Першокласні японські універмаги зазнали значного сповільнення у роботі безподаткових магазинів у січні, що відображає ширший виклик у вигляді зменшення кількості туристичних приїздів. Ця зміна є критичним випробуванням для національного сектору розкішної роздрібної торгівлі, який традиційно сильно залежить від витрат міжнародних відвідувачів.
Основні ритейлери повідомляють про значні розриви у показниках
Вплив став очевидним у даних роздрібної торгівлі за січень, коли Takashimaya зазнала падіння безподаткових продажів на 19%, згідно з Jin10. Аналогічно, флагманські магазини J Front Retailing — Daimaru та Matsuzakaya — зафіксували приблизно 17% зниження у безподаткових транзакціях, що настільки серйозно обмежило загальний ріст продажів компанії до всього 0,7%. Ці цифри підкреслюють, наскільки чутливою стала японська роздрібна сфера до коливань кількості в’їзних туристів.
Уряд намітив амбітний шлях відновлення туризму
Враховуючи важливість ситуації, Токіо розробило амбітний план відновлення сектору. Японія прагне досягти 60 мільйонів в’їзних туристів до 2030 року, що має принести 15 трильйонів ієн у доходах від туризму. Стратегія виходить за межі простої цілі кількості відвідувачів. Уряд працює над збільшенням середніх витрат іноземних туристів до 250 000 ієн на рік — на 9%, одночасно розширюючи кількість ночівель у регіональних районах до 130 мільйонів.
Ширша ініціатива відображає прагнення політиків розподілити вигоди від туризму за межами великих міських центрів і зберегти якість життя місцевих громад. Планувальники Японії активно шукають способи протидії негативним наслідкам перенаселеності туристами, створюючи умови для сталого зростання у безподатковому секторі та поза ним. Успіх вимагатиме ретельної балансування між отриманням доходів і добробутом мешканців, що робить 2030 рік ключовим для роздрібної торгівлі, залежної від туризму, у Японії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Продажі безмитної торгівлі в Японії стикаються з труднощами через уповільнення туристичного потоку
Першокласні японські універмаги зазнали значного сповільнення у роботі безподаткових магазинів у січні, що відображає ширший виклик у вигляді зменшення кількості туристичних приїздів. Ця зміна є критичним випробуванням для національного сектору розкішної роздрібної торгівлі, який традиційно сильно залежить від витрат міжнародних відвідувачів.
Основні ритейлери повідомляють про значні розриви у показниках
Вплив став очевидним у даних роздрібної торгівлі за січень, коли Takashimaya зазнала падіння безподаткових продажів на 19%, згідно з Jin10. Аналогічно, флагманські магазини J Front Retailing — Daimaru та Matsuzakaya — зафіксували приблизно 17% зниження у безподаткових транзакціях, що настільки серйозно обмежило загальний ріст продажів компанії до всього 0,7%. Ці цифри підкреслюють, наскільки чутливою стала японська роздрібна сфера до коливань кількості в’їзних туристів.
Уряд намітив амбітний шлях відновлення туризму
Враховуючи важливість ситуації, Токіо розробило амбітний план відновлення сектору. Японія прагне досягти 60 мільйонів в’їзних туристів до 2030 року, що має принести 15 трильйонів ієн у доходах від туризму. Стратегія виходить за межі простої цілі кількості відвідувачів. Уряд працює над збільшенням середніх витрат іноземних туристів до 250 000 ієн на рік — на 9%, одночасно розширюючи кількість ночівель у регіональних районах до 130 мільйонів.
Ширша ініціатива відображає прагнення політиків розподілити вигоди від туризму за межами великих міських центрів і зберегти якість життя місцевих громад. Планувальники Японії активно шукають способи протидії негативним наслідкам перенаселеності туристами, створюючи умови для сталого зростання у безподатковому секторі та поза ним. Успіх вимагатиме ретельної балансування між отриманням доходів і добробутом мешканців, що робить 2030 рік ключовим для роздрібної торгівлі, залежної від туризму, у Японії.