Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтеху!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Visa пропонує Apple 100 мільйонів доларів у спробі замінити Mastercard на Apple Card
Згідно з повідомленнями, Visa прагне взяти на себе роль мережі кредитних карт для Apple Card, пропонуючи Apple значущу винагороду у розмірі 100 мільйонів доларів. Цей крок є агресивною спробою витіснити Mastercard, поточного партнера Apple у мережі, та закріпитися в одному з найпомітніших платіжних карткових програм у США.
Ця пропозиція, розкриту у звіті The Wall Street Journal, відображає зростаючу конкуренцію між гігантами платіжних систем і фінтех-компаніями за інтеграцію у потужні платформи споживчого фінансування. Запропонована Visa початкова виплата вважається значною навіть за стандартами галузі і зазвичай зарезервована для найбільших і стратегічно важливих карткових програм.
Згідно з тим самим звітом, American Express також висловила інтерес взяти на себе роль мережі для Apple Card, позиціонуючи себе не лише як мережу, а й як потенційний емітент банку.
Партнерство Apple Card у стані невизначеності, оскільки Goldman Sachs прагне вийти
Apple наразі розглядає нових партнерів для своєї програми кредитних карт у зв’язку з рішенням Goldman Sachs відмовитися від своєї стратегії у сфері споживчого фінансування. Goldman, який виступав емітентом Apple Card з моменту її запуску у 2019 році, нібито прагне вийти з операцій, орієнтованих на споживача, включно з партнерством з Apple.
У відповідь Apple, за повідомленнями, почала переговори з кількома фінансовими установами, зокрема JPMorgan Chase, Barclays і Synchrony Financial, щоб взяти на себе роль емітента. Ці переговори свідчать про те, що Apple готується до ширшого перегляду своєї стратегії фінансових послуг — відкриваючи двері для нових провайдерів як у сфері емітентів, так і у мережевому сегменті своєї карткової програми.
Якщо Visa вдасться замінити Mastercard, це стане рідкісним перерозподілом двох ключових гравців у системі, яка залишалася відносно стабільною з моменту дебюту Apple Card.
American Express також у грі
Visa не є єдиною компанією, яка прагне закріпитися у фінансових продуктах Apple. Згідно з повідомленнями, American Express прагне взяти на себе не лише роль мережі, а й функцію емітента. Така двовекторна здатність може бути привабливою для Apple, яке прагне спростити свою партнерську структуру, зберігаючи при цьому преміальний досвід користувача.
Участь Amex підкреслює, наскільки важливою стала Apple Card у змінюваному ландшафті платежів. Карта відіграє ключову роль у фінтех-амбіціях Apple, закріплюючи набір фінансових інструментів, що включають Apple Pay, Apple Cash та все більш інтегровані сервіси заощаджень і платежів.
Для Amex Apple Card може стати доступом до молодшої, технічно обізнаної клієнтської бази, яка цінує нагороди, приватність і цифровий дизайн. Для Apple партнерство може означати перехід до більш тісної співпраці з фінансовими брендами, що краще відповідають її довгостроковій стратегії орієнтації на споживача.
Зростає конкуренція у фінтех-платежах
Боротьба за Apple Card — лише один із прикладів зростаючої конкуренції між традиційними мережами та сучасними фінтех-компаніями за домінування у найбільших транзакційних екосистемах світу. Ці партнерства означають більше, ніж просто платіжні комісії — вони є стратегічними опорами у системах, що контролюють дані користувачів, залучення та довгострокову фінансову поведінку.
Зі зростанням використання цифрових гаманців і вбудованих фінансових інструментів контроль над інфраструктурою карт стає критичним важелем зростання. Для компаній, таких як Visa, Mastercard і American Express, укладання угод на кшталт Apple Card забезпечує видимість і обсяг транзакцій у масштабі.
Для фінтех-компаній шлях до подібної видимості вимагає креативних угод. Недавній приклад — угода Klarna з Walmart, де постачальник buy-now-pay-later нібито запропонував 15,3 мільйонів варрантів акцій — оцінених приблизно у 500 мільйонів доларів — щоб стати пріоритетним провайдером для фінтех-підрозділу Walmart, OnePay.
Ці типи угод відкривають нову форму партнерської валюти — коли цінність мають акції, капітальні зобов’язання та ексклюзивні інтеграції, що обмінюються у довгостроковій перспективі.
Стратегія Visa відображає еволюцію партнерств у сфері карт
Готовність Visa запропонувати 100 мільйонів доларів за перший внесок у партнерство з Apple Card свідчить про те, наскільки цінними стали флагманські програми. Хоча Visa і Mastercard домінують у галузі мереж карт, можливості приєднати їх інфраструктуру до високовізуальних споживчих програм стають дедалі рідшими.
Партнерство з Apple Card пропонує не лише транзакційний обсяг, а й асоціацію з одним із найнадійніших світових споживчих брендів. Крім того, воно відкриває для Visa шлях у екосистему iOS, де поведінка щодо платежів дедалі більше визначається Apple Pay, Face ID та безшовною інтеграцією у додатки й пристрої.
У цьому контексті початковий внесок — це не просто фінансовий стимул, а інвестиція у присутність платформи. Для Visa головна мета — не лише отримувати транзакції, а й глибше інтегруватися у щоденні звички мільйонів користувачів iPhone.
Що далі для Apple та її екосистеми карт?
Наступний крок Apple буде уважно стежити фінансовий і технологічний світ. Чи укладе вона партнерство з Visa, American Express або залишиться з Mastercard — це сигналізуватиме про те, як Apple планує розвивати свою позицію у сфері споживчого фінансування.
Apple Card позиціонується як більше ніж просто кредитний продукт. З щоденними кеш-рефундами, миттєвим схваленням і глибокою інтеграцією у Apple Wallet вона є ключовим елементом бачення Apple щодо безшовного, універсального фінансового інтерфейсу. Будь-які зміни у емітенті або мережі мають зберегти цей досвід і відповідати цінностям Apple щодо безпеки, прозорості та простоти.
Якщо Apple обере нового партнера, ця компанія отримає важливу позицію у одному з найжорсткіше контрольованих і впливових цифрових середовищ у світі.
Розширення ролі фінтеху у стратегічній фінансовій інфраструктурі
Ця постійна боротьба за стратегічні партнерства також відображає, як фінтех продовжує трансформувати сектор фінансових послуг — не лише через інновації у продуктах, а й через вплив на інфраструктуру руху грошей. Apple — технологічна компанія із все більш потужним фінтех-підрозділом. Компанії, що прагнуть до партнерства з нею, розуміють, що доступ до її екосистеми — це доступ до майбутнього споживчого фінансування.
Змагання Visa — це знак епохи. Фінансові інфраструктурні компанії — мережі, емітенти, платформи вбудованих фінансів — вже не працюють у тіні. Вони активно позиціонують себе на передовій ланки цінності, узгоджуючись із брендами, платформами та екосистемами, що формують, як люди заробляють, витрачають і заощаджують.
Поки Apple зважує свої варіанти, результат вплине не лише на контракт, а й на розподіл сил у наступній главі споживчого фінансування.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Visa, за повідомленнями, пропонує Apple $100 мільйонів доларів, щоб замінити Mastercard у угоді з Apple Card
Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтеху!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Visa пропонує Apple 100 мільйонів доларів у спробі замінити Mastercard на Apple Card
Згідно з повідомленнями, Visa прагне взяти на себе роль мережі кредитних карт для Apple Card, пропонуючи Apple значущу винагороду у розмірі 100 мільйонів доларів. Цей крок є агресивною спробою витіснити Mastercard, поточного партнера Apple у мережі, та закріпитися в одному з найпомітніших платіжних карткових програм у США.
Ця пропозиція, розкриту у звіті The Wall Street Journal, відображає зростаючу конкуренцію між гігантами платіжних систем і фінтех-компаніями за інтеграцію у потужні платформи споживчого фінансування. Запропонована Visa початкова виплата вважається значною навіть за стандартами галузі і зазвичай зарезервована для найбільших і стратегічно важливих карткових програм.
Згідно з тим самим звітом, American Express також висловила інтерес взяти на себе роль мережі для Apple Card, позиціонуючи себе не лише як мережу, а й як потенційний емітент банку.
Партнерство Apple Card у стані невизначеності, оскільки Goldman Sachs прагне вийти
Apple наразі розглядає нових партнерів для своєї програми кредитних карт у зв’язку з рішенням Goldman Sachs відмовитися від своєї стратегії у сфері споживчого фінансування. Goldman, який виступав емітентом Apple Card з моменту її запуску у 2019 році, нібито прагне вийти з операцій, орієнтованих на споживача, включно з партнерством з Apple.
У відповідь Apple, за повідомленнями, почала переговори з кількома фінансовими установами, зокрема JPMorgan Chase, Barclays і Synchrony Financial, щоб взяти на себе роль емітента. Ці переговори свідчать про те, що Apple готується до ширшого перегляду своєї стратегії фінансових послуг — відкриваючи двері для нових провайдерів як у сфері емітентів, так і у мережевому сегменті своєї карткової програми.
Якщо Visa вдасться замінити Mastercard, це стане рідкісним перерозподілом двох ключових гравців у системі, яка залишалася відносно стабільною з моменту дебюту Apple Card.
American Express також у грі
Visa не є єдиною компанією, яка прагне закріпитися у фінансових продуктах Apple. Згідно з повідомленнями, American Express прагне взяти на себе не лише роль мережі, а й функцію емітента. Така двовекторна здатність може бути привабливою для Apple, яке прагне спростити свою партнерську структуру, зберігаючи при цьому преміальний досвід користувача.
Участь Amex підкреслює, наскільки важливою стала Apple Card у змінюваному ландшафті платежів. Карта відіграє ключову роль у фінтех-амбіціях Apple, закріплюючи набір фінансових інструментів, що включають Apple Pay, Apple Cash та все більш інтегровані сервіси заощаджень і платежів.
Для Amex Apple Card може стати доступом до молодшої, технічно обізнаної клієнтської бази, яка цінує нагороди, приватність і цифровий дизайн. Для Apple партнерство може означати перехід до більш тісної співпраці з фінансовими брендами, що краще відповідають її довгостроковій стратегії орієнтації на споживача.
Зростає конкуренція у фінтех-платежах
Боротьба за Apple Card — лише один із прикладів зростаючої конкуренції між традиційними мережами та сучасними фінтех-компаніями за домінування у найбільших транзакційних екосистемах світу. Ці партнерства означають більше, ніж просто платіжні комісії — вони є стратегічними опорами у системах, що контролюють дані користувачів, залучення та довгострокову фінансову поведінку.
Зі зростанням використання цифрових гаманців і вбудованих фінансових інструментів контроль над інфраструктурою карт стає критичним важелем зростання. Для компаній, таких як Visa, Mastercard і American Express, укладання угод на кшталт Apple Card забезпечує видимість і обсяг транзакцій у масштабі.
Для фінтех-компаній шлях до подібної видимості вимагає креативних угод. Недавній приклад — угода Klarna з Walmart, де постачальник buy-now-pay-later нібито запропонував 15,3 мільйонів варрантів акцій — оцінених приблизно у 500 мільйонів доларів — щоб стати пріоритетним провайдером для фінтех-підрозділу Walmart, OnePay.
Ці типи угод відкривають нову форму партнерської валюти — коли цінність мають акції, капітальні зобов’язання та ексклюзивні інтеграції, що обмінюються у довгостроковій перспективі.
Стратегія Visa відображає еволюцію партнерств у сфері карт
Готовність Visa запропонувати 100 мільйонів доларів за перший внесок у партнерство з Apple Card свідчить про те, наскільки цінними стали флагманські програми. Хоча Visa і Mastercard домінують у галузі мереж карт, можливості приєднати їх інфраструктуру до високовізуальних споживчих програм стають дедалі рідшими.
Партнерство з Apple Card пропонує не лише транзакційний обсяг, а й асоціацію з одним із найнадійніших світових споживчих брендів. Крім того, воно відкриває для Visa шлях у екосистему iOS, де поведінка щодо платежів дедалі більше визначається Apple Pay, Face ID та безшовною інтеграцією у додатки й пристрої.
У цьому контексті початковий внесок — це не просто фінансовий стимул, а інвестиція у присутність платформи. Для Visa головна мета — не лише отримувати транзакції, а й глибше інтегруватися у щоденні звички мільйонів користувачів iPhone.
Що далі для Apple та її екосистеми карт?
Наступний крок Apple буде уважно стежити фінансовий і технологічний світ. Чи укладе вона партнерство з Visa, American Express або залишиться з Mastercard — це сигналізуватиме про те, як Apple планує розвивати свою позицію у сфері споживчого фінансування.
Apple Card позиціонується як більше ніж просто кредитний продукт. З щоденними кеш-рефундами, миттєвим схваленням і глибокою інтеграцією у Apple Wallet вона є ключовим елементом бачення Apple щодо безшовного, універсального фінансового інтерфейсу. Будь-які зміни у емітенті або мережі мають зберегти цей досвід і відповідати цінностям Apple щодо безпеки, прозорості та простоти.
Якщо Apple обере нового партнера, ця компанія отримає важливу позицію у одному з найжорсткіше контрольованих і впливових цифрових середовищ у світі.
Розширення ролі фінтеху у стратегічній фінансовій інфраструктурі
Ця постійна боротьба за стратегічні партнерства також відображає, як фінтех продовжує трансформувати сектор фінансових послуг — не лише через інновації у продуктах, а й через вплив на інфраструктуру руху грошей. Apple — технологічна компанія із все більш потужним фінтех-підрозділом. Компанії, що прагнуть до партнерства з нею, розуміють, що доступ до її екосистеми — це доступ до майбутнього споживчого фінансування.
Змагання Visa — це знак епохи. Фінансові інфраструктурні компанії — мережі, емітенти, платформи вбудованих фінансів — вже не працюють у тіні. Вони активно позиціонують себе на передовій ланки цінності, узгоджуючись із брендами, платформами та екосистемами, що формують, як люди заробляють, витрачають і заощаджують.
Поки Apple зважує свої варіанти, результат вплине не лише на контракт, а й на розподіл сил у наступній главі споживчого фінансування.