Искусственный интеллект, доверие и недостаточно обслуживаемые — интервью с Паулой Грикко, старшим вице-президентом в Commonwealth

Паула Грикко — старший вице-президент в Commonwealth.


Откройте для себя лучшие новости и события в финтехе!

Подписывайтесь на рассылку FinTech Weekly

Читают руководители JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других компаний


Финансовый ИИ еще далек от совершенства — не только в скорости, точности или регулировании, но и в способах завоевания доверия. Особенно со стороны тех, кто традиционно не был первыми в очереди при внедрении новых технологий.

В FinTech Weekly мы следим за работой Commonwealth, некоммерческой организации, сосредоточенной на создании финансовой безопасности для семей с низким и средним доходом (LMI). Их полевые исследования, освещенные в нашей недавней редакционной статье, выявили явное напряжение: хотя пользователи с низким и средним доходом готовы использовать такие инструменты, как чат-боты, они все еще ждут опыта, который действительно служит им, а не просто переработанных функций, созданных для других.

На этой неделе мы углубились в тему.

Мы поговорили с Паула Грикко, старшим вице-президентом Commonwealth, чтобы понять, что действительно нужно для того, чтобы ИИ был эффективным — и безопасным — для недообслуживаемых сообществ. От принципов дизайна до завоевания доверия, от совместных помощников до усталости от чат-ботов — она делится, почему важнее намерение, чем сама инновация.

Это взвешенный и продуманный взгляд на то, каким может — и должен — быть инклюзивный финансовый технологический прогресс.

Полное интервью читайте ниже.


2.  Недавнее сотрудничество Commonwealth с JPMorganChase дало важные инсайты о роли ИИ в повышении финансовой безопасности семей с низким доходом. Какие были самые удивительные или значимые выводы этого исследования?

Наши исследования показывают огромный потенциал ИИ, особенно чат-ботов, для предоставления персонализированных рекомендаций и поддержки сообществам с низким доходом — при условии, что чат-боты разработаны с учетом потребностей и взглядов этой группы.

Два ключевых вывода:

*   Клиенты в основном воспринимают чат-ботов как позитивные инструменты для улучшения своего финансового положения. Наши данные показали, что 57% респондентов считают, что использование чат-ботов улучшило их финансовое состояние. Исследование также выявило, что люди с низким и средним доходом хотят функции построения кредитной истории, бюджетирования и управления долгами.

*   Участники ценили пространство без осуждения, где можно задавать чувствительные финансовые вопросы без страха стыда или неловкости, которые могут возникнуть при разговоре с человеком-оператором.

3.  Как вы видите развитие разговорного ИИ в сфере финансовых услуг, особенно для недообслуживаемых сообществ?

Идеально, следующее поколение чат-ботов, основанных на генеративном ИИ, станет финансовыми помощниками, которые лучше поддерживают финансовую деятельность этих семей и завоевывают доверие тех, кто часто настороженно относится к взаимодействию с финансовой системой и делению данными онлайн. Есть большая возможность для поставщиков финансовых услуг создавать более сложные, нюансированные и ориентированные на действия функции для своих чат-ботов.

Когда клиенты используют финансовых чат-ботов сейчас, они в основном ищут информацию о счетах или пытаются решить проблему. Менее 20% участников нашего национального опроса использовали чат-ботов для получения финансовых советов и обучения, рекомендаций по продуктам, подачи заявок на кредиты или займы, открытия или закрытия счетов. Однако наши исследования показывают, что существует спрос на чат-ботов, которые могут помогать в этих операциях. Фокусируясь на таких функциях при разработке чат-ботов, можно увеличить их использование и полезность для этих клиентов.

Для банков и финансовых учреждений, которые еще не готовы запускать генеративных ИИ-советников для клиентов, эта технология может поддерживать сотрудников банка, таких как консультанты, чтобы они могли предоставлять более точные и своевременные ответы во время взаимодействий.

4.  Какие основные вызовы стоят перед обеспечением справедливости и эффективности финансовых инструментов на базе ИИ для чернокожих, латиноамериканских и женщин-руководителей домохозяйств?

При внедрении новых технологий важно сознательно учитывать потребности тех, кто зарабатывает низкий и средний доход. Мы обнаружили, что частное/филантропическое партнерство с финансовыми институтами на ранних этапах помогает нарастить импульс для таких усилий. Создавая базу доказательств, мы также формируем бизнес-кейс.

Мы видим значительный потенциал в разработке руководящих принципов, например, по увеличению доверия, что может позволить разговорному ИИ поддерживать финансовое здоровье без существенных дополнительных затрат.

5.  Исходя из ваших исследований, какие ключевые принципы дизайна должны учитывать поставщики финансовых услуг при интеграции ИИ для поддержки пользователей с низким доходом?

Commonwealth создала ресурс — Руководство по финансовому ИИ для добра, — чтобы дать практические рекомендации по дизайну для поставщиков услуг, работающих с LMI. Эти рекомендации основаны на всесторонних исследованиях с финансовыми институтами, поставщиками чат-ботов и людьми с низким доходом.

Руководство структурировано вокруг четырех основных целей дизайна. Вот по одному примеру для каждой:

*   Завоевание доверия: большинство наших респондентов при использовании чат-бота беспокоились о безопасности. Здесь финансовые учреждения могут подчеркнуть меры по защите данных через предварительные сообщения и дать пользователям контроль над тем, какая информация хранится.
*   Повышение вовлеченности: создавайте опыт, в котором пользователи понимают, что эти инструменты могут для них делать и когда, обеспечивая ясность функций. Также используйте «интеллектуальную проактивность»: интегрируйте чат-ботов, которые появляются в наиболее подходящее время, не будучи навязчивыми или агрессивными, чтобы не казаться спамом.
*   Повышение ценности: предугадывайте потребности клиента. Ограниченный доступ к физическим отделениям создает возможность для чат-ботов выполнять мелкие операции, на которые раньше приходилось идти в банк. Балансируйте автоматизацию и контроль, позволяя пользователям включать и отключать автоматические функции, а также добавляйте «запасные» функции, которые при низком балансе приостанавливают автоматические переводы.
*   Повышение доступности: предлагайте поддержку на нескольких языках и руководства, соответствующие вашей аудитории, сосредотачиваясь на мобильных функциях. Наши исследования показали, что более половины респондентов предпочитают доступ к банку через мобильный телефон.

6.  Можете ли вы привести примеры успешных кейсов, когда разговорный ИИ значительно улучшил финансовое благополучие LMI-людей?

Из наших данных известно, что 57% участников полевого тестирования отметили положительный эффект использования финансового чат-бота на их финансовое положение. Хотя эти начальные результаты обнадеживают, генеративные ИИ-инструменты все еще находятся в зачаточном состоянии, и наши дальнейшие исследования продолжат формировать базу доказательств их эффективности в улучшении финансового благополучия LMI.

7.  Какие риски или непредвиденные последствия должны учитывать финансовые учреждения при внедрении ИИ-решений?

Важно, чтобы люди с низким и средним доходом не оставались за пределами внимания. При разработке инструментов важно понимать возможности и способы обслуживания этой клиентской базы.

Существует множество организаций, сосредоточенных на рисках и последствиях ИИ, а также на предвзятости и точности больших языковых моделей. Кроме того, важно, чтобы основной вопрос — релевантность финансовых рекомендаций для конкретных ситуаций пользователя — был решен. Финансовые учреждения могут повысить вовлеченность клиентов и завоевать их доверие, обеспечивая точность информации и прозрачность.

ИИ открывает уникальные возможности для людей с низким доходом получать советы и инструменты, ранее недоступные им, будь то инвестиционные инструменты или управление личными финансами. Эти инструменты могут быть персонализированы под их ситуации, что создает огромные возможности для роста клиентской базы.

8.  Как финансовые учреждения могут измерить реальное влияние ИИ-инструментов на финансовую безопасность и благополучие пользователей?

Основные показатели финансового благополучия: увеличиваются ли сбережения, снижается ли долг, улучшаются ли кредитные рейтинги при использовании этих инструментов?

Также важно опросить пользователей о их опыте взаимодействия с чат-ботом — выросло ли доверие? Проявляется ли больший интерес к продуктам, способным улучшить финансовое состояние? Были ли предприняты действия после получения советов?

Банки могут проводить A/B-тесты среди разных групп клиентов, взаимодействующих с чат-ботами и без них, чтобы определить наличие статистически значимых различий.

9.  Какую роль играет человеческий контроль при внедрении ИИ-инструментов в финансовые услуги, и как поставщики могут найти баланс между автоматизацией и поддержкой человека?

Один из способов повысить доверие к ИИ — обеспечить наличие человека, доступного в нужные моменты взаимодействия. В этом помогает использование совместных помощников для сотрудников банка, работающих с клиентами. Возможность обратиться к живому человеку повышает доверие и качество взаимодействия с ИИ.

Использование разговорного ИИ позволяет сотрудникам службы поддержки лучше и быстрее обслуживать сложные запросы клиентов, сохраняя человеческий аспект в ключевые моменты общения.

Прозрачность также важна для формирования доверия: например, пользователь должен знать, общается ли он с чат-ботом или с реальным человеком.

10.  Какие наиболее перспективные возможности ИИ в области финансовой инклюзии на ближайшие пять лет?

Генеративный ИИ — следующая ступень развития разговорного ИИ, предлагающая персонализированное и контекстуально чувствительное взаимодействие, значительно приближающееся к человеческой поддержке по сравнению с большинством современных финансовых чат-ботов, основанных на деревьях решений. Первые применения генеративного ИИ в финансах сосредоточены на бэк-офисных задачах, где есть возможность поддерживать сотрудников службы поддержки. Важная задача — понять, как генеративный ИИ может масштабировать персонализированную поддержку в финансовом секторе.

Завоевание доверия будет особенно критичным для более широкого внедрения генеративного ИИ, поскольку участники наших тестов и фокус-групп более скептически настроены по сравнению с традиционными чат-ботами. Тем не менее, потенциал предоставления более продвинутого уровня поддержки в финансовых услугах делает генеративный ИИ одним из самых захватывающих направлений в отрасли. Те, кто сможет создать надежную и проверенную поддержку на базе генеративного ИИ, станут лидерами новой эпохи масштабных клиентских отношений.

Дополнительные возможности — совместные помощники и персональные советники, предоставляющие комплексные финансовые рекомендации, адаптированные под индивидуальные потребности, а также личный финансовый коуч. Также ожидается, что развитие разговорного ИИ сыграет важную роль в улучшении финансового здоровья работников, предоставляя информацию и рекомендации по сложным системам корпоративных льгот.

11.  Как вы видите роль некоммерческих организаций, таких как Commonwealth, в формировании ответственного использования ИИ в финансовых услугах?

Исторически дизайн новых технологий ориентировался на потребности богатых потребителей, зачастую игнорируя нужды семей с низким доходом. Через нашу инициативу Emerging Tech for All (ETA) мы сосредоточены на том, чтобы потребности уязвимых финансово групп были поняты, видимы, включены в обсуждения и интегрированы в решения. Мы находимся в важной точке масштабирования ИИ и считаем срочным продолжать исследования и выявлять способы, как ИИ может положительно влиять на эту аудиторию.

На сегодняшний день в области мало исследований и практического внедрения по этой теме, и некоторые наши собеседники отмечали необходимость масштабных исследований для формирования доказательной базы, которая поможет внутренне обосновать такие решения. Мы отвечаем на этот вызов, проводя значимые исследования и полевые испытания, показывающие, как генеративный ИИ может поддерживать финансовое благополучие семей с низким доходом и создавать бизнес-кейс для активного проектирования решений для этой сегментированной аудитории.

В будущем системное влияние инклюзивного дизайна технологий будет зависеть от масштабного применения этих идей крупными игроками в финансовом секторе. Для нас масштабирование инклюзивного дизайна — это использование наших исследований в партнерстве с крупными организациями, стремящимися использовать достижения ИИ для поддержки финансового здоровья своих клиентов и работников.

12.  Какой совет вы бы дали финансовым учреждениям, желающим использовать ИИ, сохраняя доверие и прозрачность с клиентами?

Люди с низким доходом больше заинтересованы в личном общении с человеком, но при этом у них самый низкий доступ к отделениям. Этот разрыв создает важную возможность для ИИ — предоставлять персонализированную поддержку, которую ищут семьи с низким доходом, без необходимости увеличения числа отделений или сотрудников поддержки.

Однако для более широкого внедрения необходимо заслужить и укрепить доверие к чат-ботам у людей с низким доходом — часть этого зависит от опыта взаимодействия с чат-ботами, часть — от отраслевых стандартов, поскольку технологии ИИ становятся более безопасными и качественными.

Главные опасения пользователей — безопасность и конфиденциальность. В целом, у людей есть скепсис относительно способности разговорного ИИ быть полезным, защищать их данные и действовать в их интересах. Многие в бизнесе воодушевлены потенциалом ИИ, но люди с низким доходом воспринимают его с большей осторожностью, как новую технологию, которая еще должна доказать свою ценность.

Прозрачные политики обработки данных, уверяющие брендинг и сообщения, а также возможность обратиться к живому специалисту при необходимости — все это поможет укрепить доверие. Разработка полезных и персонализированных взаимодействий с помощью генеративного ИИ, выходящих за рамки базовой информации (баланс счета, последние транзакции), также продемонстрирует ценность технологии.

Важно также подчеркнуть концепцию заслуженного доверия: цель — не просто убедить людей доверять чат-ботам, а так спроектировать их, чтобы это доверие было оправданным.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить