У Хана Линя, засновника біржі Gate, доктора фізики з Канади, європейського програміста, одну людину, яка запускає код, чому потрібно стратегічне перетворення?
В этом интервью Хань Линь, основатель Gate биржа, поделился с основателем Wu Колином своей предпринимательской историей, эволюцией стратегии платформы и отраслевыми инсайтами. (Синопсис: Разговор юриста Gate Pay: биржа Как произвести оплату?) (Справочное дополнение: эксклюзивное интервью Gate.io генеральным директором ABS Хань Линем: Бесстрашный банк в службе шифрования, Тайбэй особенно гуманен) Хань Линь вернулся в Китай, чтобы начать бизнес после окончания канадской докторантуры по оптоэлектронике, пытался купить 100 BTC в 2013 году, был обманут и потерял 2000 долларов, и почти самостоятельно завершил все работы по разработке в первые один-два года после начала предпринимательской деятельности; Несмотря на то, что соблюдение нормативных требований сопряжено с высокими краткосрочными затратами и низкой отдачей, в долгосрочной перспективе оно необходимо; проявляют большой интерес к рынку Гонконга и рассматривают возможность пересмотра заявки на получение соответствующих лицензий; инвестирует в смежные области, такие как компании, производящие микросхемы, которые поддерживают ZK, для повышения эффективности вычислений; Резервы активов компании в основном составляют BTC и Ethereum; Сейчас нет очевидного циклического закона, и тенденция в этом году относительно оптимистичная; Большая часть времени по-прежнему тратится на технологии и продукты; Корпоративная культура прагматичная и инновационная, надеюсь все практичнее, не слишком порывистые, не всегда думают идти короткими путями, поворотами для обгона. Канадский фотоэлектрик, был обманут, когда впервые столкнулся с BTC Колин: Я помню, что вы изначально были магистром Шаньдунского университета, а ваш доктор был в Канаде, какую специальность вы изучали в то время? Хань Линь: Я изучал электронику, я изучал электронную науку и технику в бакалавриате, а затем меня отправили в аспирантуру, а затем я отправился в Канаду, чтобы получить докторскую степень в области оптоэлектроники. Колин: Вы начали свой бизнес после того, как получили докторскую степень? Хань Линь: Получив докторскую степень, он в течение года работал постдокторантом в Канаде, а затем вернулся в Китай, чтобы начать свой бизнес. В то время были некоторые результаты исследований, которые, как мне казалось, можно было применить в промышленности, поэтому я основал компанию, которая занималась разработкой программного обеспечения для фотоэлектрического моделирования, а позже обратился к высокопроизводительным вычислениям. Колин: Что заставило вас войти в индустрию виртуальных активов? Упоминалось ли в сообщениях, что вам лгали в первые дни? Хань Линь: При выполнении высокопроизводительных вычислений нужно использовать видеокарту, и я обнаружил, что многие люди используют видеокарты для майнинга BTC, поэтому я начал изучать BTCВайтпейпер. Благодаря своему техническому образованию, я быстро понял техническую ценность BTC и заинтересовался им лично. Позже он был обманут, когда пытался купить BTC на таких форумах, как Bitcointalk, потеряв около 2000 долларов. Колин: Сколько было больше 100 BTC в то время? Хань Линь: Общая цена в то время составляла около 3000 канадских долларов (эквивалент более 2000 долларов США). Переход с чипов на биржу: модель с большим количеством активов ограничена, а торговая платформа — легкая, автономная и управляемая Колин: У вас есть профессиональный бэкграунд в электронике, вы тоже участвовали в майнинге? Почему не продолжилось развитие в области майнинга или чипов? Хань Линь: Я участвовал в разработке чипов и Риг для майнинга. В 2013 году мы купили партию чипов Avalon и попробовали дизайн Риг для майнинга, но потом осознали проблемы чип-индустрии: модель с большим количеством активов ограничена цепочкой поставок, цикл закупок и производства длинный, а неопределенность высокая. В отличие от этого, торговая платформа представляет собой модель с легкими активами, и все звенья (такие как развертывание кошелька, торговая система, функция ввода и вывода средств) могут быть реализованы с помощью программного обеспечения, с сильной автономией. Поэтому я обратил свое внимание на торговую платформу. Колин: Когда была запущена торговая платформа Gate? Hallin: Официально запущен в апреле 2013 года. В то время существовало несколько глобальных торговых площадок, в основном на Тайване, в Японии (например, Mt. Gox) и России (например, BTC-e). В материковом Китае было очень мало команд, и я помню только одну в Китае. Колин: Почему Gate сменила название в 2017 году? Связано ли это с регуляторной политикой? Хань Линь: В 2013 году внутренняя политика была относительно дружественной, и CCTV сообщал о сценариях платежей в BTC (таких как покупка кофе и одежды). Но по мере того, как цена BTC росла с $20–30 в начале года до более чем $1000 в конце года, регуляторная политика ужесточалась, поэтому мы перенесли наши предприятия за границу и начали работать по всему миру. Приоритетная стратегия СПОТ: ранняя ставка на инновационные активы, консервативное продвижение контрактного бизнеса из-за риска Колин: Gate характеризуется ярко выраженным спот-бизнесом, контрактный бизнес не является фокусом по сравнению с другими биржами, как рассматривается общая стратегия? Хань Линь: Это связано с историческим фоном. Когда я только создавал торговую платформу, лично я отдавал предпочтение новым технологиям, поэтому запустил много инновационных активов. Например, в 2013 году мы первыми запустили «DOGE» и другие инновационные разновидности, когда немногие платформы в мире были столь же радикальны, как наша. Эта стратегия формирует наше культурное преимущество – тщательный отбор качественных активов, таких как Лето децентрализованных финансы 2020 года, мы запустили проекты Децентрализованные финансы (например, Uni) в 2020 году, когда большинство людей не осознавали ценность таких активов. В настоящее время Децентрализованные финансы Важное значение активов приобрело Соглашение, но на раннем этапе мы начали его продвигать. В прошлом году мы также запустили много внеконтурных проектов (например, Meme токен, например, Pepe). Что касается контрактного бизнеса, то мы долгое время были консервативны, из-за его высокого кредитного риска и простоты срабатывания Получить ликвидацию. Несмотря на то, что контракты являются инструментами хеджирования, а требования к ним ясны, мы более серьезно относимся к безопасности пользователей. Только в последние годы, когда объем контрактов резко вырос (сейчас в 5–6 раз больше, чем у СПОТ), мы стали больше инвестировать. О спорах о качестве токенов: признание сложности скрининга, сильный вызов домашнее образование и система контроля рисков Колин: Гейт На токене Количество действительно много, но приведет ли большое количество к неравномерному качеству? Сообщество иногда задается вопросом, что в некоторых проектах могут быть проблемы с «диском данных», что вы думаете? Ханьлинь: Очень сложно отсеивать высококачественные активы, и почти ни одна платформа не может полностью решить эту проблему. Мы всегда тщательно подбирали активы, например, во время Децентрализованных финансы Лето мы быстро запустили SushiSwap (SUSHI), другие платформы относительно консервативны. SUSHI вырос с 1 доллара до дюжины долларов за десять дней после запуска, а затем за ним последовали и другие крупные платформы. Я признаю, что скрининг активов – это сложная задача, но у нас есть система контроля рисков, которая отбирает как можно больше качественных проектов. В то же время мы не можем полностью принимать решения за пользователей. Опытные пользователи обычно имеют собственное суждение, и мы призываем их провести независимый анализ, чтобы оценить перспективы и риски проекта перед инвестированием. Поэтому мы вкладываем много усилий в обучение пользователей, чтобы помочь им улучшить свои навыки различения. Колин: В последние годы в блокчейне конкуренция за активы: баланс между безопасностью и ранними возможностями Колин: В последние годы торговля в блокчейне становится все более конкурентоспособной по сравнению с централизованной биржей. В прошлом платформа создавала эффект богатства за счет очень раннего верхнего токена, но теперь этот эффект, похоже, сместился в блокчейне. Перед лицом этой тенденции, как вы видите этот вызов и реагируете на него? Хань Линь: Этот вопрос очень важен. Ранние пользователи действительно могут получить эффект богатства, выбирая активы через централизованную биржу. Но сейчас все больше активов находится непосредственно в блокчейневыпуск, каждый день рождается от 10 000 до 20 000 новых токенов, а общее количество превысило 15 миллионов. Несмотря на то, что существуют ранние возможности для блокчейне, среднестатистическому пользователю очень сложно проверить качественные активы. Опытные игроки могут самостоятельно управлять Кошельком и защищать активы, а вот обычным пользователям это сделать сложно. Кроме того, качество в блокчейне активов неравномерное, многие проекты исчезают в течение нескольких часов, а стоимость скрининга крайне высока. Поэтому мы запустили такие продукты, как Memebox, создали инновационные зоны и отобрали качественные проекты из вблокчейне-активов. По сравнению с верхним стандартом токенов централизованной биржи, правила Memebox немного мягче, но он все равно будет исключать проекты с высоким риском с помощью технических средств, таких как обнаружение смарт-контрактов для обеспечения безопасности пользователей. ...
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
У Хана Линя, засновника біржі Gate, доктора фізики з Канади, європейського програміста, одну людину, яка запускає код, чому потрібно стратегічне перетворення?
В этом интервью Хань Линь, основатель Gate биржа, поделился с основателем Wu Колином своей предпринимательской историей, эволюцией стратегии платформы и отраслевыми инсайтами. (Синопсис: Разговор юриста Gate Pay: биржа Как произвести оплату?) (Справочное дополнение: эксклюзивное интервью Gate.io генеральным директором ABS Хань Линем: Бесстрашный банк в службе шифрования, Тайбэй особенно гуманен) Хань Линь вернулся в Китай, чтобы начать бизнес после окончания канадской докторантуры по оптоэлектронике, пытался купить 100 BTC в 2013 году, был обманут и потерял 2000 долларов, и почти самостоятельно завершил все работы по разработке в первые один-два года после начала предпринимательской деятельности; Несмотря на то, что соблюдение нормативных требований сопряжено с высокими краткосрочными затратами и низкой отдачей, в долгосрочной перспективе оно необходимо; проявляют большой интерес к рынку Гонконга и рассматривают возможность пересмотра заявки на получение соответствующих лицензий; инвестирует в смежные области, такие как компании, производящие микросхемы, которые поддерживают ZK, для повышения эффективности вычислений; Резервы активов компании в основном составляют BTC и Ethereum; Сейчас нет очевидного циклического закона, и тенденция в этом году относительно оптимистичная; Большая часть времени по-прежнему тратится на технологии и продукты; Корпоративная культура прагматичная и инновационная, надеюсь все практичнее, не слишком порывистые, не всегда думают идти короткими путями, поворотами для обгона. Канадский фотоэлектрик, был обманут, когда впервые столкнулся с BTC Колин: Я помню, что вы изначально были магистром Шаньдунского университета, а ваш доктор был в Канаде, какую специальность вы изучали в то время? Хань Линь: Я изучал электронику, я изучал электронную науку и технику в бакалавриате, а затем меня отправили в аспирантуру, а затем я отправился в Канаду, чтобы получить докторскую степень в области оптоэлектроники. Колин: Вы начали свой бизнес после того, как получили докторскую степень? Хань Линь: Получив докторскую степень, он в течение года работал постдокторантом в Канаде, а затем вернулся в Китай, чтобы начать свой бизнес. В то время были некоторые результаты исследований, которые, как мне казалось, можно было применить в промышленности, поэтому я основал компанию, которая занималась разработкой программного обеспечения для фотоэлектрического моделирования, а позже обратился к высокопроизводительным вычислениям. Колин: Что заставило вас войти в индустрию виртуальных активов? Упоминалось ли в сообщениях, что вам лгали в первые дни? Хань Линь: При выполнении высокопроизводительных вычислений нужно использовать видеокарту, и я обнаружил, что многие люди используют видеокарты для майнинга BTC, поэтому я начал изучать BTCВайтпейпер. Благодаря своему техническому образованию, я быстро понял техническую ценность BTC и заинтересовался им лично. Позже он был обманут, когда пытался купить BTC на таких форумах, как Bitcointalk, потеряв около 2000 долларов. Колин: Сколько было больше 100 BTC в то время? Хань Линь: Общая цена в то время составляла около 3000 канадских долларов (эквивалент более 2000 долларов США). Переход с чипов на биржу: модель с большим количеством активов ограничена, а торговая платформа — легкая, автономная и управляемая Колин: У вас есть профессиональный бэкграунд в электронике, вы тоже участвовали в майнинге? Почему не продолжилось развитие в области майнинга или чипов? Хань Линь: Я участвовал в разработке чипов и Риг для майнинга. В 2013 году мы купили партию чипов Avalon и попробовали дизайн Риг для майнинга, но потом осознали проблемы чип-индустрии: модель с большим количеством активов ограничена цепочкой поставок, цикл закупок и производства длинный, а неопределенность высокая. В отличие от этого, торговая платформа представляет собой модель с легкими активами, и все звенья (такие как развертывание кошелька, торговая система, функция ввода и вывода средств) могут быть реализованы с помощью программного обеспечения, с сильной автономией. Поэтому я обратил свое внимание на торговую платформу. Колин: Когда была запущена торговая платформа Gate? Hallin: Официально запущен в апреле 2013 года. В то время существовало несколько глобальных торговых площадок, в основном на Тайване, в Японии (например, Mt. Gox) и России (например, BTC-e). В материковом Китае было очень мало команд, и я помню только одну в Китае. Колин: Почему Gate сменила название в 2017 году? Связано ли это с регуляторной политикой? Хань Линь: В 2013 году внутренняя политика была относительно дружественной, и CCTV сообщал о сценариях платежей в BTC (таких как покупка кофе и одежды). Но по мере того, как цена BTC росла с $20–30 в начале года до более чем $1000 в конце года, регуляторная политика ужесточалась, поэтому мы перенесли наши предприятия за границу и начали работать по всему миру. Приоритетная стратегия СПОТ: ранняя ставка на инновационные активы, консервативное продвижение контрактного бизнеса из-за риска Колин: Gate характеризуется ярко выраженным спот-бизнесом, контрактный бизнес не является фокусом по сравнению с другими биржами, как рассматривается общая стратегия? Хань Линь: Это связано с историческим фоном. Когда я только создавал торговую платформу, лично я отдавал предпочтение новым технологиям, поэтому запустил много инновационных активов. Например, в 2013 году мы первыми запустили «DOGE» и другие инновационные разновидности, когда немногие платформы в мире были столь же радикальны, как наша. Эта стратегия формирует наше культурное преимущество – тщательный отбор качественных активов, таких как Лето децентрализованных финансы 2020 года, мы запустили проекты Децентрализованные финансы (например, Uni) в 2020 году, когда большинство людей не осознавали ценность таких активов. В настоящее время Децентрализованные финансы Важное значение активов приобрело Соглашение, но на раннем этапе мы начали его продвигать. В прошлом году мы также запустили много внеконтурных проектов (например, Meme токен, например, Pepe). Что касается контрактного бизнеса, то мы долгое время были консервативны, из-за его высокого кредитного риска и простоты срабатывания Получить ликвидацию. Несмотря на то, что контракты являются инструментами хеджирования, а требования к ним ясны, мы более серьезно относимся к безопасности пользователей. Только в последние годы, когда объем контрактов резко вырос (сейчас в 5–6 раз больше, чем у СПОТ), мы стали больше инвестировать. О спорах о качестве токенов: признание сложности скрининга, сильный вызов домашнее образование и система контроля рисков Колин: Гейт На токене Количество действительно много, но приведет ли большое количество к неравномерному качеству? Сообщество иногда задается вопросом, что в некоторых проектах могут быть проблемы с «диском данных», что вы думаете? Ханьлинь: Очень сложно отсеивать высококачественные активы, и почти ни одна платформа не может полностью решить эту проблему. Мы всегда тщательно подбирали активы, например, во время Децентрализованных финансы Лето мы быстро запустили SushiSwap (SUSHI), другие платформы относительно консервативны. SUSHI вырос с 1 доллара до дюжины долларов за десять дней после запуска, а затем за ним последовали и другие крупные платформы. Я признаю, что скрининг активов – это сложная задача, но у нас есть система контроля рисков, которая отбирает как можно больше качественных проектов. В то же время мы не можем полностью принимать решения за пользователей. Опытные пользователи обычно имеют собственное суждение, и мы призываем их провести независимый анализ, чтобы оценить перспективы и риски проекта перед инвестированием. Поэтому мы вкладываем много усилий в обучение пользователей, чтобы помочь им улучшить свои навыки различения. Колин: В последние годы в блокчейне конкуренция за активы: баланс между безопасностью и ранними возможностями Колин: В последние годы торговля в блокчейне становится все более конкурентоспособной по сравнению с централизованной биржей. В прошлом платформа создавала эффект богатства за счет очень раннего верхнего токена, но теперь этот эффект, похоже, сместился в блокчейне. Перед лицом этой тенденции, как вы видите этот вызов и реагируете на него? Хань Линь: Этот вопрос очень важен. Ранние пользователи действительно могут получить эффект богатства, выбирая активы через централизованную биржу. Но сейчас все больше активов находится непосредственно в блокчейневыпуск, каждый день рождается от 10 000 до 20 000 новых токенов, а общее количество превысило 15 миллионов. Несмотря на то, что существуют ранние возможности для блокчейне, среднестатистическому пользователю очень сложно проверить качественные активы. Опытные игроки могут самостоятельно управлять Кошельком и защищать активы, а вот обычным пользователям это сделать сложно. Кроме того, качество в блокчейне активов неравномерное, многие проекты исчезают в течение нескольких часов, а стоимость скрининга крайне высока. Поэтому мы запустили такие продукты, как Memebox, создали инновационные зоны и отобрали качественные проекты из вблокчейне-активов. По сравнению с верхним стандартом токенов централизованной биржи, правила Memebox немного мягче, но он все равно будет исключать проекты с высоким риском с помощью технических средств, таких как обнаружение смарт-контрактов для обеспечения безопасности пользователей. ...