Засновник Aave Labs визначає нову стратегію після конфлікту з управлінням

Джерело: CryptoTale Оригінальна назва: Засновник Aave Labs визначає нову стратегію після конфлікту з управлінням Оригінальне посилання: https://cryptotale.org/aave-labs-founder-maps-new-strategy-after-governance-clash/

• Кулєчов планує ділитися позапротоковими доходами з власниками AAVE для вирішення спорів у DAO.
• Реформи управління спрямовані на стабілізацію Aave при підтримці незалежних розробників продуктів.
• Aave орієнтується на кредитування реальних активів та модульну архітектуру для довгострокового зростання.

Засновник Aave Стані Кулєчов опублікував детальну заяву 2 січня 2026 року, у якій висвітлюється конфлікт у сфері управління між Aave Labs та DAO Aave. Пост з’явився після тижнів дебатів щодо frontend-зборів, контролю бренду та володіння доходами у екосистемі протоколу.

Кулєчов пояснив, чому виник конфлікт, як він ескалував і які структурні зміни, на його думку, необхідні для стабілізації управління та майбутнього зростання. За словами Кулєчова, цей спір виявив глибші розбіжності у вирівнюванні між управлінням протоколу та компанією, яка керує більшістю розробок. Він зазначив, що ці розбіжності можуть уповільнити інновації, якщо їх не вирішити. Після цього він зосередився на визначенні ширшого шляху зростання.

Напруженість у управлінні та зобов’язання щодо розподілу доходів

Спір почався, коли члени DAO запитали, чому Aave Labs зберігає frontend-збори замість того, щоб передати їх DAO. Власники токенів вважали, що ці збори мають належати протоколу. Спочатку Aave Labs створював frontend, але тепер більшість роботи виконує DAO.

У грудні було запропоновано передати контроль над брендом Aave у руки DAO. Однак деякі члени управління побоювалися, як працюватиме Aave Labs після цієї зміни. Централізована структура наразі керує більшістю досліджень, інженерії та реалізації продуктів.

Кулєчов відповів, зобов’язавшись ділитися доходами поза межами основного протоколу. За його словами, Aave Labs планує ділитися прибутками, отриманими поза протоколом, з власниками токенів AAVE. Це включає доходи від frontend-додатків, інтеграцій та майбутніх ліній продуктів.

Він заявив, що Aave Labs подасть офіційну пропозицію управління, яка деталізує механізми розподілу та заходи безпеки. Також ця пропозиція прояснить питання володіння брендом та правил його використання. Важливо, що Кулєчов підкреслив, що узгодженість залишається ключовою для довіри до DAO.

Ринки швидко відреагували на цю заяву. За даними ринку, ціна AAVE зросла більш ніж на 10% після оновлення. Делегати, однак, наголосили, що важливіше за публічні зобов’язання — це enforceable structures (забезпечувальні структури).

Стратегічний зсув за межі крипто-орієнтованого кредитування

Крім управління, Кулєчов висловив занепокоєння щодо поточного зростання Aave. Він зазначив, що більшість кредитної діяльності все ще зосереджена на ETH, BTC та стратегій з використанням левериджу. Однак він наголосив, що початкова ідея Aave 2017 року передбачала кредитування всіх класів активів.

За словами Кулєчова, ця ідея ще не завершена. Він вважає, що Aave зможе з часом підтримувати $500 трильйонну базу активів через реальні активи. Досягнення такого масштабу вимагає більш широких моделей кредитування, а не лише криптовалютного забезпечення.

Традиційні фінансові компанії вже входять на ринок цифрових активів із глибокими капітальними резервами. Тому Кулєчов сказав, що Aave має розширюватися, зберігаючи свою позицію у DeFi. Це балансування вимагає структурних змін на рівні протоколу.

Він зазначив, що Aave V4 є ключовим елементом цього плану. Оновлення запровадило модульну архітектуру, яка ізолює ризики між різними типами активів. Ця структура підтримує кредитування реальних активів, позики через кастодіанів та інтеграцію брокерських рахунків.

Кулєчов підкреслив, що попит з боку інституцій вже існує. Він зазначив, що обговорення з фінансовими установами вплинули на дизайн модульного підходу «hub-and-spoke». Цей дизайн дозволяє інновації без ризику концентрації у ядрі протоколу.

Споживчі продукти, автономія та узгодженість протоколу

Кулєчов також говорив про те, як продукти для кінцевих користувачів допомагають залучити більше користувачів. Він сказав, що залучення мільйонів означає створення продуктів, які зберігають простоту технологічної частини та не привертають зайвої уваги. Створення таких продуктів потребує грошей, юридичних ресурсів і швидкої реалізації.

Однак він зазначив, що DAO не має фінансувати продукти рівня додатків. За словами Кулєчова, децентралізоване управління не може ефективно керувати рішеннями щодо продуктів. Традиційні конкуренти витрачають сотні мільйонів на залучення користувачів.

Замість цього він запропонував, щоб незалежні команди будували на протоколі Aave без дозволу. Ці команди залишаються незалежними, допомагаючи більшій кількості людей користуватися протоколом. Водночас протокол отримує вигоду від додаткової активності та зборів.

Він також зазначив, що компанії поза межами протоколу все ще можуть співпрацювати з власниками токенів. Розподіл доходів гарантує, що всі учасники отримують вигоду, коли зовнішні проєкти досягають успіху. За його словами, ця структура допомагає уникнути уповільнення розробників і зберігає економічне вирівнювання.

Кулєчов також визнав, що у спільноті виникають суперечки щодо брендингу. Він сказав, що майбутні пропозиції включатимуть заходи для захисту інтересів DAO. Водночас вони дозволять командам працювати комерційно.

Між тим, у заяві Кулєчова йдеться про конфлікт у сфері управління, розподіл доходів і напрямки розвитку протоколу у єдиній структурі. Він підтвердив плани ділитися позапротоковими доходами і розширювати Aave за межі крипто-орієнтованого кредитування. Запропоновані зміни мають на меті стабілізувати управління, підтримати незалежних розробників і узгодити довгострокове зростання протоколу.