На що спирається траєкторія Lyft у 2026 році: ринкові реалії понад ралі 2025 року

Парадокс річної динаміки

Прибуток Lyft у 40% у 2025 році беззаперечно привернув увагу, особливо в порівнянні з показниками Uber цього року. Однак ширша історична перспектива відкриває зовсім інший наратив. За п’ять років акції Lyft знизилися на 62%, суттєво поступаючись вражаючому зростанню S&P 500 на 83%. Ця різниця у показниках ставить перед інвесторами, що входять у 2026 рік, важливе питання: чи збережуть Lyft свою поточну висхідну динаміку, чи повернуться до історичної тенденції відставання від ширшого ринку?

Короткостроковий імпульс приховує глибші структурні виклики, які визначать, чи стане 2025 справжнім точковим моментом або ж тимчасовим циклом перевищення.

Метрики кількості пасажирів: основа сталого зростання

Економіка сектору таксі-експлуатації базується на фундаментальній метриці: розширенні кількості пасажирів та рівнях їх використання. За третій квартал Lyft налічував 28,7 мільйонів пасажирів, значно поступаючись Uber із 189 мільйонами. Однак вектори зростання розповідають цікаву історію. Lyft досяг 18% річного зростання кількості пасажирів — трохи випереджаючи Uber із 17% — що є десятим кварталом поспіль з двозначним зростанням.

Проте при аналізі загального обсягу поїздок картина стає більш нюансованою. Lyft зафіксував 248,8 мільйонів поїздок за квартал (зростанням на 15% у порівнянні з минулим роком), тоді як Uber — 3,5 мільярда поїздок (зростанням на 22%). Абсолютна різниця у обсягах підкреслює конкурентну позицію Lyft, хоча швидше залучення пасажирів свідчить про потенціал для здобуття частки ринку, якщо рівень залученості прискориться.

Щоб Lyft підтвердив довіру інвесторів у 2026 році, компанія має продемонструвати два одночасні покращення: збільшення зростання кількості пасажирів до 20% у рік та масштабування квартального обсягу поїздок у відповідності з темпами прискорення. Досягнення цих цілей сигналізувало б, що розширення бази користувачів платформи перетворюється у значущу залученість — передумову для захисту та розширення мультиплікаторів оцінки.

Автономні транспортні засоби: питання частки ринку

Lyft стикається з структурними недоліками, окрім метрик пасажирів. На відміну від Uber, який диверсифікує дохід через доставку їжі, Lyft працює у більш вузькому конкурентному полі. Це посилює стратегічну важливість нових технологій, зокрема автономних транспортних засобів.

Перехід до автономних автомобілів — це не просто технологічна новинка, а фундаментальна зміна конкурентної динаміки у сфері таксі. Важливі партнерства: запланована співпраця Lyft із Tensor для розробки “Lyft-ready” автономних автомобілів, оснащених технологією Nvidia, свідчить про серйозні наміри у цій сфері. Компанії, що швидше впроваджують автономію, отримають непропорційні переваги через покращену економіку одиниці, розширену потужність та підвищену маржу прибутку.

Поточна чиста маржа Lyft у 3% — значно менша за двозначні показники Uber — створює як виклик, так і можливість. Впровадження автономних транспортних засобів може суттєво звузити цю різницю. Однак ризик реалізації залишається значним. Якщо конкуренти (Uber або інші) швидше або ефективніше впровадять автономію, Lyft ризикує втратити можливість, що визначає десятиліття, для підвищення прибутковості та позиціонування на ринку.

Стратегічний прогноз на 2026 рік

Інвестиційна стратегія Lyft залежить від трьох взаємопов’язаних змінних: прискорення залучення пасажирів понад поточні темпи зростання, підтримка імпульсу у квартальному зростанні обсягу поїздок і досягнення значущого прогресу у впровадженні автономних транспортних засобів. Кожна з них є необхідною, але недостатньою умовою для перевищення ринку.

Ралі 2025 року створило вікно можливостей. Чи перетворить Lyft цей імпульс у структурні конкурентні переваги або ж повернеться до історичного відставання — залишається відкритим питанням, на яке у 2026 році дадуть відповідь операційні показники та стратегічна реалізація.