Після понад 100 інвестицій і, ймовірно, 500-1000 засновників, які презентували мені свої проекти, я можу з упевненістю сказати:
Токеноміка рідко дає щось суттєве про проект.
Але вона багато говорить про засновника.
• Високий FDV → проблеми з его та жадібністю • Двовекторні структури акцій/токенів → сприймає крипту як спосіб швидко заробити • Надмірно ускладнене вестинг → низька впевненість у продукті • Масивні аірдропи → відсутність реальної стратегії виходу на ринок, хайп замість довгостроковості • Надмірно ускладнена токеноміка → відсутність продукту
Можу продовжувати цей список без кінця, але ви й так зрозуміли.
Добре спроектована токеноміка — це добре мати, але майже ніколи не є причиною успіху проекту.
Чудовий продукт, який люди дійсно хочуть, може вижити навіть за поганої токеноміки.
Найкраща токеноміка у світі ніколи не врятує марний продукт.
На жаль, більшість засновників плутають ці два поняття.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Після понад 100 інвестицій і, ймовірно, 500-1000 засновників, які презентували мені свої проекти, я можу з упевненістю сказати:
Токеноміка рідко дає щось суттєве про проект.
Але вона багато говорить про засновника.
• Високий FDV → проблеми з его та жадібністю
• Двовекторні структури акцій/токенів → сприймає крипту як спосіб швидко заробити
• Надмірно ускладнене вестинг → низька впевненість у продукті
• Масивні аірдропи → відсутність реальної стратегії виходу на ринок, хайп замість довгостроковості
• Надмірно ускладнена токеноміка → відсутність продукту
Можу продовжувати цей список без кінця, але ви й так зрозуміли.
Добре спроектована токеноміка — це добре мати, але майже ніколи не є причиною успіху проекту.
Чудовий продукт, який люди дійсно хочуть, може вижити навіть за поганої токеноміки.
Найкраща токеноміка у світі ніколи не врятує марний продукт.
На жаль, більшість засновників плутають ці два поняття.