Чесно? Я б уникав такого підходу. Сьогодні можна досягати неймовірних результатів з мінімальними ресурсами — компактними командами, обмеженими бюджетами, максимальним ефектом. Це й є сучасна реальність.
Фінансування не повинно бути вашим стартом. Воно має стати ракетним паливом для чогось, що вже рухається вперед. Капітал залучають для масштабування того, що працює, а не для того, щоб спочатку з'ясувати, чи спрацює це взагалі. Спочатку створіть продукт, потім підтвердіть його цінність, і лише після цього прискорюйтесь.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BlindBoxVictim
· 4год тому
Спочатку перевірити, потім фінансувати, ця логіка безпомилкова...
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchrödingersNode
· 4год тому
Спочатку потрібно зробити продукт, а потім говорити про фінансування, це і є істина.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-beba108d
· 4год тому
не можу не погодитись, це справжній шлях, занадто багато людей затуманені ілюзією фінансування
Переглянути оригіналвідповісти на0
ApeShotFirst
· 4год тому
Чесно кажучи, це і є правда: коли немає грошей, тебе це змушує до інновацій... А коли грошей багато, їх легше спалити й отримати лайно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HashBrownies
· 5год тому
ngl ця пастка мені зрозуміла, але чи справді так багато людей можуть дійти до етапу фінансування?
Чесно? Я б уникав такого підходу. Сьогодні можна досягати неймовірних результатів з мінімальними ресурсами — компактними командами, обмеженими бюджетами, максимальним ефектом. Це й є сучасна реальність.
Фінансування не повинно бути вашим стартом. Воно має стати ракетним паливом для чогось, що вже рухається вперед. Капітал залучають для масштабування того, що працює, а не для того, щоб спочатку з'ясувати, чи спрацює це взагалі. Спочатку створіть продукт, потім підтвердіть його цінність, і лише після цього прискорюйтесь.