Чому найдорожчі у світі бренди розкоші продовжують перемагати, незважаючи на неможливий доступ

Коли ми говоримо про розкіш, одних грошей недостатньо для входу. Справжні охоронці воріт — це не цінники, а політики ексклюзивності, які змушують навіть мільярдерів чекати у черзі.

Згідно з недавнім аналізом моделей доступу до люксових брендів, найскладнішими для отримання є не ті, що визначаються лише ціною. Скоріше, фактори як обмежена кількість роздрібних точок, покупки за запрошенням, суворі вимоги до покупців і попит на перепродаж створюють штучну дефіцитність, яка підвищує сприйнятну цінність до небачених рівнів.

Аналіз гри на ексклюзивність

Що робить люксовий бренд справді ексклюзивним? Ось що відрізняє досяжне від майже неможливого:

  • Обмежена кількість фізичних локацій — менше флагманських магазинів означає менше точок входу
  • Вимоги до запрошення — ви не телефонуєте їм; вони телефонують вам
  • Обмеження на покупки — онлайн-продажі часто заборонені, суворо дотримуються конкретних вимог
  • Динаміка ринку перепродажу — високий попит на вторинних ринках свідчить про справжній дефіцит
  • Стратегічний дефіцит — навмисне обмеження виробництва

Іронія? Ваш банківський рахунок має менше значення, ніж ваш час, зв’язки і терпіння.

Неприступний рівень: бренди, що тримають більшість людей поза межами

За рейтингом справжньої ексклюзивності ці найдорожчі люксові бренди домінують у ієрархії доступу:

Harry Winston (Рейтинг: 27/35) — Нью-йоркський ювелірний гігант має одну з найжорсткіших систем контролю у галузі. Висококласні вироби зазвичай вимагають особистого запрошення та підтвердженого статусу клієнта.

Van Cleef & Arpels (Рейтинг: 18/35) — Вибіркова присутність у роздрібній торгівлі з суттєвими обмеженнями на онлайн-покупки.

Cartier (Рейтинг: 18/35) — Щільно контрольований розподіл і конкретні процеси аутентифікації покупців.

Audemars Piguet (Рейтинг: 17/35) — Ексклюзивність годинників через обмежене виробництво і продажі лише у бутіках.

Patek Philippe (Рейтинг: 16/35) — Легендарні черги очікування; дефіцитність виробництва навмисна.

Rolex (Рейтинг: 14/35) — Десятиліття тривалі терміни очікування для певних моделей.

Hermès (Рейтинг: 14/35) — Цінова система, що базується на історії взаємин із клієнтом і варіюється залежно від нього.

Louis Vuitton (Рейтинг: 12/35) — Більш доступний, ніж конкуренти, але флагманські колекції залишаються обмеженими.

Chanel (Рейтинг: 11/35) — Обмежені серії та сезонні ексклюзиви створюють змінювані бар’єри.

Billionaire Couture (Рейтинг: 11/35) — Ультра-ніша позиція з мінімальною публічною доступністю.

Основний урок: дефіцитність перемагає кожного разу

Ринок розкоші функціонує за одним принципом — те, чого ви не можете мати, ви хочете ще більше. Ці найдорожчі люксові бренди розуміють, що ексклюзивність генерує попит набагато краще будь-якої маркетингової кампанії. Чи то черга очікування, чи поріг запрошення, чи цінова політика, що виключає — стратегія залишається однаковою: зробити доступ найціннішим товаром.

Питання не в тому, чи достатньо ви багаті. Питання в тому, чи маєте ви правильні зв’язки.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити