Нещодавно я більш уважно ознайомився з @AlignerZ_Labs, особливо з їхньою рамкою IWO, і вона справила на мене велике враження.
Мені подобається, як розподіл і вестинг розглядаються як справжня інфраструктура, а не як додатковий елемент. Ці частини розроблені ретельно, без поспіху або приховування.
З моєї точки зору, це змінює поведінку. Замість того, щоб підштовхувати людей продавати якомога швидше, система заохочує довші періоди утримання та більш обдуману участь.
Це створює здоровіше узгодження між проектом і його спільнотою. Зростання здається заслуженим, а не нав’язаним короткостроковим тиском.
Для мене цей підхід демонструє зрілість. Коли протокол проектує стимули саме так, це сигналізує про те, що команда думає за межами дня запуску і зосереджена на сталості.
Це тихий деталь, але часто саме тихі деталі роблять системи довговічними.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нещодавно я більш уважно ознайомився з @AlignerZ_Labs, особливо з їхньою рамкою IWO, і вона справила на мене велике враження.
Мені подобається, як розподіл і вестинг розглядаються як справжня інфраструктура, а не як додатковий елемент. Ці частини розроблені ретельно, без поспіху або приховування.
З моєї точки зору, це змінює поведінку. Замість того, щоб підштовхувати людей продавати якомога швидше, система заохочує довші періоди утримання та більш обдуману участь.
Це створює здоровіше узгодження між проектом і його спільнотою. Зростання здається заслуженим, а не нав’язаним короткостроковим тиском.
Для мене цей підхід демонструє зрілість. Коли протокол проектує стимули саме так, це сигналізує про те, що команда думає за межами дня запуску і зосереджена на сталості.
Це тихий деталь, але часто саме тихі деталі роблять системи довговічними.