Закон GENIUS не стосується банків проти криптовалюти | Думка

Закон GENIUS мав на меті внести ясність у стейблкоїни, і в багатьох відношеннях це вдалося. Вперше з'явилася чітка федеральна структура: емітенти тепер повинні повністю колатералізувати свої монети безпечними активами, підтримувати прозорі резерви, і вони не можуть безпосередньо виплачувати дохід клієнтам. Після років невизначеності така ясність є величезною, але це також викликало суперечки.

Резюме

  • Банки бояться, що стейблкоїни висмокчуть депозити, але історія показує, що фінансові системи адаптуються — так само, як у 1980-х роках з грошовими ринковими фондами.
  • Замість того, щоб опиратися, банки могли б випустити свої власні стейблкоїни, модернізувати платежі та зміцнити баланси.
  • Чітке регулювання (GENIUS & CLARITY Acts) має вирішальне значення — забезпечення AML/KYC, відповідності та захисту споживачів.
  • Громадські банки можуть отримати найбільшу вигоду, використовуючи стейблкоїни для конкуренції з великими установами та пропонуючи швидші, дешевші послуги.

Як тільки чорнило висохло, почалася реакція. Банки лобіювали та піднімали тривогу через лазівку, яка могла поставити їхній бізнес у невигідне становище. Згідно з новим законом, банки можуть випускати стейблкоїни, але без відсотків. Тим часом криптобіржі все ще можуть надавати винагороди або доходи на стейблкоїни, випущені третіми сторонами, такими як USDC (USDC) або Tether (USDT). Банки стверджують, що це може стати початком масового виходу трильйонів доларів депозитів, надаючи владу криптоплатформам, позбавляючи установи коштів для кредитування та підвищуючи витрати на позики.

Якщо це звучить знайомо, то тому, що ми вже бачили це раніше. У 1980-х роках фонди грошового ринку пропонували кращі ставки, ніж банківські рахунки. Депозитори переходили, банки відчували тиск, і фінансова система адаптувалася. Стейблкоїни сьогодні представляють подібний шок. Вони швидші, дешевші, прозоріші і, якщо їх правильно спроектувати, безпечніші. Питання в тому, чи адаптуються банки цього разу, чи вони стоятимуть на своєму.

Чому банки не повинні втрачати

Страхи та лобіювання в бік криптовалют, банки не повинні програвати крипто. Банки можуть модернізувати свої послуги, випускаючи свої власні стейблкоїни, не підриваючи свій поточний бізнес. Замість того, щоб застрягати з дорогими грошовими переказами, які виконуються протягом кількох днів, банки могли б здійснювати транзакції миттєво та інтегрувати їх у кредитування, платежі та навіть міжкордонні послуги. Якщо це зробити правильно, стейблкоїни можуть зміцнити їх балансові звіти, диверсифікувати доходи та утримувати клієнтів на довгий термін.

Страх масового "втечі депозитів" ґрунтується на припущенні, що люди хочуть залишити банки. Насправді клієнти не хочуть виводити свої кошти. Справжня потреба полягає в бажанні мати кращі варіанти. Стейблкоїни можуть надати банкам ці інструменти, якщо вони готові їх використовувати.

Роль регулювання

Але нічого з цього не працює без чіткої регуляції, саме тому важливі акти GENIUS та CLARITY. Стейблкоїни потребують правил щодо резервів, визначень щодо відповідності та захисту споживачів, як і будь-який інший банківський продукт.

Отже, встановлення стандартів протидії відмиванню грошей буде ключовим. Стейблкоїни рухаються з швидкістю інтернету, тому системи відповідності повинні відповідати цій швидкості. Банкам і біржам знадобляться більш жорсткі KYC, кращий моніторинг транзакцій і адаптоване звітування про підозрілу діяльність. Це не неможливо; технологія вже існує. Умовою буде співпраця регуляторів і установ, щоб рамки були як безпечними, так і зручними.

Гра в комунальному банку

Насамперед, комунальні банки отримують найбільше від інтеграції стейблкоїнів. Менші установи вже давно борються за конкурентоспроможність з великими національними установами, але стейблкоїни можуть вирівняти умови. Уявіть, що ви йдете до свого місцевого банку, щоб завершити міжнародну транзакцію за кілька хвилин замість тижнів з меншими витратами. Замість того, щоб залишитися осторонь, комунальні банки можуть використовувати стейблкоїни для зміцнення відносин з клієнтами та підтримки конкурентоспроможності на ринку, що живиться цифровими рішеннями.

Стейблкоїни, зрештою, є програмованими грошима, які можуть інтегруватися в децентралізовані фінанси, токенізовані активи та системи миттєвого розрахунку. Це більше ніж просто гра, яка підвищує обсяги криптобірж, а також може позитивно вплинути на все: від грошових переказів до фінансування торгівлі та попиту на державні облігації США. Міністр фінансів Скотт Бессент також дав зрозуміти, що стейблкоїни можуть стати значним джерелом попиту на державні облігації.

Дебати більше не про те, чи важливі стейблкоїни, а про те, хто очолить їх інтеграцію у фінансову систему. Для комунальних банків вони можуть стати мостом, який дозволить їм залишатися актуальними та конкурувати в майбутньому фінансів.

Чи можуть банки та криптовалюти працювати разом?

Зараз боротьба зводиться до контролю. Банки хочуть захистити свої інтереси, а криптовалютні компанії прагнуть зберегти свою перевагу першопрохідців. Однак чим довше ці двоє тягнуть в протилежні сторони, тим більше обидва ризикують зовсім упустити можливість.

Якщо банки продовжать боротися зі стейблкоїнами, замість того щоб їх приймати, вони ризикують залишитися позаду, а гравці крипторинку повинні відігравати активну роль у тому, як ми регулюємо цю сферу на благо всіх. Шлях уперед не полягає в експлуатації лазівок чи лобіюванні один проти одного, а в тому, щоб гребти в одному напрямку. Чим швидше ми це зробимо, тим швидше зможемо забезпечити швидші, безпечніші та більш інклюзивні фінансові послуги, які відповідають очікуванням світу, в якому ми живемо сьогодні.

! Патрік Герхарт

Патрик Герхарт

Патрік Гергарт є президентом банківських операцій Telcoin, фінансових технологій, що поєднує блокчейн із телекомунікаціями для розширення фінансового доступу в усьому світі, і є запропонованим президентом Telcoin Bank у Норфолку, Небраска. Патрік прийшов до Telcoin з більш ніж 20-річним досвідом у банківській справі та політиці. Останнім часом Патрік був президентом Банку Ньюмен Гров у Ньюмен Гров, Небраска. У 2019 році його визнали одним із 40 найкращих банкірів до 40 років за версією Independent Banker, і він був членом численних банківських рад та комітетів протягом своєї кар'єри, зокрема Комітету з сільського господарства Незалежних комерційних банків Америки та Правління директорів Незалежних комерційних банків Небраски.

USDC0.02%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити