План консолідації Omnicom: скорочення 4 000 посад та раціоналізація портфеля брендів

У той час як Omnicom Group завершує свою інтеграцію з Interpublic Group після закриття їхньої угоди 26 листопада, об’єднаний суб’єкт рухається вперед із суттєвим організаційним переформатуванням. Компанія оголосила про намір скоротити приблизно 4 000 посад, одночасно консолідуючи свій портфель рекламних агентств, що ознаменовує значний зсув у її операційній діяльності.

Коригування кадрового складу переважно торкнуться адміністративних функцій і певних управлінських рівнів. Цей останній раунд скорочень слідує за звітом Omnicom про скорочення 3 000 посад у попередньому році, тоді як Interpublic уже зменшила свою чисельність на 2 400 у першій половині 2025 року — що додає приблизно до 4 000 скорочень із попереднього року.

Стратегічна оптимізація портфеля брендів

Незважаючи на те, що об’єднаний суб’єкт контролює десятки рекламних агентств, керівництво вирішило припинити діяльність деяких добре відомих агентських брендів у рамках стратегії консолідації. Це рішення відображає зусилля щодо усунення дублювань і спрощення операцій у рамках об’єднаної організації, її сервісних пропозицій і структур управління клієнтами.

Деталі транзакції та графік

Угода, структурована як обмін акцій на акції, яка була завершена наприкінці листопада, встановлює коефіцієнт конверсії, за яким акціонери Interpublic отримують 0.344 акцій Omnicom за кожну акцію їхнього початкового володіння. Транзакція отримала остаточне регуляторне схвалення від європейських органів, що відкриває шлях до повної операційної інтеграції.

Це переформатування є критичним етапом у процесі інтеграції, оскільки керівництво працює над позиціонуванням об’єднаної рекламної гігантської компанії для підвищення ефективності та конкурентоспроможності на ринку в умовах змінюваного індустріального ландшафту.