Nadella tarafından başlatılan Bing, Microsoft'u yeni bir yapay zeka patlamasının merkezi haline getiren OpenAI'nin üretken yapay zekasının ortaya çıkmasına kadar Google'ın arama alanındaki hakimiyetini hiçbir zaman sarsamadı.
Microsoft, yapay zeka alanında ağır siklet haline geliyor ve üretken yapay zeka aracı Copilot'u birçok ürününe entegre ediyor. Microsoft'un OpenAI'ye 10 milyar doları aşan yatırımı, yüzyılın en iyi anlaşması olacak gibi görünüyor.
Microsoft'un OpenAI'yi satın almayı düşünüp düşünmediği sorulduğunda Nadella, iki tarafın uzun vadeli ve istikrarlı bir işbirliği ilişkisi kurduğunu söyledi. İki şirket bağımsız operasyonlar sürdürüyor ve ortak hedefler doğrultusunda derin bir işbirliği yapıyor.
Nadella, dünya çapında 8 milyar insanın bolluk içinde yaşamasına ve hayatta kalmaya çok uygun bir dünya yaratmasına yardımcı olabilecek AGI'nin ortaya çıkmasından veya yakında ortaya çıkmasından endişe etmediğini söyledi.
Nadella, yapay zekanın insanı yok edeceğine inanmıyor ve teknolojinin kontrolünü kaybetmesinin, sorumluluktan vazgeçen insanoğlu olduğunu söyledi. Şebekeyi ve nükleer enerjiyi güvence altına almayı yapay zekayı yönetmek için dersler olarak görüyor.
Nadella, yapay zekanın "illüzyon" sorununu azaltmaya yardımcı olabilecek bazı çok pratik şeyler olduğunu söyledi. Teknoloji geliştikçe her zaman bir çözüm bulunacaktır.
Resim kredisi: Unbounded AI araçları tarafından oluşturulmuştur
Tencent Teknoloji Haberleri Son birkaç on yıllık teknoloji trendlerinde Microsoft, şimdiye kadar varlığını sürdüren birkaç teknoloji devinden biridir. Üçüncü CEO'su Satya Nadella'nın yönetiminde Microsoft, yapay zeka vızıltısını ele geçirdi ve son zamanlarda tüm öfke bu. Aslında, birkaç yıl önce, Nadella yapay zekanın gelişimini desteklemek için hiçbir çabadan kaçınmadı ve şimdi nihayet meyvelerini toplayabilir. Yapay zekanın insanlığın son icadı olabileceğini ve Microsoft'un tüm işletmelerinin yapay zeka teknolojisini entegre edeceğini söyleyen Nadella, kendisinin All in AI olduğu söylenebilir.
2009'un tam tersine, Nadella ve yönettiği şirket Microsoft, yeni Bing arama motoruyla ün kazanıyor. O zamanlar Nadella pek tanınmıyordu. Hindistan, Haydarabad'da doğdu, Amerika Birleşik Devletleri'nde yüksek lisans yaptı ve Microsoft'a 1992'de şirket hızlı yükselişinin ortasındayken katıldı. Nadella, şirket içinde sıçradı ve Microsoft'un antitröst yasal savaşı ve Microsoft'un akıllı telefon devrimini kaçırmasının ardından dahil olmak üzere birçok gerileme yaşadı. Nadella, Bing'i ilk önerdiğinde, çoğu kişi şüpheyle yaklaştı ve işletme, yıllarca Google'ın gölgesinde mücadele etti.
Hepimizin bildiği gibi Bing, Google'ın arama alanındaki hakimiyetini sarsmayı başaramadı ancak Nadella'nın popülaritesi her geçen gün artıyor. 2011'de gelişmekte olan bulut platformu Azure'un lansmanına liderlik etti ve ilgili altyapı ve hizmetleri kurdu. Ardından, 2014'te Nadella, geçmişi, gösterişten uzak etkili liderliği ve Bill Gates'in onayı sayesinde Microsoft'un CEO'su oldu.
Hemen ardından Nadella, şirketin kültürünü ve operasyonlarını değiştirmeye başladı. .NET gibi açık kaynaklı ürünlere sahip, eski düşmanlarını arkadaşa dönüştürdü (Salesforce gibi) ve Mojang (Minecraft geliştiricisi), Professional Social Web sitesi LinkedIn ve barındırma platformu GitHub dahil olmak üzere bir dizi büyük satın alma girişiminde bulundu. kaynak ve tescilli yazılım projeleri, bu ağların sadık kullanıcıları da Microsoft dünyasına girmeye başladı. Nadella, Azure'u ikiye katlayarak Amazon'un AWS bulut hizmetine gerçek bir rakip haline gelmesine yardımcı oldu. Microsoft çok hızlı büyüdü ve bugün piyasa değeri 2 trilyon dolara ulaştı.
Yine de Microsoft, 1990'ların parlak günlerini şimdiye kadar tam olarak yeniden yakalayamamıştır. Başlangıç OpenAI dudak uçuklatan üretken yapay zeka ürünleri geliştirmeye başladığında, Nadella şirket ve CEO'su Sam Altman ile çalışmanın Microsoft'u yeni bir yapay zeka patlamasının merkezinde konumlandıracağını hemen fark etti. OpenAI, Microsoft'un Azure sunucularının bilgi işlem gücüne de ihtiyaç duyduğu için Microsoft'un yatırımını kabul etti.
Ortaklığın ilk adımlarından biri olarak Microsoft, belirli kodlama görevlerini otomatikleştiren bir yapay zeka ürünü olan Copilot'un piyasaya sürülmesiyle geliştiricileri etkiledi. Bu yılın şubat ayında Nadella, OpenAI'nin en gelişmiş büyük dil modelini Sydney adlı bir chatbot aracılığıyla Bing'e entegre ederek rakibi Google'ı ve tüm dünyayı şok etti. Yüz milyonlarca insan tarafından kullanılmaktadır. Ufak tefek eksiklikler var ama genel olarak Microsoft yapay zeka alanında ağır siklet haline geliyor. Şirket şimdi üretken yapay zeka aracı Copilot'u birçok ürününe entegre ediyor. OpenAI'deki 10 milyar doları aşan yatırımı, yüzyılın en iyi anlaşması olacak gibi görünüyor.
55 yaşındaki Nadella nihayet tanınıyor. Düşünceli liderlik tarzı ve alçakgönüllülüğü, selefleriyle uzun süredir taban tabana zıttı. Yapay zekayı hızlı ve kapsamlı bir şekilde benimsemesi, Microsoft'un ilk günlerini anımsatan bir korkusuzluk sergiledi. Artık herkes yapay zeka konusundaki görüşlerini duymak istiyor, sonuçta yapay zeka bu yüzyılın en sıcak teknoloji konusu olabilir.
Nadella'nın röportajının tam metni aşağıdadır:
**S: Yapay zekanın mevcut aşamasının bu kadar büyük bir dönüştürücü etkiye sahip olacağını ne zaman fark ettiniz? **
Nadella: GPT 2.5'ten GPT 3'e geçerken hepimiz bu yeni özelliklerin potansiyelini görmeye başladık. Ölçek efektleri göstermeye başlıyor. Onu sadece programlaması için eğitmedik, ama bunda gerçekten iyi oldu. İşte o zaman mümin oldum. "Vay canına, yapay zeka çağı gerçekten geldi!" diye düşündüm.
**S: Kendinizi tamamen kaptırmanızı sağlayan herhangi bir ilham anı var mı? **
Nadella: Bizi Copilot'u geliştirmeye yönlendiren bu programlama yeteneğidir. Ancak artık GPT-4 olarak bilinen büyük dil modelini ilk kez 2022 yazında gördüm ve bu heyecan verici bir deneyimdi. Her zaman bir sorguyu referans olarak kullanırım. Makine çevirisi uzun süredir bizimle ve birçok yönden çok olgun, ancak şiirdeki daha derin anlamı yakalayacak incelikli bir yeteneğe sahip değil. Hindistan, Haydarabad'da büyürken hep Farsça şiir okuyabilmeyi hayal etmişimdir. Özellikle şiirleri Urduca'ya ve ardından İngilizce'ye çevrilen Mevlana'nın eserleri. GPT-4, bu hedeflere ilk denemesinde ulaştı. Sadece iki dil arasındaki sınırı aşmakla kalmaz, aynı zamanda şiirin orijinal lezzetini de korur. Bu gerçekten havalı!
**S: Microsoft onlarca yıldır yapay zekaya yatırım yapıyor, kendi büyük dil modeliniz yok mu? Neden OpenAI'ye ihtiyacınız var? **
Nadella: Bing içinde barındırılan ve Azure gibi platformlarda kullanılabilen Turing adlı büyük bir model de dahil olmak üzere kendimize ait bir dizi çabamız var. Ama OpenAI'nin bizimle aynı şeyleri takip ettiğini hissediyorum. Bu nedenle, beş farklı temel model geliştirmeye çalışmak yerine, platform etkisinin temeli olacak tek bir temel model oluşturmaya odaklanın. Bu yüzden işbirliği yapmayı seçtik. Onlar bize, biz de onlara bahse gireriz. Temel modeller yapıyorlar ve yapay zeka güvenliğini sorumlu bir şekilde sağlamak için yapay zeka teknolojisi ve araçları geliştirmek de dahil olmak üzere, bunlarla ilgili pek çok çalışma yaptık. Günün sonunda, rastgele bir şey yapmak için bir araya gelen birden fazla ekipten ziyade, derinlemesine birlikte çalışan ve aynı hedefleri takip eden iki ayrı şirketiz. Hedefimiz: "Sıkı çalışmaya devam edelim ve dünyanın hayal gücünü gerçekten yakalayan bir şey yaratalım."
**S: OpenAI almayı denediniz mi? **
Nadella: Microsoft'ta çalışırken ortaklarla birçok ilginç şekilde ilgilendim. Geçmişte, SQL Server'ı SAP ile derin bir iş birliği yaparak oluşturduk. Dolayısıyla bu işbirliği benim için yeni değil. Aradaki fark, OpenAI'nin doğası gereği daha benzersiz olması ve kar amacı gütmeyen bir kuruluşa ait olmasıdır.
**S: Bu genellikle kolay bir anlaşmadır, OpenAI ile karmaşık çözümler buldunuz mu? **
Nadella: "Kabul edilebilir" olduğunu düşündüğümüz, kâr amaçlı bir kuruluş oluşturdular. Çok iyi iş ortaklıkları kurduk. Uzun vadeli istikrarlı bir anlaşma olduğunu düşünüyorum.
S: Kâr amaçlı kuruluşun, Microsoft'un yaptığı gibi OpenAI'nin bu anlaşmadan para kazanmasına izin vermek için yaratıldığı açıktır, ancak ortaklığınızdan elde edebileceğiniz kârın bir sınırı vardır. Sınıra ulaşıldığında, Külkedisi'nin arabasının yeniden balkabağına dönüşmesi gibi, OpenAI tamamen kar amacı gütmeyen bir organizasyona dönüşecek. O zaman ortaklığınız nasıl değişecek? OpenAI, "Tamamen kar amacı gütmüyoruz ve ticari bir operasyonun parçası olmak istemiyoruz" mu diyecek?
Nadella: Blog gönderisinde bu noktaya değindiklerini düşünüyorum. Ancak, temelde, uzun vadeli fikirleri, süper zekaya ulaşabileceğimizdir. Bu olursa, tüm bahislerin kapalı olduğunu düşünüyorum, değil mi? Yapay zeka insanlığın son icadıysa, o zaman tüm bahisler kapalıdır. Farklı insanlar, süper zekanın ne olduğu veya süper zekanın ne zaman ortaya çıkacağı konusunda farklı görüşlere sahip olacaktır. Ancak kesin olmayan şey, hükümetin meseleye nasıl baktığıdır? O yüzden bunu bir kenara bırakıyorum, sonuçta tüm bunlar ancak süper zeka varsa olur.
**S: OpenAI CEO'su Sam Altman süper zekanın gerçekten ortaya çıkacağına inanıyor. AGI süper zeka kriterlerine ulaşacağımıza dair tahminine katılıyor musunuz? **
**Nadella:**Daha çok hepimize sağlayabileceği faydalara odaklanıyorum. Sanayi Devrimi'nin büyüdüğüm yeri çok sonralara kadar etkilememiş olması bende kaldı. Bu yüzden Sanayi Devrimi'nden daha büyük olabilecek ve aslında Sanayi Devrimi'nin dünyadaki herkes için yaptığını yapabilecek bir şey arıyorum. Bu yüzden AGI'nin olacağından veya yakın zamanda olacağından hiç endişe duymuyorum. Bu, 8 milyar insanın bolluk içinde yaşadığı anlamına geliyor ve bu çok yaşanabilir bir dünya.
**S: Bu vizyonu gerçekleştirmek için planlarınız nelerdir? Şu anda, yapay zekayı Microsoft'un arama motorlarına, veritabanlarına ve geliştirici araçlarına entegre ediyorsunuz ve hâlâ yetersiz hizmet alanların bunlara erişimi yok. **
**Nadella:**Önce geliştirici sınırının nerede olduğuna bakalım. Beni heyecanlandıran şeylerden biri de gelişme sevincini yeniden keşfetmek. Microsoft, geliştirici araçlarına özel olarak odaklanan bir araç şirketi olarak başladı. Ancak yıllar geçtikçe, geliştiricilerin bir zamanlar keyif aldığı dikkat ve süreç, yazılım geliştirmenin karmaşıklığı nedeniyle sekteye uğradı. Bugün, yapay zeka programcısı olan Copilot'u sıradan kod yazmak ve insan programcıların daha zorlu sorunları çözmesini sağlamak için kullanıyoruz. Artık GitHub'daki 100 milyon geliştirici bundan keyif alabilir. Ancak yapay zeka programlama sürecini değiştirdikçe, geliştiricilerin sayısı on kat artabilir ve 100 milyon insan bir milyar olabilir.
**S: Akıllı telefonu olan ve konuşmayı bilen herkes geliştirici olabilir mi? **
NADella: Kesinlikle. Formül yazmak zorunda değilsiniz ve gramer ya da cebir öğrenmek zorunda değilsiniz. İpuçlarının rolünü kabul ederseniz, öğrenme eğrisi daha iyi olur.
Bunu 8 milyar insanın tamamına sunmaya gelince, Ocak ayında Hindistan'da harika bir demo gördüm. Hükümetin "Dijital Kamu Malları" adlı bir programı var ve bunlardan biri metin okuma sistemi. Demoda, bir çiftçi sistemi haberlerde gördüğü bir sübvansiyon programı hakkında soru sormak için kullanıyordu. Sistem programı ve doldurması gereken başvuru formunu detaylandırır. Normalde, çiftçiye formu nereden alacağını da söyler. Ancak Hindistan'daki bir geliştirici, GPT'yi tüm Hindistan hükümeti belgeleri konusunda eğitti, bu nedenle sistem belgeleri onun için farklı dillerde otomatik olarak dolduruyor.
Amerika Birleşik Devletleri'nin Batı Kıyısında birkaç ay önce yaratılan bir şey, o zamandan beri Hintli çiftçilerin telefonlarındaki WhatsApp botları aracılığıyla teknolojinin avantajlarından yararlanmalarına olanak tanıyan bir model yazan Hindistan'daki bir geliştiriciye aktarıldı. Hayalim, gezegendeki 8 milyar insanın kendi AI akıl hocasına, AI doktoruna, programcısına ve hatta bir danışmanına sahip olabilmesi!
**S: Bu harika bir rüya. Ancak üretken AI, biraz gizemli kalan yeni bir teknolojidir. Bu şeylerin nasıl çalıştığını gerçekten bilmiyoruz ve hala önyargılılar. Bazıları kitlesel evlat edinme için çok erken olduğuna inanıyor. Google, yıllardır üretken yapay zeka teknolojisi geliştiriyor, ancak dikkatli olmak için yavaş ilerliyor. Ardından üretken yapay zekayı Bing aramaya entegre ettiniz ve Google'ın çekincelerine rağmen Google'ı da aynısını yapmaya teşvik ettiniz. Tam olarak sözleriniz şuydu: "İnsanların Google'ı dans ettirdiğimizi bilmesini istiyorum." Google dans etti, stratejisini değiştirdi ve kendi üretken AI arama ürünü Bard ile pazara girdi. Bunun pervasızca olduğunu söylemek istemiyorum, ancak cesur Bing güncellemenizin teknolojik olgunlukları ne olursa olsun irili ufaklı rakiplerin umutsuz bir pozitif giriş döngüsünü başlattığını söylemek yeterli. **
Nadella: Bir bakıma sektörümüzün güzelliği, kimin bu yeteneğe sahip olduğu değil, kimin bu yeteneği alıp onu somut bir ürüne dönüştürebileceğiyle ilgili. Gerçekten istiyorsanız, Xerox PARC veya Microsoft Research'e geri dönebilir ve orada geliştirilen her şeyin askıya alınması gerektiğini söyleyebilirsiniz. Soru şu ki, dünyanın ilerlemesine gerçekten yardımcı olan yararlı bir şeyi kim yaptı? Yapmamız gereken bence bu. Geçen yıl, arama yapmanın gerçekten eğlenceli olacağı kimin aklına gelirdi? Google, hem ürün hem de dağıtımda sektör lideri bir konuma kilitlenerek harika bir iş çıkardı. Google Arama, Android, iOS platformları ve en büyük tarayıcılardaki varsayılan arama motorudur. Ben de "Hey, arama paradigmasını yenileyelim ve değiştirelim, böylece Google'dan gelen 10 mavi bağlantı AltaVista'ya benzeyecek!"
**S: 1990'ların arama motorundan bahsediyorsunuz. Bu motor, Google'ın yenilik yapma yeteneğini geride bırakmasıyla hemen kullanımdan kaldırıldı. Bu çok sert! **
Nadella: Yeni Bing sohbetini kullandığımda eski Bing'e geri dönemem. Hiç mantıklı değil. Bu yüzden artık yeni Bing ve Google Bard'dan çok memnunum. Gerçek rekabet var olsun ve insanlar yeniliğin tadını çıkarsın.
**S: İnsanları Bing'e çeken bir arama yeniliğiyle nihayet ortaya çıktığınızda mutlu olduğunuzu düşünüyorum. 2009'da Bing'in başına geçtiğinde o kadar sinir bozucuydu ki, yenilmez bir rakibi kovalıyor gibiydin. Yapay zeka ile, daha önce yenilmez görünen kazananların savunmasız hale geldiği, desteyi yeniden karıştırmak üzere olan bir bükülme noktasında mıyız? **
Nadella: Kesinlikle. Bir bakıma, her devrim bizi ilk olarak Vanne Bush tarafından The Atlantic'te yayınlanan ve ilk olarak bilgisayar güdümlü bilgi cennetinden bahseden bir makalede ifade edilen bir vizyona yaklaştırıyor. Bu rüya, değil mi? Soru şu ki, insanlar bu başarı duygusunu gerçekten nasıl yaratıyor? Bu başarı duygusu Bush'tan J.C.R. Licklider'a (1960'ta "insan-bilgisayar simbiyozunu" tasavvur eden), Doug Engelbart'a (fareyi ve pencereyi icat eden) Alto'ya (Xerox Parc'ın grafik arayüzlü PC'si) ve ardından bir diziye kadar uzanır. PC'lerdeki ve İnternet'teki değişiklikler.
Her şey, "Hey, biz insanlar olarak bilişsel yeteneklerimizi geliştirmemize ve daha fazla şey yapmamıza izin veren daha doğal bir arayüz var mı?" Bu, bunun bir örneğidir. Copilot bir metafor çünkü insan merkezli bir tasarım tercihi. Yani, bu gelişmeyi otopilotla ilişkilendirmeyin, bu yardımcı pilotla ilgili. Birçok insan "Aman Allahım yapay zeka geldi" diyor. Aslında yapay zeka çoktan etrafımızda belirdi. Bu bir kara kutu, sen ve ben hedefiz.
**S: Bence gelecek, yardımcı pilot ve otonom sürüş arasında bir çekişme olacak. **
**Nadella:**Soru şu ki, insanlar bu güçlü yetenekleri nasıl kontrol ediyor? Bunun bir yolu, modelleri önemsediğimiz temel insani değerlerle hizalamaktır. Bunlar teknik meseleler değil, daha çok sosyokültürel hususlar. Diğer bir yaklaşım ise bağlama uygun seçenekler ve ürünler tasarlamak ve üretmektir. Bu, bu modellerin konuşlandırıldığı ortamların güvenlikle uyumlu olduğundan gerçekten emin olmak anlamına gelir.
**S: Yapay zeka araştırmalarına altı aylık bir moratoryum koymamız gerektiğini söyleyenlere nasıl yanıt veriyorsunuz? **
**Nadella:**Herkese büyük saygı duyuyorum, buna "Yapay zekanın etrafındaki tüm zorlu mücadeleleri ciddiye alalım ve yapay zekanın kontrolden çıkmamasını sağlayalım" diyenler de dahil. Yapay zeka harekete geçerse, onu kontrol altına alsak iyi olur. Buhar makinesinin ilk kez konuşlandırıldığı ve fabrikaların inşa edildiği zamanı düşünün. Hem çocuk işçiliğini hem de fabrika kirliliğini dikkate alırsak, yüzyıllarca süren korkunç tarihi önleyebilir miyiz? Bu nedenle, ne zaman yeni bir teknoloji bizi heyecanlandırsa, onun istenmeyen sonuçlarını düşünmek öğreticidir. Bununla birlikte, bu noktada, bu teknolojileri geliştirmek için gereken çalışmaları sadece durdurmak değil, hızlandırmak gerektiğini söyleyebilirim. GPT-4'ü gördüğüm ilk gün, koşum takımını yapmak için çok çalışmamız gerektiğinden Sydney'i serbest bırakmak için acele etmedik. Ancak tüm kalibrasyonları laboratuvarda yapamayacağımızı da biliyoruz. Bir AI modelini dünyaya hizalamak için, onu bazı simülasyonlarda değil, gerçek dünyada hizalamanız gerekir.
**S: Yapay zekanın insanlığı yok etme potansiyeline sahip olduğunu düşünüyor musunuz? **
Nadella: Bir şey tamamen kontrolden çıkarsa bu bir sorundur ve buna izin vermemeliyiz. İşlerin kontrolden çıkacağını söylemek sorumluluktan kaçmak olur. Güçlü teknoloji ile başa çıkabiliriz. Bu arada elektriğin istenmeyen sonuçları var ama biz şebekeyi güvence altına alıyoruz, standartları belirliyoruz. Açıkçası, nükleer enerji ile nükleer yayılma sorununu çözüyoruz. Bu örneklerin her ikisi de, güçlü teknolojiyle nasıl başa çıktığımız konusunda iyi dersler sunuyor.
**S: Büyük dil modelleriyle ilgili önemli bir sorun, Sydney ve diğer modellerin bir şeyler uydurduğu sözde "yanılsama"dır. Bu sorun etkili bir şekilde çözülebilir mi? **
Nadella: "Halüsinasyonları" azaltmaya yardımcı olabilecek bazı çok pratik şeyler var. Ve teknoloji kesinlikle daha iyi ve daha iyi olacak, her zaman bir çözüm olacak. Ancak bazen "yanılsama" aynı zamanda bir tür "yaratıcılık"tır ve insanlar hangi modu ne zaman kullanacaklarını seçebilmelidir.
**S: Bu ileriye doğru büyük bir adım olur çünkü şu anda başka seçeneğimiz yok. Başka bir teknoloji hakkında bir soru sormak istiyorum. Metaverse'yi övmenizin üzerinden çok uzun zaman geçmedi. 2021'de, karma gerçeklikteki atılımı fazla vurgulamanın zor olduğunu söylediniz. Ama artık yapay zeka hakkında konuştuğumuza göre, bu çılgınlık meta evreni başka boyutlara mı kaydırdı? **
Nadella: Hala Metaverse'nin geleceğine inanıyorum. 2016'da beni heyecanlandıran üç şey hakkında yazdım: karma gerçeklik, kuantum ve yapay zeka. Bugün hala aynı üç şey için heyecanlıyım. Bugün yapay zekadan bahsediyoruz ama bence her zaman açık olmak en büyük öldürücü uygulama. Tabii ki, kuantum tüm bunları hızlandırır.
**S: AI sadece bir tartışma konusu değil. Şimdi, Microsoft'un bu dönüştürücü teknoloji etrafında dönmesini sağladınız. Bunu nasıl yaptın? **
Nadella: Dahili olarak kullanmaktan hoşlandığım bir benzetme, buhar makinelerinden elektriğe geçtiğimizde, fabrikaları yeniden kablolamanız gerekir. Elektrik motorunu buhar makinesinin olduğu yere koyup geri kalan her şeyi olduğu gibi bırakamazsınız. Stanley Motor Transport ile Ford Motor Company arasındaki fark budur. Ford'da şirket, tüm iş akışını birbirine bağlamak için yeniden kablolama yapabildi. Benzer şekilde, Microsoft içinde yazılımın geliştirilme şekli de değişiyor. Bu, Microsoft içindeki temel iş akışlarında temel bir değişimdir, dolayısıyla sonuçlarımızla ilgili iletişimimiz ve bunların her okulu, her kuruluşu ve her aileyi nasıl değiştireceği de değişmelidir.
**S: Bu araç işinizi nasıl değiştirdi? **
Nadella: E-postaları sıralamak gibi birçok bilgi işi sıkıcı. Şimdi, Outlook'ta AI Copilot olmadan nasıl yaşardım bilmiyorum. Bir e-postayı yanıtlamak, yalnızca bir İngilizce kompozisyon yazmaktan daha fazlasıdır, aynı zamanda bir müşteri destek anketi de olabilir. Müşteri destek sistemimi değerlendirir ve ilgili bilgileri geri getirir. Bu an, bilgisayarın işyerine ilk gelişi gibidir.
**S: Microsoft, görev süreniz boyunca başarılı oldu, ancak yapay zeka dönüşümüne liderlik ettiğiniz için hatırlanacağınızı düşünüyor musunuz? **
**Nadella:**İnsanların beni nasıl algıladığına bağlı. Ancak bu konuda çok heyecanlıyım. Microsoft 48 yıldır ortalıkta ve aynı dönemde kurulan kaç şirket hala insanların ilgisini çekiyor bilmiyorum. Odak noktası 80'lerde, 90'larda veya 2000'lerin başında yaptıkları değil, son birkaç yılda yaptıklarıdır. Ancak o zaman hayatta kalma hakkımız olacak. Bunu yapamıyorsak, büyük bir şirket olarak görülmemeliyiz. (Altın Geyik)
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
AI, insanlığın son icadı mı olacak? Nadella, Microsoft'un geleceğini yapay zeka üzerine bahse giriyor
Odaklan
Nadella tarafından başlatılan Bing, Microsoft'u yeni bir yapay zeka patlamasının merkezi haline getiren OpenAI'nin üretken yapay zekasının ortaya çıkmasına kadar Google'ın arama alanındaki hakimiyetini hiçbir zaman sarsamadı.
Microsoft, yapay zeka alanında ağır siklet haline geliyor ve üretken yapay zeka aracı Copilot'u birçok ürününe entegre ediyor. Microsoft'un OpenAI'ye 10 milyar doları aşan yatırımı, yüzyılın en iyi anlaşması olacak gibi görünüyor.
Microsoft'un OpenAI'yi satın almayı düşünüp düşünmediği sorulduğunda Nadella, iki tarafın uzun vadeli ve istikrarlı bir işbirliği ilişkisi kurduğunu söyledi. İki şirket bağımsız operasyonlar sürdürüyor ve ortak hedefler doğrultusunda derin bir işbirliği yapıyor.
Nadella, dünya çapında 8 milyar insanın bolluk içinde yaşamasına ve hayatta kalmaya çok uygun bir dünya yaratmasına yardımcı olabilecek AGI'nin ortaya çıkmasından veya yakında ortaya çıkmasından endişe etmediğini söyledi.
Nadella, yapay zekanın insanı yok edeceğine inanmıyor ve teknolojinin kontrolünü kaybetmesinin, sorumluluktan vazgeçen insanoğlu olduğunu söyledi. Şebekeyi ve nükleer enerjiyi güvence altına almayı yapay zekayı yönetmek için dersler olarak görüyor.
Nadella, yapay zekanın "illüzyon" sorununu azaltmaya yardımcı olabilecek bazı çok pratik şeyler olduğunu söyledi. Teknoloji geliştikçe her zaman bir çözüm bulunacaktır.
Tencent Teknoloji Haberleri Son birkaç on yıllık teknoloji trendlerinde Microsoft, şimdiye kadar varlığını sürdüren birkaç teknoloji devinden biridir. Üçüncü CEO'su Satya Nadella'nın yönetiminde Microsoft, yapay zeka vızıltısını ele geçirdi ve son zamanlarda tüm öfke bu. Aslında, birkaç yıl önce, Nadella yapay zekanın gelişimini desteklemek için hiçbir çabadan kaçınmadı ve şimdi nihayet meyvelerini toplayabilir. Yapay zekanın insanlığın son icadı olabileceğini ve Microsoft'un tüm işletmelerinin yapay zeka teknolojisini entegre edeceğini söyleyen Nadella, kendisinin All in AI olduğu söylenebilir.
2009'un tam tersine, Nadella ve yönettiği şirket Microsoft, yeni Bing arama motoruyla ün kazanıyor. O zamanlar Nadella pek tanınmıyordu. Hindistan, Haydarabad'da doğdu, Amerika Birleşik Devletleri'nde yüksek lisans yaptı ve Microsoft'a 1992'de şirket hızlı yükselişinin ortasındayken katıldı. Nadella, şirket içinde sıçradı ve Microsoft'un antitröst yasal savaşı ve Microsoft'un akıllı telefon devrimini kaçırmasının ardından dahil olmak üzere birçok gerileme yaşadı. Nadella, Bing'i ilk önerdiğinde, çoğu kişi şüpheyle yaklaştı ve işletme, yıllarca Google'ın gölgesinde mücadele etti.
Hepimizin bildiği gibi Bing, Google'ın arama alanındaki hakimiyetini sarsmayı başaramadı ancak Nadella'nın popülaritesi her geçen gün artıyor. 2011'de gelişmekte olan bulut platformu Azure'un lansmanına liderlik etti ve ilgili altyapı ve hizmetleri kurdu. Ardından, 2014'te Nadella, geçmişi, gösterişten uzak etkili liderliği ve Bill Gates'in onayı sayesinde Microsoft'un CEO'su oldu.
Hemen ardından Nadella, şirketin kültürünü ve operasyonlarını değiştirmeye başladı. .NET gibi açık kaynaklı ürünlere sahip, eski düşmanlarını arkadaşa dönüştürdü (Salesforce gibi) ve Mojang (Minecraft geliştiricisi), Professional Social Web sitesi LinkedIn ve barındırma platformu GitHub dahil olmak üzere bir dizi büyük satın alma girişiminde bulundu. kaynak ve tescilli yazılım projeleri, bu ağların sadık kullanıcıları da Microsoft dünyasına girmeye başladı. Nadella, Azure'u ikiye katlayarak Amazon'un AWS bulut hizmetine gerçek bir rakip haline gelmesine yardımcı oldu. Microsoft çok hızlı büyüdü ve bugün piyasa değeri 2 trilyon dolara ulaştı.
Yine de Microsoft, 1990'ların parlak günlerini şimdiye kadar tam olarak yeniden yakalayamamıştır. Başlangıç OpenAI dudak uçuklatan üretken yapay zeka ürünleri geliştirmeye başladığında, Nadella şirket ve CEO'su Sam Altman ile çalışmanın Microsoft'u yeni bir yapay zeka patlamasının merkezinde konumlandıracağını hemen fark etti. OpenAI, Microsoft'un Azure sunucularının bilgi işlem gücüne de ihtiyaç duyduğu için Microsoft'un yatırımını kabul etti.
Ortaklığın ilk adımlarından biri olarak Microsoft, belirli kodlama görevlerini otomatikleştiren bir yapay zeka ürünü olan Copilot'un piyasaya sürülmesiyle geliştiricileri etkiledi. Bu yılın şubat ayında Nadella, OpenAI'nin en gelişmiş büyük dil modelini Sydney adlı bir chatbot aracılığıyla Bing'e entegre ederek rakibi Google'ı ve tüm dünyayı şok etti. Yüz milyonlarca insan tarafından kullanılmaktadır. Ufak tefek eksiklikler var ama genel olarak Microsoft yapay zeka alanında ağır siklet haline geliyor. Şirket şimdi üretken yapay zeka aracı Copilot'u birçok ürününe entegre ediyor. OpenAI'deki 10 milyar doları aşan yatırımı, yüzyılın en iyi anlaşması olacak gibi görünüyor.
55 yaşındaki Nadella nihayet tanınıyor. Düşünceli liderlik tarzı ve alçakgönüllülüğü, selefleriyle uzun süredir taban tabana zıttı. Yapay zekayı hızlı ve kapsamlı bir şekilde benimsemesi, Microsoft'un ilk günlerini anımsatan bir korkusuzluk sergiledi. Artık herkes yapay zeka konusundaki görüşlerini duymak istiyor, sonuçta yapay zeka bu yüzyılın en sıcak teknoloji konusu olabilir.
Nadella'nın röportajının tam metni aşağıdadır:
**S: Yapay zekanın mevcut aşamasının bu kadar büyük bir dönüştürücü etkiye sahip olacağını ne zaman fark ettiniz? **
Nadella: GPT 2.5'ten GPT 3'e geçerken hepimiz bu yeni özelliklerin potansiyelini görmeye başladık. Ölçek efektleri göstermeye başlıyor. Onu sadece programlaması için eğitmedik, ama bunda gerçekten iyi oldu. İşte o zaman mümin oldum. "Vay canına, yapay zeka çağı gerçekten geldi!" diye düşündüm.
**S: Kendinizi tamamen kaptırmanızı sağlayan herhangi bir ilham anı var mı? **
Nadella: Bizi Copilot'u geliştirmeye yönlendiren bu programlama yeteneğidir. Ancak artık GPT-4 olarak bilinen büyük dil modelini ilk kez 2022 yazında gördüm ve bu heyecan verici bir deneyimdi. Her zaman bir sorguyu referans olarak kullanırım. Makine çevirisi uzun süredir bizimle ve birçok yönden çok olgun, ancak şiirdeki daha derin anlamı yakalayacak incelikli bir yeteneğe sahip değil. Hindistan, Haydarabad'da büyürken hep Farsça şiir okuyabilmeyi hayal etmişimdir. Özellikle şiirleri Urduca'ya ve ardından İngilizce'ye çevrilen Mevlana'nın eserleri. GPT-4, bu hedeflere ilk denemesinde ulaştı. Sadece iki dil arasındaki sınırı aşmakla kalmaz, aynı zamanda şiirin orijinal lezzetini de korur. Bu gerçekten havalı!
**S: Microsoft onlarca yıldır yapay zekaya yatırım yapıyor, kendi büyük dil modeliniz yok mu? Neden OpenAI'ye ihtiyacınız var? **
Nadella: Bing içinde barındırılan ve Azure gibi platformlarda kullanılabilen Turing adlı büyük bir model de dahil olmak üzere kendimize ait bir dizi çabamız var. Ama OpenAI'nin bizimle aynı şeyleri takip ettiğini hissediyorum. Bu nedenle, beş farklı temel model geliştirmeye çalışmak yerine, platform etkisinin temeli olacak tek bir temel model oluşturmaya odaklanın. Bu yüzden işbirliği yapmayı seçtik. Onlar bize, biz de onlara bahse gireriz. Temel modeller yapıyorlar ve yapay zeka güvenliğini sorumlu bir şekilde sağlamak için yapay zeka teknolojisi ve araçları geliştirmek de dahil olmak üzere, bunlarla ilgili pek çok çalışma yaptık. Günün sonunda, rastgele bir şey yapmak için bir araya gelen birden fazla ekipten ziyade, derinlemesine birlikte çalışan ve aynı hedefleri takip eden iki ayrı şirketiz. Hedefimiz: "Sıkı çalışmaya devam edelim ve dünyanın hayal gücünü gerçekten yakalayan bir şey yaratalım."
**S: OpenAI almayı denediniz mi? **
Nadella: Microsoft'ta çalışırken ortaklarla birçok ilginç şekilde ilgilendim. Geçmişte, SQL Server'ı SAP ile derin bir iş birliği yaparak oluşturduk. Dolayısıyla bu işbirliği benim için yeni değil. Aradaki fark, OpenAI'nin doğası gereği daha benzersiz olması ve kar amacı gütmeyen bir kuruluşa ait olmasıdır.
**S: Bu genellikle kolay bir anlaşmadır, OpenAI ile karmaşık çözümler buldunuz mu? **
Nadella: "Kabul edilebilir" olduğunu düşündüğümüz, kâr amaçlı bir kuruluş oluşturdular. Çok iyi iş ortaklıkları kurduk. Uzun vadeli istikrarlı bir anlaşma olduğunu düşünüyorum.
S: Kâr amaçlı kuruluşun, Microsoft'un yaptığı gibi OpenAI'nin bu anlaşmadan para kazanmasına izin vermek için yaratıldığı açıktır, ancak ortaklığınızdan elde edebileceğiniz kârın bir sınırı vardır. Sınıra ulaşıldığında, Külkedisi'nin arabasının yeniden balkabağına dönüşmesi gibi, OpenAI tamamen kar amacı gütmeyen bir organizasyona dönüşecek. O zaman ortaklığınız nasıl değişecek? OpenAI, "Tamamen kar amacı gütmüyoruz ve ticari bir operasyonun parçası olmak istemiyoruz" mu diyecek?
Nadella: Blog gönderisinde bu noktaya değindiklerini düşünüyorum. Ancak, temelde, uzun vadeli fikirleri, süper zekaya ulaşabileceğimizdir. Bu olursa, tüm bahislerin kapalı olduğunu düşünüyorum, değil mi? Yapay zeka insanlığın son icadıysa, o zaman tüm bahisler kapalıdır. Farklı insanlar, süper zekanın ne olduğu veya süper zekanın ne zaman ortaya çıkacağı konusunda farklı görüşlere sahip olacaktır. Ancak kesin olmayan şey, hükümetin meseleye nasıl baktığıdır? O yüzden bunu bir kenara bırakıyorum, sonuçta tüm bunlar ancak süper zeka varsa olur.
**S: OpenAI CEO'su Sam Altman süper zekanın gerçekten ortaya çıkacağına inanıyor. AGI süper zeka kriterlerine ulaşacağımıza dair tahminine katılıyor musunuz? **
**Nadella:**Daha çok hepimize sağlayabileceği faydalara odaklanıyorum. Sanayi Devrimi'nin büyüdüğüm yeri çok sonralara kadar etkilememiş olması bende kaldı. Bu yüzden Sanayi Devrimi'nden daha büyük olabilecek ve aslında Sanayi Devrimi'nin dünyadaki herkes için yaptığını yapabilecek bir şey arıyorum. Bu yüzden AGI'nin olacağından veya yakın zamanda olacağından hiç endişe duymuyorum. Bu, 8 milyar insanın bolluk içinde yaşadığı anlamına geliyor ve bu çok yaşanabilir bir dünya.
**S: Bu vizyonu gerçekleştirmek için planlarınız nelerdir? Şu anda, yapay zekayı Microsoft'un arama motorlarına, veritabanlarına ve geliştirici araçlarına entegre ediyorsunuz ve hâlâ yetersiz hizmet alanların bunlara erişimi yok. **
**Nadella:**Önce geliştirici sınırının nerede olduğuna bakalım. Beni heyecanlandıran şeylerden biri de gelişme sevincini yeniden keşfetmek. Microsoft, geliştirici araçlarına özel olarak odaklanan bir araç şirketi olarak başladı. Ancak yıllar geçtikçe, geliştiricilerin bir zamanlar keyif aldığı dikkat ve süreç, yazılım geliştirmenin karmaşıklığı nedeniyle sekteye uğradı. Bugün, yapay zeka programcısı olan Copilot'u sıradan kod yazmak ve insan programcıların daha zorlu sorunları çözmesini sağlamak için kullanıyoruz. Artık GitHub'daki 100 milyon geliştirici bundan keyif alabilir. Ancak yapay zeka programlama sürecini değiştirdikçe, geliştiricilerin sayısı on kat artabilir ve 100 milyon insan bir milyar olabilir.
**S: Akıllı telefonu olan ve konuşmayı bilen herkes geliştirici olabilir mi? **
NADella: Kesinlikle. Formül yazmak zorunda değilsiniz ve gramer ya da cebir öğrenmek zorunda değilsiniz. İpuçlarının rolünü kabul ederseniz, öğrenme eğrisi daha iyi olur.
Bunu 8 milyar insanın tamamına sunmaya gelince, Ocak ayında Hindistan'da harika bir demo gördüm. Hükümetin "Dijital Kamu Malları" adlı bir programı var ve bunlardan biri metin okuma sistemi. Demoda, bir çiftçi sistemi haberlerde gördüğü bir sübvansiyon programı hakkında soru sormak için kullanıyordu. Sistem programı ve doldurması gereken başvuru formunu detaylandırır. Normalde, çiftçiye formu nereden alacağını da söyler. Ancak Hindistan'daki bir geliştirici, GPT'yi tüm Hindistan hükümeti belgeleri konusunda eğitti, bu nedenle sistem belgeleri onun için farklı dillerde otomatik olarak dolduruyor.
Amerika Birleşik Devletleri'nin Batı Kıyısında birkaç ay önce yaratılan bir şey, o zamandan beri Hintli çiftçilerin telefonlarındaki WhatsApp botları aracılığıyla teknolojinin avantajlarından yararlanmalarına olanak tanıyan bir model yazan Hindistan'daki bir geliştiriciye aktarıldı. Hayalim, gezegendeki 8 milyar insanın kendi AI akıl hocasına, AI doktoruna, programcısına ve hatta bir danışmanına sahip olabilmesi!
**S: Bu harika bir rüya. Ancak üretken AI, biraz gizemli kalan yeni bir teknolojidir. Bu şeylerin nasıl çalıştığını gerçekten bilmiyoruz ve hala önyargılılar. Bazıları kitlesel evlat edinme için çok erken olduğuna inanıyor. Google, yıllardır üretken yapay zeka teknolojisi geliştiriyor, ancak dikkatli olmak için yavaş ilerliyor. Ardından üretken yapay zekayı Bing aramaya entegre ettiniz ve Google'ın çekincelerine rağmen Google'ı da aynısını yapmaya teşvik ettiniz. Tam olarak sözleriniz şuydu: "İnsanların Google'ı dans ettirdiğimizi bilmesini istiyorum." Google dans etti, stratejisini değiştirdi ve kendi üretken AI arama ürünü Bard ile pazara girdi. Bunun pervasızca olduğunu söylemek istemiyorum, ancak cesur Bing güncellemenizin teknolojik olgunlukları ne olursa olsun irili ufaklı rakiplerin umutsuz bir pozitif giriş döngüsünü başlattığını söylemek yeterli. **
Nadella: Bir bakıma sektörümüzün güzelliği, kimin bu yeteneğe sahip olduğu değil, kimin bu yeteneği alıp onu somut bir ürüne dönüştürebileceğiyle ilgili. Gerçekten istiyorsanız, Xerox PARC veya Microsoft Research'e geri dönebilir ve orada geliştirilen her şeyin askıya alınması gerektiğini söyleyebilirsiniz. Soru şu ki, dünyanın ilerlemesine gerçekten yardımcı olan yararlı bir şeyi kim yaptı? Yapmamız gereken bence bu. Geçen yıl, arama yapmanın gerçekten eğlenceli olacağı kimin aklına gelirdi? Google, hem ürün hem de dağıtımda sektör lideri bir konuma kilitlenerek harika bir iş çıkardı. Google Arama, Android, iOS platformları ve en büyük tarayıcılardaki varsayılan arama motorudur. Ben de "Hey, arama paradigmasını yenileyelim ve değiştirelim, böylece Google'dan gelen 10 mavi bağlantı AltaVista'ya benzeyecek!"
**S: 1990'ların arama motorundan bahsediyorsunuz. Bu motor, Google'ın yenilik yapma yeteneğini geride bırakmasıyla hemen kullanımdan kaldırıldı. Bu çok sert! **
Nadella: Yeni Bing sohbetini kullandığımda eski Bing'e geri dönemem. Hiç mantıklı değil. Bu yüzden artık yeni Bing ve Google Bard'dan çok memnunum. Gerçek rekabet var olsun ve insanlar yeniliğin tadını çıkarsın.
**S: İnsanları Bing'e çeken bir arama yeniliğiyle nihayet ortaya çıktığınızda mutlu olduğunuzu düşünüyorum. 2009'da Bing'in başına geçtiğinde o kadar sinir bozucuydu ki, yenilmez bir rakibi kovalıyor gibiydin. Yapay zeka ile, daha önce yenilmez görünen kazananların savunmasız hale geldiği, desteyi yeniden karıştırmak üzere olan bir bükülme noktasında mıyız? **
Nadella: Kesinlikle. Bir bakıma, her devrim bizi ilk olarak Vanne Bush tarafından The Atlantic'te yayınlanan ve ilk olarak bilgisayar güdümlü bilgi cennetinden bahseden bir makalede ifade edilen bir vizyona yaklaştırıyor. Bu rüya, değil mi? Soru şu ki, insanlar bu başarı duygusunu gerçekten nasıl yaratıyor? Bu başarı duygusu Bush'tan J.C.R. Licklider'a (1960'ta "insan-bilgisayar simbiyozunu" tasavvur eden), Doug Engelbart'a (fareyi ve pencereyi icat eden) Alto'ya (Xerox Parc'ın grafik arayüzlü PC'si) ve ardından bir diziye kadar uzanır. PC'lerdeki ve İnternet'teki değişiklikler.
Her şey, "Hey, biz insanlar olarak bilişsel yeteneklerimizi geliştirmemize ve daha fazla şey yapmamıza izin veren daha doğal bir arayüz var mı?" Bu, bunun bir örneğidir. Copilot bir metafor çünkü insan merkezli bir tasarım tercihi. Yani, bu gelişmeyi otopilotla ilişkilendirmeyin, bu yardımcı pilotla ilgili. Birçok insan "Aman Allahım yapay zeka geldi" diyor. Aslında yapay zeka çoktan etrafımızda belirdi. Bu bir kara kutu, sen ve ben hedefiz.
**S: Bence gelecek, yardımcı pilot ve otonom sürüş arasında bir çekişme olacak. **
**Nadella:**Soru şu ki, insanlar bu güçlü yetenekleri nasıl kontrol ediyor? Bunun bir yolu, modelleri önemsediğimiz temel insani değerlerle hizalamaktır. Bunlar teknik meseleler değil, daha çok sosyokültürel hususlar. Diğer bir yaklaşım ise bağlama uygun seçenekler ve ürünler tasarlamak ve üretmektir. Bu, bu modellerin konuşlandırıldığı ortamların güvenlikle uyumlu olduğundan gerçekten emin olmak anlamına gelir.
**S: Yapay zeka araştırmalarına altı aylık bir moratoryum koymamız gerektiğini söyleyenlere nasıl yanıt veriyorsunuz? **
**Nadella:**Herkese büyük saygı duyuyorum, buna "Yapay zekanın etrafındaki tüm zorlu mücadeleleri ciddiye alalım ve yapay zekanın kontrolden çıkmamasını sağlayalım" diyenler de dahil. Yapay zeka harekete geçerse, onu kontrol altına alsak iyi olur. Buhar makinesinin ilk kez konuşlandırıldığı ve fabrikaların inşa edildiği zamanı düşünün. Hem çocuk işçiliğini hem de fabrika kirliliğini dikkate alırsak, yüzyıllarca süren korkunç tarihi önleyebilir miyiz? Bu nedenle, ne zaman yeni bir teknoloji bizi heyecanlandırsa, onun istenmeyen sonuçlarını düşünmek öğreticidir. Bununla birlikte, bu noktada, bu teknolojileri geliştirmek için gereken çalışmaları sadece durdurmak değil, hızlandırmak gerektiğini söyleyebilirim. GPT-4'ü gördüğüm ilk gün, koşum takımını yapmak için çok çalışmamız gerektiğinden Sydney'i serbest bırakmak için acele etmedik. Ancak tüm kalibrasyonları laboratuvarda yapamayacağımızı da biliyoruz. Bir AI modelini dünyaya hizalamak için, onu bazı simülasyonlarda değil, gerçek dünyada hizalamanız gerekir.
**S: Yapay zekanın insanlığı yok etme potansiyeline sahip olduğunu düşünüyor musunuz? **
Nadella: Bir şey tamamen kontrolden çıkarsa bu bir sorundur ve buna izin vermemeliyiz. İşlerin kontrolden çıkacağını söylemek sorumluluktan kaçmak olur. Güçlü teknoloji ile başa çıkabiliriz. Bu arada elektriğin istenmeyen sonuçları var ama biz şebekeyi güvence altına alıyoruz, standartları belirliyoruz. Açıkçası, nükleer enerji ile nükleer yayılma sorununu çözüyoruz. Bu örneklerin her ikisi de, güçlü teknolojiyle nasıl başa çıktığımız konusunda iyi dersler sunuyor.
**S: Büyük dil modelleriyle ilgili önemli bir sorun, Sydney ve diğer modellerin bir şeyler uydurduğu sözde "yanılsama"dır. Bu sorun etkili bir şekilde çözülebilir mi? **
Nadella: "Halüsinasyonları" azaltmaya yardımcı olabilecek bazı çok pratik şeyler var. Ve teknoloji kesinlikle daha iyi ve daha iyi olacak, her zaman bir çözüm olacak. Ancak bazen "yanılsama" aynı zamanda bir tür "yaratıcılık"tır ve insanlar hangi modu ne zaman kullanacaklarını seçebilmelidir.
**S: Bu ileriye doğru büyük bir adım olur çünkü şu anda başka seçeneğimiz yok. Başka bir teknoloji hakkında bir soru sormak istiyorum. Metaverse'yi övmenizin üzerinden çok uzun zaman geçmedi. 2021'de, karma gerçeklikteki atılımı fazla vurgulamanın zor olduğunu söylediniz. Ama artık yapay zeka hakkında konuştuğumuza göre, bu çılgınlık meta evreni başka boyutlara mı kaydırdı? **
Nadella: Hala Metaverse'nin geleceğine inanıyorum. 2016'da beni heyecanlandıran üç şey hakkında yazdım: karma gerçeklik, kuantum ve yapay zeka. Bugün hala aynı üç şey için heyecanlıyım. Bugün yapay zekadan bahsediyoruz ama bence her zaman açık olmak en büyük öldürücü uygulama. Tabii ki, kuantum tüm bunları hızlandırır.
**S: AI sadece bir tartışma konusu değil. Şimdi, Microsoft'un bu dönüştürücü teknoloji etrafında dönmesini sağladınız. Bunu nasıl yaptın? **
Nadella: Dahili olarak kullanmaktan hoşlandığım bir benzetme, buhar makinelerinden elektriğe geçtiğimizde, fabrikaları yeniden kablolamanız gerekir. Elektrik motorunu buhar makinesinin olduğu yere koyup geri kalan her şeyi olduğu gibi bırakamazsınız. Stanley Motor Transport ile Ford Motor Company arasındaki fark budur. Ford'da şirket, tüm iş akışını birbirine bağlamak için yeniden kablolama yapabildi. Benzer şekilde, Microsoft içinde yazılımın geliştirilme şekli de değişiyor. Bu, Microsoft içindeki temel iş akışlarında temel bir değişimdir, dolayısıyla sonuçlarımızla ilgili iletişimimiz ve bunların her okulu, her kuruluşu ve her aileyi nasıl değiştireceği de değişmelidir.
**S: Bu araç işinizi nasıl değiştirdi? **
Nadella: E-postaları sıralamak gibi birçok bilgi işi sıkıcı. Şimdi, Outlook'ta AI Copilot olmadan nasıl yaşardım bilmiyorum. Bir e-postayı yanıtlamak, yalnızca bir İngilizce kompozisyon yazmaktan daha fazlasıdır, aynı zamanda bir müşteri destek anketi de olabilir. Müşteri destek sistemimi değerlendirir ve ilgili bilgileri geri getirir. Bu an, bilgisayarın işyerine ilk gelişi gibidir.
**S: Microsoft, görev süreniz boyunca başarılı oldu, ancak yapay zeka dönüşümüne liderlik ettiğiniz için hatırlanacağınızı düşünüyor musunuz? **
**Nadella:**İnsanların beni nasıl algıladığına bağlı. Ancak bu konuda çok heyecanlıyım. Microsoft 48 yıldır ortalıkta ve aynı dönemde kurulan kaç şirket hala insanların ilgisini çekiyor bilmiyorum. Odak noktası 80'lerde, 90'larda veya 2000'lerin başında yaptıkları değil, son birkaç yılda yaptıklarıdır. Ancak o zaman hayatta kalma hakkımız olacak. Bunu yapamıyorsak, büyük bir şirket olarak görülmemeliyiz. (Altın Geyik)