Індонезійська Danantara робить ставку на новий $6 мільярдів доларів державної компанії, щоб врятувати текстильну індустрію від тарифів Трампа та іноземної конкуренції

Індонезія планує створити нове державне підприємство (ДП), щоб оживити свою проблемну текстильну та швейну промисловість і захистити її від наслідків тарифів президента США Дональда Трампа.

Рекомендоване відео

Рішення, оголошене 14 січня міністром з координації економічних питань Індонезії Аірланггою Хартато, передає контроль над ДП компанії Danantara, суверенному фонду багатства Індонезії, який інвестує до 6 мільярдів доларів у підприємство для розробки нових технологій та розширення експорту.

Текстильна промисловість Індонезії вже стикалася з посиленням конкуренції з боку регіональних гравців, таких як Китай і Бангладеш, а запропонований тариф у 19% на індонезійський текстильний експорт загрожував погіршити ситуацію. Нове ДП створювалося для захисту галузі від недавнього зростання імпорту дешевої продукції з Китаю, а також від інших зовнішніх геополітичних тисків.

Однак не всі індонезійці радіють новому урядовому проекту, деякі експерти побоюються, що він може навпаки послабити приватні інвестиції та пригнічувати створення робочих місць.

«ДП може у підсумку виступати як домінуючий конкурент, а не як опора ринку», — говорить Сіваже Дхарма Негара, співкоординатор програми досліджень Індонезії в Інституті ISEAS-Yusof Ishak у Сінгапурі, у інтерв’ю Fortune. Деякі компанії «можуть опинитися у конкуренції з добре капіталізованим, державним гравцем».

Danantara була заснована вперше у лютому 2025 року президентом Індонезії Пробовою Субіантою у надії виконати високі обіцянки передвиборної кампанії — досягти 8% щорічного економічного зростання наприкінці його каденції у 2029 році. Замість того, щоб бути пасивним інвестором, Danantara має безпосередньо керувати ДП.

Індонезійський текстильний сектор

Індонезія має багату культурну спадщину традиційних тканин, таких як батик, ікат і сонгкет, які характеризуються складними візерунками, зазвичай нанесеними природними барвниками, отриманими з рослин і мінералів.

Текстиль також є ключовою частиною економіки Індонезії. Лише третина одягу продається всередині країни, решта експортується до США, Близького Сходу, Європи та Китаю. За даними Індонезійської асоціації швейної та текстильної промисловості, експорт текстилю та одягу у 2024 році склав 11,9 мільярдів доларів.

Ще до введення тарифів США на індонезійський експорт одягу, текстильна промисловість Індонезії поступово занепадала. Зростання витрат на робочу силу та енергію зменшило конкурентоспроможність країни порівняно з регіональними конкурентами, такими як Бангладеш, В’єтнам і Індія. За даними Міжнародної організації праці, зарплати в Індонезії приблизно удвічі вищі, ніж у Бангладеші.

У лютому 2025 року індонезійський гігант текстильної промисловості Sritex збанкрутував після накопичення боргів понад 1,6 мільярда доларів. Більше 10 000 працівників втратили роботу. «Sritex у свій час був виробником військової форми для понад 30 країн, включаючи США та членів НАТО», — пояснює Ріта Падавангі, доцент кафедри соціології в Сінгапурському університеті соціальних наук (SUSS), і називає його важливість для індонезійського сектору текстильного виробництва «незаперечною».

Нові горизонти чи втрачені можливості?

З урахуванням занепаду текстильної промисловості деякі експерти вважають, що план Індонезії щодо створення нового ДП має свої плюси.

«Це рішення відображає переконання уряду, що проблема є структурною і її не можна вирішити лише приватним сектором», — говорить Негара з ISEAS-Yusof Ishak Institute, додаючи, що головна перевага ДП — фінансові та інституційні можливості, які надає його урядовий спонсор. «Підтримки та податкові стимули можуть забезпечити короткострокове полегшення, але мало що роблять для вирішення глибинних проблем, таких як низька продуктивність, застарілі технології та слабка інтеграція на верхньому рівні».

Замість того, щоб просто включатися до щорічного бюджету, Danantara дозволяє стратегічно та динамічно реінвестувати надлишки у швидкозростаючі сектори. «Danantara може мобілізувати великі обсяги капіталу, дивитися на довгострокову перспективу і діяти з інвестиційним контролем, більш гнучким, ніж щорічний державний бюджет», — додає він.

Однак без ретельного управління ДП може ще більше посилити конкуренцію в уже перенасиченій галузі, знижуючи ціни і потенційно шкодячи працівникам. Зменшення витрат може поставити працівників під ризик експлуатації, попереджає Падавангі з SUSS. Крім того, це може послабити конкурентоспроможність місцевих малих і середніх підприємств, які стимулюють інновації і є основою економік, але не мають можливості використовувати економію від масштабу, яку мають ДП і великі приватні компанії.

«В Індонезії багато потенціалу у текстильному секторі, особливо у ремісничих виробників, які поєднують традиції з сучасністю», — каже Падавангі. «Було б упущеною можливістю говорити про текстильну промисловість лише з точки зору великих компаній, не звертаючи уваги на роботу традиційних ткачів і менших підприємств, що з ними співпрацюють».

Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune 19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході найінноваційніші лідери світу зберуться, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.