На Nasdaq вже подали до SEC нову пропозицію, яка має на меті інтегрувати токенізовані цінні папери у торгову систему. Здається, це безглуздо? Насправді традиційні фінанси вже мовчки приймають активи на блокчейні — ринок активів реального світу (RWA) вже наближається до 3000 мільярдів доларів, аналітичні агентства прогнозують, що до 2030 року він досягне кількох десятків трильйонів доларів. Ті акції та облігації, які раніше можна було купити і продати лише у офісі, тепер йдуть на блокчейн у масштабах, що раніше здавалося неможливим.

З зовнішнього боку це справді інфраструктурне оновлення для інституцій. Неперервна торгівля 24/7, дроблення активів на частки, глобальна ліквідність у будь-який час, навіть можливість використовувати їх у DeFi як заставу для отримання ліквідності — усе це можливе лише на блокчейні. Роль блокчейну тут очевидна: це інструмент підвищення ефективності.

Але почекайте, потрібно зупинитись і подумати. Яка була первісна ідея криптовалюти? Це — зламати, переосмислити, повністю змінити спосіб вимірювання та обігу цінностей. А тепер, коли найбільші біржі намагаються перенести американські акції, облігації, нерухомість і сертифікати на блокчейн, криптовалюта перетворюється на покращену версію традиційних фінансів — швидший канал, дешевші витрати, і все. Чи не стає ідея повністю перебудувати цю систему все більш недосяжною?

Звісно, не можна заперечувати, що технології роблять торгівлю більш ефективною. Але справжня сила блокчейну, можливо, полягає не в цьому. Його основний потенціал — у здатності програмувати довіру, у глобальній співпраці, які дозволяють створювати цінності та способи їх розподілу, що неможливі у традиційних рамках. Наприклад, можна створити благодійний проект, який не має централізованого управління, працює виключно за кодом і голосуванням спільноти, кожен внесок залишається відслідковуваним, кожна транзакція прозора. Це і є справжній потенціал ланцюга.

З іншого боку, з використанням блокчейну одні проєкти переносять фінансові активи для підвищення ефективності, а інші — використовують його для глобальної співпраці та верифікації соціальних ініціатив, наприклад, у сфері освіти та допомоги. Перший — це оновлення інструментів, другий — оновлення уявлень. Обидва шляхи йдуть, але нам потрібно чітко зрозуміти, що саме нам потрібно.