Белый дом не начал реализацию через год после пресс-конференции, план OpenAI по созданию "Звездных ворот" стоимостью 500 миллиардов долларов застрял в тупике

План AI-центра данных “Врата межзвёздья” стоимостью 500 миллиардов долларов, торжественно объявленный Трампом в Белом доме, за год после запуска зашёл в тупик, OpenAI был вынужден отказаться от амбиций самостоятельно строить дата-центры и перейти к сотрудничеству с облачными провайдерами для удовлетворения своих срочных потребностей в вычислительных мощностях.

По данным источников, совместное предприятие, созданное тройкой OpenAI, Oracle и SoftBank, до сих пор не укомплектовано персоналом и не разработало ни одного дата-центра OpenAI. В течение нескольких недель после объявления проекта стороны столкнулись с разногласиями по ключевым вопросам, таким как руководство, распределение обязанностей и структура сотрудничества, что задержало продвижение плана “Врата межзвёздья”.

Столкнувшись с нехваткой вычислительных ресурсов, OpenAI изначально планировал масштабное строительство собственных дата-центров, чтобы снизить зависимость от облачных провайдеров. Но когда кредитные организации отказались финансировать компанию, которая не имела проверенной бизнес-модели и ежегодно тратит миллиарды долларов, этот план был заморожен. Только спустя несколько месяцев, столкнувшись с финансовой реальностью, OpenAI вновь обратился к партнёрам по “Вратам межзвёздья” для продвижения проекта.

Этот неудачный опыт оказал давление на финансовое состояние OpenAI. В прошлом году компания показала меньшую, чем ожидалось, валовую прибыльность, поскольку ей пришлось в последний момент приобретать дорогостоящие вычислительные мощности. Также прогноз расходов на вычислительные ресурсы до 2030 года был повышен с 450 до 665 миллиардов долларов. В то же время Google и Anthropic за последний год выросли в качестве более серьёзных конкурентов.

Разногласия сторон привели к застою проекта

Когда в январе 2025 года президент Трамп объявил о проекте “Врата межзвёздья”, три компании, ответственные за его разработку, обещали реализовать его с молниеносной скоростью, почти сразу вложив 100 миллиардов долларов в строительство 10 ГВт вычислительной мощности.

Однако, по данным трёх информированных источников, в течение нескольких недель после объявления проект столкнулся с трудностями из-за отсутствия руководства и координации. OpenAI, облачный провайдер Oracle и японская корпорация SoftBank не смогли договориться о распределении ответственности и структуре сотрудничества.

Некоторые руководители предлагали разделить “Врата межзвёздья” на отдельное юридическое лицо, которое займётся строительством инфраструктуры и сдачей её в аренду OpenAI, а часть сотрудников OpenAI могла бы перейти в это новое юридическое лицо. Также обсуждалась возможность использования “Врат” как инструмента для привлечения капитала на чипы и инфраструктуру. Но эти идеи так и не были реализованы.

В прошлом году OpenAI не удалось достичь запланированного обязательства по получению обещаний на 10 ГВт мощности от SoftBank и Oracle в течение трёх лет. В процессе заключения сделки по “Вратам межзвёздья” компания перешла к заключению соглашений о вычислительных мощностях с другими поставщиками, такими как Amazon Web Services и Google Cloud, чтобы обеспечить необходимую вычислительную способность.

План самостоятельного строительства столкнулся с финансовой реальностью

После объявления о “Вратах межзвёздья” руководство OpenAI приступило к изучению возможности самостоятельного строительства дата-центров. Сотрудники компании объехали всю страну в поисках потенциальных площадок, способных поддерживать парки мощностью от 800 МВт до 1,2 ГВт, отдавая предпочтение местам, где в 2026–2027 годах можно обеспечить достаточную электроподачу.

Однако при оценке площадок и подсчёте затрат руководители поняли, что для получения необходимого финансирования придётся заплатить очень высокую цену. Если бы арендовать у более надёжных арендаторов, таких как Oracle, и затем сдавать мощность в субаренду OpenAI, расходы значительно снизились бы — это модель, которую компания уже использовала в других сделках с дата-центрами.

Только весной команда “Врат” начала переговоры с руководством Oracle, включая тогдашнего руководителя облачного бизнеса Oracle и нынешнего соисполнительного директора компании Clay Magouyrk. В результате было согласовано новое видение: Oracle напрямую заключит с OpenAI крупную сделку по дата-центру мощностью 4,5 ГВт.

По словам участников, эта более широкая структура позволила бы обеим компаниям распределить риски между несколькими парками, а не подписывать отдельные проекты. В течение примерно двух месяцев OpenAI приостановила планы по самостоятельному строительству дата-центров. Первые рассматриваемые площадки, такие как проект Vantage Data Centers в Висконсине, были переданы Oracle для разработки.

Компромисс по контролю, а не собственности

В конце июля 2024 года Oracle и OpenAI объявили о сделке по развитию дата-центров общей мощностью 4,5 ГВт в нескольких регионах США. По данным двух источников, стороны в этой редкой договорённости согласились разделить часть финансовых рисков крупного проекта. Это означало, что при задержках или перерасходах расходы будут делить обе компании; при меньших затратах — тоже делить экономию.

После объявления Oracle сотрудники OpenAI начали подготовку к возобновлению амбиций по самостоятельному строительству дата-центров. Особенно важным был проект в округе Мирам, Техас, между Остином и Вейко, мощностью 1 ГВт.

В начале 2025 года OpenAI разработала план этого проекта, но из-за переговоров с Oracle проект был приостановлен, строительство остановлено, а компания даже потеряла генерального подрядчика из-за задержек. В итоге OpenAI отказалась от самостоятельной реализации и заключила партнёрство с другим участником “Врат” — SoftBank, публично заявив о совместной разработке этого объекта с SoftBank Energy.

Однако, по словам двух участников обсуждений, возникли разногласия по вопросам контроля. OpenAI хотел, чтобы технопарк в Техасе стал первым собственным дата-центром, а SoftBank — чтобы он был разработан и находился в собственности SoftBank.

В период с сентября по октябрь команда “Врат” неоднократно встречалась с Масайоси Сонем, основателем SoftBank, в Японии для урегулирования ситуации. На одной из встреч в большом конференц-зале под офисом Сонэ обсуждение продолжалось несколько часов. Сотрудники OpenAI неоднократно ходили в ближайший 7-Eleven за колой и чаем, а в конце встречи на столе лежали пустые бутылки.

В итоге стороны достигли компромисса: OpenAI подписала долгосрочную аренду и сохранила контроль над проектированием инфраструктуры, а SoftBank Energy взяла на себя разработку и владение проектом. Для OpenAI этот момент стал сигналом, что их немедленные планы по самостоятельному строительству дата-центра больше не являются приоритетом.

В октябре началось строительство. Хотя это не первый собственный дата-центр OpenAI, сотрудники вздохнули с облегчением — они завершили сделку, подготовленную почти за год. Компания надеется, что этот проект станет шаблоном для расширения мощностей. Сделка дала компании контроль над проектированием, без необходимости прямых инвестиций или владения объектом, включая решения по архитектуре кластера, системам охлаждения, конфигурации стоек и электроснабжению.

Реструктуризация инфраструктурной команды

На прошлой неделе главный финансовый директор OpenAI Сара Фриар на Всемирном экономическом форуме в Давосе подчеркнула этот сдвиг. В интервью редактору The Information Джессике Лессин она сказала, что OpenAI “использует наших (облачных) партнёров, потому что это способ держать баланс на активной стороне”.

“На сегодняшний день мы ещё не полностью перешли к самостоятельному строительству, потому что, честно говоря, у нас есть хорошие партнёры,” — отметила она, — “но где мы будем через три года?”

По словам двух сотрудников OpenAI, компания всё ещё планирует построить собственные дата-центры, однако это уже не является приоритетом в ближайшее время. Вместо этого компания использует концепцию “Врат” для создания серии облачных и инфраструктурных соглашений, некоторые из которых предоставляют ей особые права на проектирование своих дата-центров.

Эволюция “Врат” и понимание OpenAI, что строительство и владение собственной инфраструктурой — временная задача, совпали с изменениями в руководстве инфраструктурной организации. В ноябре прошлого года OpenAI наняла бывшего технического и AI-директора Intel Сачина Катти для руководства инфраструктурной командой, которая подчиняется президенту и соучредителю Грегу Брокману.

Риск-менеджмент и отказ от ответственности

Рынок подвержен рискам, инвестиции требуют осторожности. Настоящий материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и не учитывает конкретные цели, финансовое положение или потребности каждого пользователя. Пользователи должны самостоятельно оценить, соответствуют ли приведённые мнения, взгляды или выводы их ситуации. За инвестиционные решения ответственность несёт сам пользователь.