як людина, яка займається інтерв’ю з підприємцями та інвесторами — я запитав Глейзера, чи можу я писати про Defy і що це відкриває про саму підприємницьку діяльність.

Як виявилося, навіть у в’язниці презентація бізнесу — це презентація бізнесу.

«Законний і нелегальний бізнес вимагають однакових навичок», — сказав Глейзер. «Вони потребують уважності до управління грошима, залучення клієнтів, маркетингу, управління запасами, операцій. Тому для нас важливо, як ви трансформуєте цей hustle… Ми прагнемо використовувати підприємництво як засіб трансформації».

Ці презентації від EIT часто хороші або відмінні і, чесно кажучи, більш логічні, ніж половина стартап-презентацій, які щодня потрапляють у мою пошту. На відміну від засновників стартапів (жартую, здебільшого), у EIT є правила для бізнесів, які вони пропонують — має бути чітка проблема клієнта, мінімальний життєздатний продукт, план щодо накладних витрат і можливий шлях масштабування. Вони одночасно готуються до реальності, що їм доведеться говорити про найгірші проступки у своєму житті.

«Мова йде про те, щоб починати з «подивіться, я зробив кілька помилок, і ось що я навчився через дуже важкі часи», — сказав Глейзер. «Я вийшов з цього з іншого боку і можу бути великим активом для вас і цієї спільноти».

Якщо все зняти, у чому справжня різниця між EIT і засновниками стартапів, з якими я спілкуюся щодня? У багатьох випадках я б сказав, що це не талант, ідеї чи наполегливість. Це можливості та контекст. Підприємець — це той, хто вирішив, з будь-якої причини, керувати своєю долею.

«Звичайно, підприємництво для людей, які повертаються з в’язниці, може стати шляхом до економічної незалежності», — сказав Глейзер. «Коли ти повертаєшся додому, працевлаштуватися може бути важко, просування — обмеженим. Тому ідея, що ти можеш повернутися додому і бути своїм власним босом, може бути дуже переконливою».

І ось у чому справа: мета не обов’язково в тому, щоб кожен EIT започаткував свій бізнес. Скоріше, мета — щоб вони мали шлях назад у світ і до кращої версії себе. Є докази того, що ця програма дуже ефективна: 85% випускників звільнених з в’язниці працевлаштовані протягом шести місяців, а рівень рецидиву за рік менший за 10% (у країні цей показник понад 40%).

Тобто щось працює, і я припускаю: у підприємництві є щось істотно і беззаперечно людське — здатність уявляти майбутнє, якого ще не існує, і рухатися до нього.

І кожен засновник, незалежно від того, де він знаходиться, — це вираз свободи.

До зустрічі в понеділок,

Еллі Гарфінкл
X:** @agarfinks
Електронна пошта: alexandra.garfinkle@fortune.com
Подайте пропозицію для розсилки Term Sheet тут.

Джої Абрамс курував розділ угод у сьогоднішньому розсиланні. Підписуйтеся тут.

ВЕНЧУРНИЙ КАПІТАЛ

• Code Metal, бostonська платформа для перекладу коду для критичних галузей, залучила 125 мільйонів доларів у раунді Series B. Лідером стала Salesforce Ventures, приєдналися Accel, Cap B та інші.

• Braintrust, сан-Франциско-орієнтований розробник технологій моніторингу ШІ, залучив 80 мільйонів доларів у раунді Series B. Лідером стала ICONIQ, приєдналися Andreessen Horowitz, Greylock та інші.

• Altesa BioSciences, коледж-паркська фармацевтична компанія, що зосереджена на терапіях для ХОЗЛ і астми, залучила 75 мільйонів доларів у раунді Series B. Лідером стала Forbion, приєдналися Sanofi та існуючі інвестори.

• ProSomnus Sleep Technologies, плеasantонська компанія, що розробляє пристрої для сну без CPAP, залучила 38 мільйонів доларів від Catalio Capital Management.

• VIZZIA, паризький постачальник відеоспостереження для громадської безпеки та чистоти, залучив 30 мільйонів євро (€35.3 млн) у раунді Series B. Лідером стала Base10 Partners, приєдналися Headline та Sistafund.

• Circuit, аустінська компанія, що розробляє ШІ для виробництва та сервісних компаній, залучила 30 мільйонів доларів від Jim Breyer, Charlie Amato та інших приватних інвесторів.

• Eagle Wireless, компанія з Клівленда, що займається IoT та автотехнікою, залучила 30 мільйонів доларів у раунді Series B. Лідерами стали Asymmetric Capital Partners та The O.H.I.O. Fund.

• Portkey, сан-франциська платформа для підготовки систем ШІ до виробництва, залучила 15 мільйонів доларів у раунді Series A. Лідером стала Elevation Capital, приєдналися Lightspeed.

ПРИВАТНИЙ КАПІТАЛ

• Amberjack Capital Partners придбала CIMA Services, компанію з управління відходами, екологічного очищення та промислових послуг з Пасадени, Техас. Умови не розголошуються.

• Ariel Alternatives придбала Front Line Power Construction, компанію з будівництва ліній електропередач у Рошароні, Техас. Умови не розголошуються.

• Bregal Sagemount придбала більшість акцій Harbor Compliance, компанії з Ланкастера, Пенсильванія, що надає рішення з відповідності для неприбуткових та середнього бізнесу. Умови не розголошуються.

• Centralis, підтримувана HGGC, придбала PINE Advisor Solutions, компанію з Денвера, що надає послуги з відповідності, управління фондами та дистрибуції для активних менеджерів. Умови не розголошуються.

• CUBE, підтримувана Hg, придбала 4CRisk.ai, каліфорнійську компанію з регуляторних технологій. Умови не розголошуються.

• Greenbriar Equity Group погодилася придбати AIT Worldwide Logistics, компанію з Ітаски, Іллінойс, що займається фрахтовими перевезеннями. Умови не розголошуються.

• Impact XM, портфельна компанія The Riverside Company, придбала Jack Morton, бостонську агенцію з брендингу та маркетингу живих подій. Умови не розголошуються.

• OceanSound Partners придбала Automated Financial Systems, компанію з Екстона, Пенсильванія, що надає технології обслуговування кредитів та управління життєвим циклом для фінансових компаній. Умови не розголошуються.

• WestView Capital придбала меншу частку в Benefits All In, компанії з Цинциннаті, що займається корпоративним медичним страхуванням та управлінням ризиками. Умови не розголошуються.

ІНШІ

• eBay погодилася придбати Depop, лондонський маркетплейс вживаного одягу, у Etsy за приблизно 1.2 мільярда доларів готівкою.

IPO

• Clear Street Group, компанія з Нью-Йорка, що займається інфраструктурою ринків капіталу, відкликала плани залучити до 364 мільйонів доларів у розміщенні 13 мільйонів акцій за ціною від 26 до 28 доларів на Nasdaq.

Фонди та фонди фондів

• HGGC, приватна інвестиційна компанія з Пало-Альто, залучила 3.2 мільярда доларів для свого п’ятого фонду, орієнтованого на середній бізнес у сферах технологій, бізнес-послуг, фінансів та споживчого сектору.

ЛЮДИ

• DCVC, венчурна компанія з Пало-Альто, підвищила Рейчел Слейбо до статусу генерального партнера.

Це веб-версія щоденної розсилки Term Sheet — про найбільші угоди та їхніх учасників у сфері венчурного капіталу та приватного капіталу. Реєструйтеся безкоштовно.