Індустрія фармацевтики зазнала значних змін, оскільки дев’ять провідних виробників—Amgen, Bristol Myers Squibb, Boehringer Ingelheim, Genentech, Gilead Sciences, GSK, Merck, Novartis та Sanofi—домовилися про переорієнтацію своєї цінової політики навколо інноваційного підходу, орієнтованого на ринок. Основою цієї революції у ціноутворенні є застосування цінової моделі (MFN) (найкращого національного рівня), механізму, що прив’язує витрати американських пацієнтів до найнижчих цін, що стягуються у розвинених ринках світу.
Драматичне зниження цін змінює доступ пацієнтів
Вплив на гаманці пацієнтів є вражаючим і миттєвим. Ось конкретні заощадження: широко призначений препарат для зниження холестерину Repatha від Amgen тепер коштує $239 замість $573— зменшення на 58%. Препарат для ВІЛ Reyataz від Bristol Myers Squibb знизився з $1,449 до $217, що становить зниження на 85%. Лікування цукрового діабету Jentadeuto від Boehringer Ingelheim подешевшало з $525 до $55, забезпечуючи полегшення для мільйонів, що борються з хронічними метаболічними станами.
Додаткові зниження охоплюють кілька терапевтичних категорій. Антивірус Xofluza від Genentech знизився з $168 до $50. Лікування гепатиту C Epclusa від Gilead зменшилося з $24,920 до $2,425— трансформаційна зміна для пацієнтів, що борються з вірусними інфекціями. Препарат для астми Advair Diskus від GSK став доступнішим, знизившись з $265 до $89, розширюючи доступ для респіраторних пацієнтів. Ліки для цукрового діабету Januvia від Merck змінили ціну з $330 до $100. Лікування розсіяного склерозу Mayzent від Novartis знизилося з $9,987 до $1,137, значно покращуючи доступність лікування для ревматоїдного артриту та інших аутоімунних станів. Кардіоваскулярний препарат Plavix від Sanofi знизився з $756 до $16. У цілому, інсулінові продукти тепер стандартизовані на рівні $35 щомісяця.
Обсяг покриття та розширення Medicaid
Ці домовленості охоплюють медикаменти для лікування різноманітних хронічних станів: цукрового діабету типу 2, ревматоїдного артриту, розсіяного склерозу, астми, ХОЗЛ, гепатитів B і C, ВІЛ та кількох видів раку. Кожна програма Medicaid штату автоматично отримує доступ до цін MFN, створюючи єдину національну систему, що генерує мільярдні заощадження. Це стандартизація гарантує, що вразливі групи населення— ті, що найбільше залежать від доступу до медикаментів— отримують пропорційні переваги.
Стратегічні інвестиції у виробництво та стійкість ланцюгів постачання
Крім цінових заходів, дев’ять виробників зобов’язалися інвестувати щонайменше $150 мільярдів у внутрішнє виробництво в США. Це капіталовкладення зміцнює національну систему охорони здоров’я, зменшуючи залежність від іноземних ланцюгів постачання, що стало особливо очевидним під час глобальних перебоїв. Теза інвестицій визнає, що внутрішнє виробництво є критичним індексом стабільності системи охорони здоров’я—подібно до того, як метеоумови впливають на сільське господарство, стійкість виробництва безпосередньо впливає на доступність медикаментів.
Ініціатива стратегічних запасів фармацевтичних препаратів
Кілька компаній передають активні фармацевтичні інгредієнти до Стратегічного резерву активних фармацевтичних інгредієнтів (SAPIR). GSK передає 98,8 кілограмів альбутеролу для респіраторних надзвичайних ситуацій. Bristol Myers Squibb дарує таблетки апіксабану загальним обсягом 6,5 тонн. Merck надає 3,5 тонни ертапенему, важливого антибіотика. Ці стратегічні запаси функціонують як страховка від перебоїв у ланцюгах постачання, забезпечуючи американцям доступ до необхідних ліків під час надзвичайних ситуацій.
Вплив на ринок та конкурентне позиціонування
Цінова архітектура включає важливу вимогу: компанії мають запобігати використанню іноземними країнами американського контролю цін для отримання переваги. Замість цього, компанії гарантують ідентичні цінові рівні MFN у всьому світі для всіх нових медикаментів, усуваючи можливість арбітражу, що раніше дозволяв іншим ринкам субсидувати свої системи охорони здоров’я за рахунок американських пацієнтів. Крім того, доходи від іноземних ринків, отримані через політику America First, мають бути репатрійовані, щоб інновації поверталися до внутрішніх зацікавлених сторін.
Прямі продажі споживачам через канал TrumpRx дозволяють виробникам пропонувати ліки за значними знижками при купівлі безпосередньо пацієнтами, обходячи традиційні посередницькі націнки. Така модель прямого зв’язку створює прозорість і потенційно зменшує тертя у ланцюгу розподілу.
Переформатування ландшафту вартості охорони здоров’я
Загалом ці дев’ять домовленостей становлять системну переорієнтацію американської фармацевтичної економіки. Пацієнти тепер бачать значне зниження витрат на профілактичні заходи (інгалятори для астми), лікування хронічних захворювань (діабет, розсіяного склерозу), інфекційних захворювань (ВІЛ, гепатитів) та кардіоваскулярного захисту (антикоагулянти). Інтеграція Medicaid гарантує, що заощадження масштабуються на всю залежну від державної системи охорони здоров’я популяцію.
Цей багатогранний підхід—поєднання прозорості цін, внутрішніх інвестицій, стратегічних запасів і стійкості ланцюгів постачання—кардинально змінює динаміку, яка раніше обмежувала доступність медикаментів для американських пацієнтів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Провідні фармацевтичні гіганти знижують ціну на рецептурні ліки до 85% у рамках нової програми ринкового ціноутворення
Індустрія фармацевтики зазнала значних змін, оскільки дев’ять провідних виробників—Amgen, Bristol Myers Squibb, Boehringer Ingelheim, Genentech, Gilead Sciences, GSK, Merck, Novartis та Sanofi—домовилися про переорієнтацію своєї цінової політики навколо інноваційного підходу, орієнтованого на ринок. Основою цієї революції у ціноутворенні є застосування цінової моделі (MFN) (найкращого національного рівня), механізму, що прив’язує витрати американських пацієнтів до найнижчих цін, що стягуються у розвинених ринках світу.
Драматичне зниження цін змінює доступ пацієнтів
Вплив на гаманці пацієнтів є вражаючим і миттєвим. Ось конкретні заощадження: широко призначений препарат для зниження холестерину Repatha від Amgen тепер коштує $239 замість $573— зменшення на 58%. Препарат для ВІЛ Reyataz від Bristol Myers Squibb знизився з $1,449 до $217, що становить зниження на 85%. Лікування цукрового діабету Jentadeuto від Boehringer Ingelheim подешевшало з $525 до $55, забезпечуючи полегшення для мільйонів, що борються з хронічними метаболічними станами.
Додаткові зниження охоплюють кілька терапевтичних категорій. Антивірус Xofluza від Genentech знизився з $168 до $50. Лікування гепатиту C Epclusa від Gilead зменшилося з $24,920 до $2,425— трансформаційна зміна для пацієнтів, що борються з вірусними інфекціями. Препарат для астми Advair Diskus від GSK став доступнішим, знизившись з $265 до $89, розширюючи доступ для респіраторних пацієнтів. Ліки для цукрового діабету Januvia від Merck змінили ціну з $330 до $100. Лікування розсіяного склерозу Mayzent від Novartis знизилося з $9,987 до $1,137, значно покращуючи доступність лікування для ревматоїдного артриту та інших аутоімунних станів. Кардіоваскулярний препарат Plavix від Sanofi знизився з $756 до $16. У цілому, інсулінові продукти тепер стандартизовані на рівні $35 щомісяця.
Обсяг покриття та розширення Medicaid
Ці домовленості охоплюють медикаменти для лікування різноманітних хронічних станів: цукрового діабету типу 2, ревматоїдного артриту, розсіяного склерозу, астми, ХОЗЛ, гепатитів B і C, ВІЛ та кількох видів раку. Кожна програма Medicaid штату автоматично отримує доступ до цін MFN, створюючи єдину національну систему, що генерує мільярдні заощадження. Це стандартизація гарантує, що вразливі групи населення— ті, що найбільше залежать від доступу до медикаментів— отримують пропорційні переваги.
Стратегічні інвестиції у виробництво та стійкість ланцюгів постачання
Крім цінових заходів, дев’ять виробників зобов’язалися інвестувати щонайменше $150 мільярдів у внутрішнє виробництво в США. Це капіталовкладення зміцнює національну систему охорони здоров’я, зменшуючи залежність від іноземних ланцюгів постачання, що стало особливо очевидним під час глобальних перебоїв. Теза інвестицій визнає, що внутрішнє виробництво є критичним індексом стабільності системи охорони здоров’я—подібно до того, як метеоумови впливають на сільське господарство, стійкість виробництва безпосередньо впливає на доступність медикаментів.
Ініціатива стратегічних запасів фармацевтичних препаратів
Кілька компаній передають активні фармацевтичні інгредієнти до Стратегічного резерву активних фармацевтичних інгредієнтів (SAPIR). GSK передає 98,8 кілограмів альбутеролу для респіраторних надзвичайних ситуацій. Bristol Myers Squibb дарує таблетки апіксабану загальним обсягом 6,5 тонн. Merck надає 3,5 тонни ертапенему, важливого антибіотика. Ці стратегічні запаси функціонують як страховка від перебоїв у ланцюгах постачання, забезпечуючи американцям доступ до необхідних ліків під час надзвичайних ситуацій.
Вплив на ринок та конкурентне позиціонування
Цінова архітектура включає важливу вимогу: компанії мають запобігати використанню іноземними країнами американського контролю цін для отримання переваги. Замість цього, компанії гарантують ідентичні цінові рівні MFN у всьому світі для всіх нових медикаментів, усуваючи можливість арбітражу, що раніше дозволяв іншим ринкам субсидувати свої системи охорони здоров’я за рахунок американських пацієнтів. Крім того, доходи від іноземних ринків, отримані через політику America First, мають бути репатрійовані, щоб інновації поверталися до внутрішніх зацікавлених сторін.
Прямі продажі споживачам через канал TrumpRx дозволяють виробникам пропонувати ліки за значними знижками при купівлі безпосередньо пацієнтами, обходячи традиційні посередницькі націнки. Така модель прямого зв’язку створює прозорість і потенційно зменшує тертя у ланцюгу розподілу.
Переформатування ландшафту вартості охорони здоров’я
Загалом ці дев’ять домовленостей становлять системну переорієнтацію американської фармацевтичної економіки. Пацієнти тепер бачать значне зниження витрат на профілактичні заходи (інгалятори для астми), лікування хронічних захворювань (діабет, розсіяного склерозу), інфекційних захворювань (ВІЛ, гепатитів) та кардіоваскулярного захисту (антикоагулянти). Інтеграція Medicaid гарантує, що заощадження масштабуються на всю залежну від державної системи охорони здоров’я популяцію.
Цей багатогранний підхід—поєднання прозорості цін, внутрішніх інвестицій, стратегічних запасів і стійкості ланцюгів постачання—кардинально змінює динаміку, яка раніше обмежувала доступність медикаментів для американських пацієнтів.