Коли мова заходить про NVIDIA, всі знають про її домінуючі позиції на ринку AI-чіпів. Але багато хто не знає, що Хуанг насправді постійно тихцем підкидає гроші та ресурси компаніям-розробникам програмного забезпечення — у технокругах це давно не секрет.

Якщо говорити про тих, хто найкраще володіє цією стратегією, варто згадати Apple. Останні десять з гаком років Тім Кук та його команда майже в режимі няньки виростили цілу низку ключових виробничих партнерів: гроші — це базова річ, передача технологій, постійна присутність інженерів на заводах, а іноді навіть допомога з виплатою зарплат працівникам. Чому такий підхід? По суті, щоб ланцюг постачання розвивався у потрібному для Apple темпі — і зрештою ці компанії самі стали частиною захисного рову екосистеми Apple.

Справді сильна компанія — це не та, що все робить сама, а та, що вміє заробляти разом із партнерами по екосистемі. Безкінечно розширюватися лише заради себе? Це не розуміння суті бізнесу. Підтримка ланцюга створення цінності — ось що працює в довгостроковій перспективі. Така логіка цілком підходить і для Web3: якщо провідна біржа чи блокчейн-платформа думає тільки про власний зиск, екосистема рано чи пізно загине.