Цінові коливання на нафту тиснуть на результати PrimeEnergy за третій квартал, оскільки обсяги знижуються скрізь

PrimeEnergy Resources Corporation PNRG акції зросли на 1,4% з моменту оголошення прибутків за третій квартал 2025 року, що є скромним перевищенням показника S&P 500 у 0,1%. Однак ширша картина за один місяць розповідає іншу історію — акції зросли лише на 0,5%, тоді як індекс упав на 3,4%, що сигналізує про обережність інвесторів на тлі складних умов у товарних ринках.

Скорочення прибутку: що пішло не так

Цифри розповідають похмуру історію про сильний вплив негативних чинників у товарних сегментах на енергетичного виробника. Доходи за третій квартал знизилися різко до $46 мільйонів доларів із $69,5 мільйонів торік, що становить скорочення на 33,8%. Що ще гірше для акціонерів: чистий прибуток зменшився у два рази до $10,6 мільйонів із $22,1 мільйонів, а базовий EPS знизився до $6,41 із $12,63 — майже на 50% у порівнянні з минулим роком. Розведений EPS також знизився до $4,38 із $8,80.

Причиною? Подвоєний удар знижених обсягів нафти та пригнічених цін на товарні ресурси, що не обійшло жоден сегмент бізнесу.

Де спостерігається зниження показників у різних операціях

Дохід від нафти зазнав найрізкішого падіння. Основний сегмент компанії зазнав зниження доходів на 38,1% до $34,8 мільйонів. Це сталося через зниження обсягів продажу на 33,3% та зменшення реалізованих цін на нафту на 7,2%. Для компанії, що зосереджена на видобутку сирої нафти, це означає суттєве звуження прибутку.

Дохід від рідких газів (NGL) скоротився на 21,7% до $5,6 мільйонів, хоча тут історія здебільшого залежала від цін, а не обсягів. Реалізовані ціни на NGL послабшали, незважаючи на відносно стабільний рівень виробництва.

Природний газ став рідкісною яскравою плямою. Дохід від газу більш ніж потроївся до $2 мільйонів, оскільки обсяги зросли на 6,6%, а ціни на реалізацію різко підскочили з $0,30 до $0,86 за Mcf. Це частково компенсувало слабкість інших сегментів, але сегмент залишається занадто малим, щоб суттєво компенсувати негативний вплив на нафту та NGL.

Загалом, доходи від інтегрованої нафти і газу знизилися на 33,8% до $42,4 мільйонів за квартал.

Управління витратами під час спаду

Компанія продемонструвала операційну дисципліну під час скорочення доходів. Операційні витрати на оренду знизилися на 18,9% до $10,4 мільйонів, тоді як витрати на виробництво та податки зменшилися на 9,1% до $2,4 мільйонів — обидва відповідно до слабшого базового доходу. Витрати на амортизацію, зношення та амортизацію також знизилися на 22,7% у порівнянні з минулим роком до $14,1 мільйонів, що відображає природне зменшення запасів на зрілих свердловинах.

Загальні адміністративні витрати значно покращилися, знизившись на 22,9% до $3 мільйонів завдяки кращому управлінню витратами та зниженню витрат на оплату праці. Витрати на відсотки трохи зросли і склали $0,48 мільйонів, що відображає підвищені витрати на позики раніше в році.

Сила балансу на тлі слабкості доходів

Незважаючи на зниження прибутків, PrimeEnergy зберегла міцні показники балансу. Компанія повідомила про $3,7 мільйонів у готівці та відсутність боргових зобов’язань на кінець кварталу, залишивши невикористаною кредитну лінію на $E0@ мільйонів. Ця фінансова гнучкість забезпечила можливість для капіталовкладень або повернення коштів акціонерам.

Керівництво продовжує програму викупу акцій, викупивши 13 000 акцій у третьому кварталі і 73 470 за весь рік — що свідчить про довіру до внутрішньої цінності компанії, незважаючи на короткострокові труднощі.

Філософія розподілу капіталу керівництва

Голова правління та генеральний директор Чарльз Е. Дрімал-молодший підкреслив збалансований підхід: “Ми поєднуємо дисципліновані інвестиції з можливістю повернення капіталу акціонерам.” Компанія наголосила на сильній внутрішній власності — Дрімал контролює приблизно 56,5% повністю розведених акцій із правом голосу, тоді як інші внутрішні особи та основний акціонер мають ще 20% — що підкреслює узгодженість керівництва з довгостроковою цінністю.

Розвиткова діяльність триває попри мляві ринки

Компанія продовжує горизонтальне буріння у Перміанській котловині. У третьому кварталі PrimeEnergy взяла участь у 15 свердловинах під управлінням Double Eagle у Ріган-Каунті, Техас $115 інвестуючи ~$30,1 мільйон(, та у восьми свердловинах Horseshoe у Мідленд-Каунті разом із Vital Energy )~$5,4 мільйонів(. Ці свердловини були введені в експлуатацію до кінця кварталу, підтримуючи майбутні потоки виробництва.

2025 і далі: багаторічна стратегія у Перміані

PrimeEnergy підтвердила очікування стабільних інвестицій у горизонтальні свердловини: приблизно ) мільйонів доларів на 44 свердловини у 2025 році, порівняно з $98 мільйонів на 35 свердловин у 2023 і $96 мільйонів на 48 свердловин у 2024. Керівництво дивиться у довгострокову перспективу, визначивши понад 100 потенційних горизонтальних локацій на землях компанії. Якщо реалізувати, компанія прогнозує близько $113 мільйонів доларів інвестицій у горизонтальні свердловини за наступні роки, що створить основу для зростання виробництва після стабілізації товарних ринків.

Операційний грошовий потік і невикористана кредитна лінія мають фінансувати цю діяльність і підтримувати ліквідність.

Висновок: навігація по циклах товарних ринків

Зниження у третьому кварталі PrimeEnergy відображає галузевий тиск через зниження цін на нафту та обмежені обсяги — головні чинники, що негативно впливають на інтегрованих виробників нафти і газу. Хоча керівництво ефективно контролює витрати і зберігає фінансову гнучкість, короткострокові прибутки залишаються залежними від динаміки товарних ринків. Агресивна програма буріння у Перміані свідчить про довгострокову впевненість у ресурсній цінності, але інвесторам слід бути готовими до можливої подальшої волатильності прибутків через поточний стан енергетичного ринку.