У 2026 році настав час для генеральних директорів переосмислити головні офіси та звернутися до ігрової книги Дубая для зростання

Старі сценарії розвитку бізнесу довго вважалися ефективними, але сьогодні вони стають менш релевантними у швидкоплинному економічному середовищі. Що ж працює зараз? Як CEO групи TECOM, розробника десяти найжвавіших бізнес-районів Дубая у шести пріоритетних економічних секторах, я бачу на власні очі, що диверсифікація та гнучкі стратегії, зокрема через цілеспрямовані екосистеми, стали необхідними для сталого зростання.

Рекомендоване відео


Сучасне економічне середовище змінюється так швидко, що бізнесам потрібно реагувати швидко, коригуючи колишні надійні стратегії зростання та розширення для диверсифікації та стимулювання розвитку.

Ця нова норма особливо очевидна у місцях, які активно формують своє економічне майбутнє, наприклад, у Дубаї. Протягом років амбітні зусилля міста щодо розвитку економіки знань та інновацій безпосередньо сприяли розширенню міжнародного бізнесу у процвітаючих секторах технологій, медіа, освіти, науки, дизайну та виробництва. TECOM Group відіграє ключову роль у реалізації цих амбіцій, сприяючи розвитку економіки знань шляхом об’єднання глобальних компаній і талантів у шести важливих секторах, використовуючи міцні бізнес-основи Дубая.

Знаходячись між сходом і заходом, Дубай є переконливим прикладом того, як міста можуть взяти контроль над своїм майбутнім і стати центрами глобального бізнесу, з світовими талантами у серці їхнього успіху.

Чому центри талантів перемагають уразливості

Для компаній, що прагнуть до успіху в сучасному високонапряженому ринку, існує кілька ключових пріоритетів. Бізнеси переїжджають до Дубая, оскільки розуміють, що талант — це найцінніший ресурс. Доступ до різноманітної, адаптивної та відкритої робочої сили, готової підвищувати кваліфікацію, є критично важливим для успіху.

Компанії також стикаються з реальними викликами, зумовленими концентрацією талантів у традиційних центрах або трансформаційним впливом штучного інтелекту на усталені ролі. Диверсифіковані, транснаціональні центри ефективно вирішують ці питання, сприяючи динамічному поєднанню навичок і галузей, забезпечуючи стійкість від уразливостей окремих точок і захищаючи майбутнє робочої сили. Dubai International Academic City і Dubai Knowledge Park відображають цю ідею, приймаючи глобальну спільноту студентів. Відповідно, ці райони орієнтовані на академічну досконалість і безперервне навчання, їхні екосистеми створені для залучення яскравих молодих умів до міста, забезпечуючи доступ до майбутньоорієнтованих кадрів і багатий обмін ідеями для глобальних компаній.

Ця інтеграція природно визнає, що інновації — це не розкіш, а основа конкурентної переваги. Успішні компанії потребують міцної інфраструктури та спеціалізованих інноваційних центрів для інкубації та розвитку ключових ідей, що визначають майбутній успіх.

Від Бангалору до Берліна, від Бостона до Сан-Паулу, від Шеньчжена до Сеула — міста отримують вигоду від створення та підтримки динамічних центрів досліджень і розробок (R&D). Цілеспрямовані середовища, такі як Dubai Science Park, є прикладами того, як наукові досягнення сприяють важливій економічній диверсифікації та інноваціям. Довгостроковий вплив таких кураторських центрів очевидний і в Dubai Internet City, яка становить 65% технологічного ВВП Дубая і є домом для провідних світових технологічних гігантів, включаючи компанії Fortune 500, такі як Meta, Google і Nvidia.

Розміщення глобальних лідерів у таких спеціалізованих зонах підсилює ідею, що успішні екосистеми мислять поза межами ізольованих секторів і що справжнє зростання виникає у співпраці бізнесу, академії та уряду. Я закликаю кожного CEO і бізнес-лідера не недооцінювати переваги зв’язків між інноваторами та лідерами.

Від ізольованих кампусів до зв’язаних міст

Глобально доведено, що цілеспрямовані бізнес-екосистеми прискорюють зростання і сприяють розвитку ключових галузей. Такі місця, як Dubai Media City і Dubai Design District (d3), разом є основою креативності в Дубаї та за його межами, їхній багаторічний вплив є важливим для розвитку культурних і креативних індустрій у світі. Зростаючий глобальний вплив нових технологій штучного інтелекту та зв’язаних технологій у цих галузях підтверджує, що стратегія інвестицій і планування Дубая у цій сфері, яка була розроблена і впроваджена раніше за багато інших ринків, була правильною.

Хоча традиційні кластери за галузями процвітають завдяки щільній концентрації академічних закладів і венчурного капіталу — а нещодавно й за рахунок великої обчислювальної потужності — у Дубая є свої переваги. Унікальний темп регулювання, гнучкі візові режими та глибока інтеграція у сферах освіти і виробництва створюють безшовне середовище для швидкого пілотування, масштабування і диверсифікації бізнесів, часто подолуючи бюрократичну інерцію, характерну для інших регіонів.

Крім того, бізнес-орієнтована політика Дубая створює умови для підтримки підприємницького таланту через інкубатори, що пропонують галузево-специфічну підтримку новим підприємствам. З 2013 року провідний інкубатор Dubai in5 підтримав понад 1100 стартапів, залучивши понад 2,5 мільярда доларів (AED 9 мільярдів) інвестицій. Легкість створення бізнесу, підтримуючі регуляторні рамки, електронне урядування та платформи, що забезпечують низький рівень перешкод і спрощені процеси отримання віз і ліцензій, зробили Дубай першим вибором для динамічних компаній.

Що мають планувати CEO у 2026 році

Майбутнє глобального бізнесу визначатиметься глибшою співпрацею, особливо у сферах штучного інтелекту, досліджень і розробок, обміну талантами. Організаціям потрібно шукати середовища, що слугують майданчиками для тестування нових технологій і рішень, пропонуючи інфраструктуру та взаємодії, що підтримують інвестиції.

Це ще один напрямок, у якому Дубай демонструє приклад, і саме так розвивається портфель TECOM Group. Наші 10 взаємопов’язаних бізнес-районів у шести важливих секторах — технологіях, медіа, освіті, науці, дизайні та виробництві — об’єднують понад 12 200 глобальних компаній різного масштабу. Від провідного інкубатора Dubai in5 до гнучких коворкінгів через D/Quarters — наші бізнес-послуги сприяють обміну знаннями і колективному вирішенню проблем. Ми стимулюємо зростання через довгострокову співпрацю.

Закликаю колег-CEO і бізнес-лідерів ретельно оцінити свою глобальну присутність і випробувати створення центру у місті, яке демонструє гнучкість, різноманіття талантів і інтегровані інноваційні екосистеми. TECOM Group створює цю стратегію майбутнього, будуючи глобальну мережу лідерів галузі, сприяючи зв’язкам, стимулюючи інновації і надаючи стратегічну підтримку для зростання бізнесу.

Думки, висловлені у коментарях Fortune.com, належать лише їх авторам і не обов’язково відображають позицію Fortune.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити