Послуга потокового мовлення Alphabet щойно оголосила про крок, який, можливо, нарешті завдасть смертельного удару галузі, що вже перебуває на межі виживання. Компанія розкрила плани запуску кількох пакетів, орієнтованих на окремі жанри, для YouTube TV з початку наступного року, що позначає фундаментальний зсув у способі доступу споживачів до телевізійного контенту.
Довгий занепад кабельної індустрії
Американський сектор кабельного телебачення руйнується вже понад десять років. Дані показують яскраву картину: з початку 2018 року основні провайдери, такі як Xfinity, Spectrum і Altice, разом втратили 16,6 мільйонів абонентів — що становить 40% їхньої загальної бази клієнтів за сім років. Цей рівень втрат відображає ситуацію у всій галузі.
Причина проста: стрімінгові сервіси пропонують більшу гнучкість і нижчі ціни. Сам YouTube TV вже залучив приблизно 10 мільйонів підписників з моменту запуску у 2017 році, досягнувши національного покриття до 2019 року. За 82,99 долара на місяць він залишається значно дешевшим за середній рахунок кабелю з урахуванням податків і зборів.
Як “тонкі” пакети змінюють гру
Що робить наступний крок Alphabet особливо загрозливим для incumbents — це модель skinny bundle. Замість того, щоб змушувати споживачів купувати цілі лінійки каналів, які вони не дивитимуться, YouTube TV тепер пропонуватиме понад 10 спеціалізованих пакетів. Це означає, що підписники платитимуть лише за той контент, який вони дійсно споживають.
Наслідки є серйозними для традиційних кабельних провайдерів, які вже працюють на дуже тонких прибуткових маржах. Якщо компанії, такі як Spectrum і Optimum, будуть змушені впроваджувати подібні стратегії, щоб залишатися конкурентоспроможними, їхні вже й так крихкі фінансові позиції можуть швидко погіршитися.
Чому тільки YouTube TV може це зробити
Два фактори пояснюють, чому Alphabet досяг успіху там, де традиційні кабельні провайдери не змогли адаптуватися:
По-перше, контентні провайдери визнають реальність. Студії та медіакомпанії розуміють, що цей шлях незворотній. Короткий період, коли Disney тимчасово видаляв свій контент з YouTube TV через суперечки щодо трансляцій — і його готовність розмістити ESPN у спортивному пакеті — демонструє цей зсув. Компанія тепер приймає, що її спортивний підрозділ охопить набагато менше домогосподарств через спеціалізований пакет, ніж через традиційне кабельне поширення. Моделі доходів минулого вже не можна підтримувати.
По-друге, механізми отримання прибутку відрізняються. Alphabet не залежить виключно від плат за трансляцію для отримання доходу. Техногігант монетизує підписників YouTube TV через рекламу на платформі та інтеграцію з сервісами Google. Кабельні оператори позбавлені цих альтернативних джерел доходу, що ускладнює їм поглинати нижчі ціни підписки, як це може робити YouTube TV.
Переформатування конкурентного середовища
Це становить екзистенціальну загрозу для чистих кабельних компаній, таких як Charter і Altice. Навіть Comcast — з кабельним обсягом приблизно п’яту частину від загального доходу — відчує значний тиск на позицію Xfinity. Ера пакетних, роздутих каналів, що коштують високі ціни, закінчується.
Перехід до стрімінгу вже не є теоретичним. Він все більше стає домінуючим методом розповсюдження, і Alphabet тепер виступає як рушійна сила, що прискорює перехід кабелю у стан неактуальності.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Жанрові пакети YouTube TV: Останні символи смерті для традиційного кабельного телебачення
Послуга потокового мовлення Alphabet щойно оголосила про крок, який, можливо, нарешті завдасть смертельного удару галузі, що вже перебуває на межі виживання. Компанія розкрила плани запуску кількох пакетів, орієнтованих на окремі жанри, для YouTube TV з початку наступного року, що позначає фундаментальний зсув у способі доступу споживачів до телевізійного контенту.
Довгий занепад кабельної індустрії
Американський сектор кабельного телебачення руйнується вже понад десять років. Дані показують яскраву картину: з початку 2018 року основні провайдери, такі як Xfinity, Spectrum і Altice, разом втратили 16,6 мільйонів абонентів — що становить 40% їхньої загальної бази клієнтів за сім років. Цей рівень втрат відображає ситуацію у всій галузі.
Причина проста: стрімінгові сервіси пропонують більшу гнучкість і нижчі ціни. Сам YouTube TV вже залучив приблизно 10 мільйонів підписників з моменту запуску у 2017 році, досягнувши національного покриття до 2019 року. За 82,99 долара на місяць він залишається значно дешевшим за середній рахунок кабелю з урахуванням податків і зборів.
Як “тонкі” пакети змінюють гру
Що робить наступний крок Alphabet особливо загрозливим для incumbents — це модель skinny bundle. Замість того, щоб змушувати споживачів купувати цілі лінійки каналів, які вони не дивитимуться, YouTube TV тепер пропонуватиме понад 10 спеціалізованих пакетів. Це означає, що підписники платитимуть лише за той контент, який вони дійсно споживають.
Наслідки є серйозними для традиційних кабельних провайдерів, які вже працюють на дуже тонких прибуткових маржах. Якщо компанії, такі як Spectrum і Optimum, будуть змушені впроваджувати подібні стратегії, щоб залишатися конкурентоспроможними, їхні вже й так крихкі фінансові позиції можуть швидко погіршитися.
Чому тільки YouTube TV може це зробити
Два фактори пояснюють, чому Alphabet досяг успіху там, де традиційні кабельні провайдери не змогли адаптуватися:
По-перше, контентні провайдери визнають реальність. Студії та медіакомпанії розуміють, що цей шлях незворотній. Короткий період, коли Disney тимчасово видаляв свій контент з YouTube TV через суперечки щодо трансляцій — і його готовність розмістити ESPN у спортивному пакеті — демонструє цей зсув. Компанія тепер приймає, що її спортивний підрозділ охопить набагато менше домогосподарств через спеціалізований пакет, ніж через традиційне кабельне поширення. Моделі доходів минулого вже не можна підтримувати.
По-друге, механізми отримання прибутку відрізняються. Alphabet не залежить виключно від плат за трансляцію для отримання доходу. Техногігант монетизує підписників YouTube TV через рекламу на платформі та інтеграцію з сервісами Google. Кабельні оператори позбавлені цих альтернативних джерел доходу, що ускладнює їм поглинати нижчі ціни підписки, як це може робити YouTube TV.
Переформатування конкурентного середовища
Це становить екзистенціальну загрозу для чистих кабельних компаній, таких як Charter і Altice. Навіть Comcast — з кабельним обсягом приблизно п’яту частину від загального доходу — відчує значний тиск на позицію Xfinity. Ера пакетних, роздутих каналів, що коштують високі ціни, закінчується.
Перехід до стрімінгу вже не є теоретичним. Він все більше стає домінуючим методом розповсюдження, і Alphabet тепер виступає як рушійна сила, що прискорює перехід кабелю у стан неактуальності.