Araç Kredisi'nden Bitcoin'e: Cangu'nun Web3 Dönüşüm Yolu
Dijitalleşme dalgasının dünya çapında etkili olduğu bir ortamda, giderek daha fazla geleneksel işletme Web3 alanındaki gelişim fırsatlarını keşfetmeye başlıyor. Eski bir otomobil finansmanı şirketi olan Cangu (NYSE: CANG), 2024 Kasım ayında Bitcoin madencilik sektörüne kararlılıkla girdi ve yalnızca 9 ayda, madencilik gücünü sıfırdan dünya genelinde ikinci sıraya, 50 EH/s'ye yükselterek Bitcoin madencilik şirketine dönüşümünü tamamladı.
Madenciliğin HODL'den Üç Büyük Avantajı
Canlı Vadi'nin yeni CEO'su Paul Yu, sadece coin tutmanın aksine, madenciliği Web3'e giriş için stratejik bir yol olarak seçmenin üç büyük avantajı olduğunu düşünüyor:
Güçlü dalgalanma direnci: Madencilik makinelerinin çalışma oranını ayarlayarak, coin fiyatındaki dalgalanmaları hedge edebilir ve BTC ortalama pozisyon maliyetini kontrol edebilirsiniz.
Stabil nakit akışı: Şu anda günlük ortalama 20'den fazla BTC üretimi ile şirkete stabil bir gelir kaynağı sağlamaktadır.
Varlıkların iş birliği ile değer artışı potansiyeli: Madencilik makineleri, BTC likit varlıkları ile birlikte çift yönlü kaldıraç etkisi oluşturmak için fiziksel varlık teminatı olarak kullanılabilir.
Üç Aşamalı Stratejik Planlama
Paul Yu, Canlı Vadisi'nin gelişim yolunu üç aşamaya ayırdı:
Kısa vadede: İşletme verimliliğini artırarak, ekipmanları güncelleyerek vb. mevcut 50 EH/s madencilik gücünün değerini tam olarak serbest bırakmak. Aynı zamanda, düşük elektrik fiyatlarına sahip madencilik tesislerini seçici bir şekilde satın alarak tek bir BTC üretim maliyetini düşürmek.
Orta vadede: "Enerji + Hesaplama" çift motorlu bir model oluşturmak. Yenilenebilir enerji zengini bölgelerde "Yeşil Enerji + Enerji Depolama" projelerini pilot uygulamak, bazı madencilik tesislerinin elektrik maliyetlerini azaltmak. Aynı zamanda AI şirketlerine yüksek performanslı hesaplama hizmetleri sunarak ikinci bir büyüme hattı açmak.
Uzun vadeli: BTC madenciliği ve AI hesaplamasına dinamik olarak kaynak dağıtan esnek bir hesaplama gücü planlama platformu olarak konumlandırılmakta, "madencilik geliri + AI hizmet ücreti + yeşil enerji ticareti" karmaşık iş modeli oluşturulmaktadır.
Geleneksel Halka Açık Şirketlerin Web3 Avantajları
Kripto yerel işletmelere kıyasla, Paul Yu, geleneksel halka açık şirketlerin Web3 dönüşümünde üç temel yapısal avantaja sahip olduğunu düşünüyor:
Uyum genleri: Yıllarca birikmiş olgun uyum sistemi yeni işlere aktarılabilir.
Hafif varlık yolu: İkinci el madencilik makineleri satın alarak sektöre hızlı bir giriş yapmak ve başlangıç yatırımını azaltmak.
Stratejik kararlılık: Nakit akış kalitesine öncelik verme ilkesine bağlı kalmak, hesaplama gücü verimliliği ve enerji altyapısına odaklanmak.
Paul Yu, geleneksel işletmelerin Web3'e girişinin özünün fiziksel kaynakları zincir üzerindeki değerle değiştirmek olduğunu belirtti. Ancak yalnızca teknoloji yeniliği, uyum inşası ve ekonomik model optimizasyonu üç boyutunda atılımlar gerçekleştirildiğinde, gerçekten avantajları kullanıp dezavantajları aşarak sağlam ve uzun vadeli bir yol alabiliriz.
Gelecek Görünümü
Para ve hisse senedi entegrasyon trendi altında, Paul Yu halka açık şirketlerin değerleme mantığının yeniden tanımlandığını düşünüyor ve bunun, geleneksel nakit akışı indirgeme ile zincir üzerindeki varlık değerini birleştiren çift model ile bir arada ele alınması gerektiğini belirtiyor. Bu, şirketlerin daha şeffaf ve etkili bir bilgi açıklama mekanizması kurmasını gerektiriyor.
Hisse senedi tokenizasyonu ile ilgili olarak Paul Yu, likiditeyi artırma ve yatırım bariyerlerini azaltma konusundaki potansiyelini kabul ettiğini belirtti, ancak CanGu şu anda stratejik odak noktasını iki temel alanda - hesaplama gücü ve enerji - yoğunlaştırmaya devam ediyor.
Politika ortamının dostane hale gelmesi ve kurumsal fonların sürekli akışı ile giderek daha fazla geleneksel şirket, dijital varlıkları stratejik değerlendirmelerine dahil etmeye başlamaktadır. CanGu'nun başarılı dönüşümü, ikinci büyüme eğrisi arayan halka açık şirketlere örnek teşkil edecek bir vaka sunmaktadır. Ancak, Web3 dönüşümü yalnızca şirketlerin öngörüsünü test etmekle kalmaz, aynı zamanda mükemmel bir icra yeteneği ve risk kontrol kabiliyeti gerektirir. Bu hızlı gelişen sektörde, uzun vadeli inşaatçılar, kısa vadeli spekülatörlerin yerini alarak sektörün ilerlemesini sağlayan ana güç haline gelmektedir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
7
Repost
Share
Comment
0/400
airdrop_whisperer
· 3h ago
Araç kredisi Mining Ekipmanı boğa
View OriginalReply0
screenshot_gains
· 08-11 08:26
Diğerleri coin biriktirirken ben Mining yapıyorum, boğa!
View OriginalReply0
GasFeeNightmare
· 08-11 01:19
kripto dünyası enayiler bir tane long aç tüm kayıp kısa devre - yükseliş
View OriginalReply0
ZenChainWalker
· 08-11 01:18
Kumarhane köpeği yeniden doğdu, fena değil. 😅
View OriginalReply0
MetaverseHermit
· 08-11 01:15
Hiçbir şey demeden önce iş yapalım.
View OriginalReply0
SlowLearnerWang
· 08-11 01:08
Araç kredisi şirketleri madencilik yapıyor, görünüşe göre ben gerçekten geri kaldım.
View OriginalReply0
ConsensusBot
· 08-11 00:55
Bir başka geleneksel şirket Kripto Para Trade yapıyor.
Canggu, 9 ayda dünya ikincisi oldu. Geleneksel halka açık şirketlerin Bitcoin dönüşüm yolu.
Araç Kredisi'nden Bitcoin'e: Cangu'nun Web3 Dönüşüm Yolu
Dijitalleşme dalgasının dünya çapında etkili olduğu bir ortamda, giderek daha fazla geleneksel işletme Web3 alanındaki gelişim fırsatlarını keşfetmeye başlıyor. Eski bir otomobil finansmanı şirketi olan Cangu (NYSE: CANG), 2024 Kasım ayında Bitcoin madencilik sektörüne kararlılıkla girdi ve yalnızca 9 ayda, madencilik gücünü sıfırdan dünya genelinde ikinci sıraya, 50 EH/s'ye yükselterek Bitcoin madencilik şirketine dönüşümünü tamamladı.
Madenciliğin HODL'den Üç Büyük Avantajı
Canlı Vadi'nin yeni CEO'su Paul Yu, sadece coin tutmanın aksine, madenciliği Web3'e giriş için stratejik bir yol olarak seçmenin üç büyük avantajı olduğunu düşünüyor:
Güçlü dalgalanma direnci: Madencilik makinelerinin çalışma oranını ayarlayarak, coin fiyatındaki dalgalanmaları hedge edebilir ve BTC ortalama pozisyon maliyetini kontrol edebilirsiniz.
Stabil nakit akışı: Şu anda günlük ortalama 20'den fazla BTC üretimi ile şirkete stabil bir gelir kaynağı sağlamaktadır.
Varlıkların iş birliği ile değer artışı potansiyeli: Madencilik makineleri, BTC likit varlıkları ile birlikte çift yönlü kaldıraç etkisi oluşturmak için fiziksel varlık teminatı olarak kullanılabilir.
Üç Aşamalı Stratejik Planlama
Paul Yu, Canlı Vadisi'nin gelişim yolunu üç aşamaya ayırdı:
Kısa vadede: İşletme verimliliğini artırarak, ekipmanları güncelleyerek vb. mevcut 50 EH/s madencilik gücünün değerini tam olarak serbest bırakmak. Aynı zamanda, düşük elektrik fiyatlarına sahip madencilik tesislerini seçici bir şekilde satın alarak tek bir BTC üretim maliyetini düşürmek.
Orta vadede: "Enerji + Hesaplama" çift motorlu bir model oluşturmak. Yenilenebilir enerji zengini bölgelerde "Yeşil Enerji + Enerji Depolama" projelerini pilot uygulamak, bazı madencilik tesislerinin elektrik maliyetlerini azaltmak. Aynı zamanda AI şirketlerine yüksek performanslı hesaplama hizmetleri sunarak ikinci bir büyüme hattı açmak.
Uzun vadeli: BTC madenciliği ve AI hesaplamasına dinamik olarak kaynak dağıtan esnek bir hesaplama gücü planlama platformu olarak konumlandırılmakta, "madencilik geliri + AI hizmet ücreti + yeşil enerji ticareti" karmaşık iş modeli oluşturulmaktadır.
Geleneksel Halka Açık Şirketlerin Web3 Avantajları
Kripto yerel işletmelere kıyasla, Paul Yu, geleneksel halka açık şirketlerin Web3 dönüşümünde üç temel yapısal avantaja sahip olduğunu düşünüyor:
Uyum genleri: Yıllarca birikmiş olgun uyum sistemi yeni işlere aktarılabilir.
Hafif varlık yolu: İkinci el madencilik makineleri satın alarak sektöre hızlı bir giriş yapmak ve başlangıç yatırımını azaltmak.
Stratejik kararlılık: Nakit akış kalitesine öncelik verme ilkesine bağlı kalmak, hesaplama gücü verimliliği ve enerji altyapısına odaklanmak.
Paul Yu, geleneksel işletmelerin Web3'e girişinin özünün fiziksel kaynakları zincir üzerindeki değerle değiştirmek olduğunu belirtti. Ancak yalnızca teknoloji yeniliği, uyum inşası ve ekonomik model optimizasyonu üç boyutunda atılımlar gerçekleştirildiğinde, gerçekten avantajları kullanıp dezavantajları aşarak sağlam ve uzun vadeli bir yol alabiliriz.
Gelecek Görünümü
Para ve hisse senedi entegrasyon trendi altında, Paul Yu halka açık şirketlerin değerleme mantığının yeniden tanımlandığını düşünüyor ve bunun, geleneksel nakit akışı indirgeme ile zincir üzerindeki varlık değerini birleştiren çift model ile bir arada ele alınması gerektiğini belirtiyor. Bu, şirketlerin daha şeffaf ve etkili bir bilgi açıklama mekanizması kurmasını gerektiriyor.
Hisse senedi tokenizasyonu ile ilgili olarak Paul Yu, likiditeyi artırma ve yatırım bariyerlerini azaltma konusundaki potansiyelini kabul ettiğini belirtti, ancak CanGu şu anda stratejik odak noktasını iki temel alanda - hesaplama gücü ve enerji - yoğunlaştırmaya devam ediyor.
Politika ortamının dostane hale gelmesi ve kurumsal fonların sürekli akışı ile giderek daha fazla geleneksel şirket, dijital varlıkları stratejik değerlendirmelerine dahil etmeye başlamaktadır. CanGu'nun başarılı dönüşümü, ikinci büyüme eğrisi arayan halka açık şirketlere örnek teşkil edecek bir vaka sunmaktadır. Ancak, Web3 dönüşümü yalnızca şirketlerin öngörüsünü test etmekle kalmaz, aynı zamanda mükemmel bir icra yeteneği ve risk kontrol kabiliyeti gerektirir. Bu hızlı gelişen sektörde, uzun vadeli inşaatçılar, kısa vadeli spekülatörlerin yerini alarak sektörün ilerlemesini sağlayan ana güç haline gelmektedir.