Откройте для себя лучшие новости и события финтеха!
Подписывайтесь на рассылку FinTech Weekly
Читают руководители JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других компаний
Ставка Polygon выходит за рамки криптостартапов
Polygon Labs заключила сделки по приобретению Coinme и Sequence на сумму более 250 миллионов долларов. Компания отказалась раскрывать детали цен покупки или структуру платежей. Руководители Polygon заявили, что эти приобретения поддерживают стратегию компании в области стейблкоинов.
Это заявление заслуживает более пристального внимания. Стейблкоины сейчас находятся в центре дебатов о цифровых платежах. Банки, платежные системы и технологические компании видят в них возможное улучшение существующих систем расчетов. Шаг Polygon ставит её прямо в этот спор.
Coinme занимается предоставлением услуг обмена наличных на криптовалюту и имеет лицензии на передачу денег в США. Sequence разрабатывает инфраструктуру для кошельков и блокчейнов. Вместе эти бизнесы охватывают две области, которые блокчейн-сети часто оставляют сторонним партнерам: регулируемый onboarding и инструменты для пользователей.
Это сигнализирует о смене взгляда Polygon на свою роль. Компания переходит от роли сетевого провайдера к оператору платежной инфраструктуры.
Стейблкоины втягивают блокчейн-компании в платежный бизнес
Много лет блокчейн-компании сосредотачивались на пропускной способности, комиссиях за транзакции и привлечении разработчиков. Но стейблкоины изменили этот фокус.
Стейблкоины превращают блокчейн-системы в инструменты платежей, а не торговые площадки. Это вынуждает компании сталкиваться с регулированием, соблюдением требований и доступом клиентов. Также это ставит их в конкуренцию с традиционными финтех-платформами, которые уже работают в этих рамках.
Приобретения Polygon отражают это давление. Одна лишь блокчейн-сеть не может поддерживать масштабные ежедневные платежи. Ей нужны лицензированный доступ к фиатным системам и инструменты, которыми могут пользоваться бизнесы и потребители без технических препятствий.
Coinme обеспечивает регулируемые мосты между наличными и криптовалютой. Sequence предоставляет технологии кошельков и инфраструктуру для разработчиков. Polygon уже управляет сетевым уровнем. В совокупности эти компоненты приближают компанию к созданию полноценного платежного стека.
Coinme добавляет регуляторный вес стратегии Polygon
Основная ценность Coinme — в её лицензиях. Лицензии на передачу денег позволяют компании работать на регулируемых рынках платежей по всей территории США. Этот юридический фундамент важнее её присутствия в банкоматах.
Принятие стейблкоинов зависит от регуляторного одобрения. Крупные компании и институты не будут направлять платежи через системы, которые не соответствуют требованиям отчетности и соблюдения нормативов. Решение Polygon приобрести Coinme показывает признание этой реальности.
У Coinme есть и регуляторная история. В 2025 году регуляторы Калифорнии и Вашингтона преследовали компанию за нарушения, связанные с лимитами на снятие в банкоматах. Позже Вашингтон согласился приостановить приказ о прекращении деятельности. Генеральный директор Polygon заявил, что практики компании по соблюдению нормативов выходят за рамки минимальных требований.
Этот ответ подчеркивает проблему, с которой сталкивается Polygon. Платежная инфраструктура требует контроля. Контроль — это риск. Компания выбирает работать там, где постоянен надзор.
Sequence обеспечивает контроль над пользовательским уровнем
Инфраструктура кошельков зачастую получает меньше внимания, чем сети и токены. На практике, именно кошельки определяют, как пользователи взаимодействуют с цифровыми деньгами.
Sequence создает кошельки и инструменты для разработчиков, поддерживающие приложения на блокчейне. Это дает Polygon влияние на то, как хранятся, авторизуются и интегрируются стейблкоины в сервисы.
В традиционных финансах контроль за счетами клиентов осуществляют банки. В цифровых финансах роль аналогична. Контроль над кошельками влияет на проверку личности, одобрение транзакций и доступ к финансовым продуктам.
Приобретая Sequence, Polygon получает рычаги влияния на этот слой. Это снижает зависимость от внешних поставщиков кошельков и создает возможности для прямых отношений с пользователями и бизнесами.
Это стратегический ход. Принятие платежей зависит не только от технических возможностей, но и от пользовательского опыта.
Сравнение с Stripe указывает на более широкую конкуренцию
Основатель Polygon сравнил подход компании с недавними шагами Stripe в области стейблкоинов и блокчейна. Это сравнение очень показательное.
Stripe создала глобальную платежную инфраструктуру задолго до входа в крипту. Позже она приобрела компании по стейблкоинам и кошелькам, а также поддержала собственный блокчейн, ориентированный на платежи. Цель Stripe ясна: контролировать весь платежный стек.
Polygon идет по противоположному пути. Уже управляет инфраструктурой блокчейна. Теперь она покупает слои, соединяющие блокчейн с реальными платежами.
Это ставит Polygon и подобные ей блокчейн-компании в прямую конкуренцию с устоявшимися финтех-компаниями. Спор уже не о идеологии или децентрализации. Он о том, кто обеспечивает более быстрые расчеты, меньшие издержки и лучшее соблюдение нормативов.
Платежные рынки ценят надежность. Масштаб. Доверие. Блокчейн-компании, желающие занять место в этом сегменте, должны соответствовать тем же стандартам, что и традиционные платежные провайдеры.
Эра NFT уступает место платежной утилите
Polygon привлекла внимание общественности во время бума NFT в 2021 и 2022 годах. Этот период увеличил объем транзакций и видимость, но не закрепил долгосрочную платежную актуальность.
Недавний фокус компании на стейблкоинах, платежах и найме бывшего руководителя криптовалютного направления Stripe сигнализирует о другом направлении. Polygon делает ставку на финансовую полезность, а не на развлечение.
Это отражает более широкую перестройку в крипто-секторе. Проекты, основанные на спекулятивном спросе, теряют интерес. Проекты, ориентированные на финансовые услуги, привлекают внимание институтов.
Стейблкоины занимают центральное место в этом сдвиге. Они предлагают практическое применение, соответствующее бизнес-потребностям. Это делает их более привлекательными для банков, регуляторов и предприятий.
Инфраструктура становится главным полем боя
Гонка за стейблкоины решается контролем над инфраструктурой.
Платежные системы требуют onboarding, проверок соблюдения, решений по хранению, расчетных каналов и отчетных инструментов. Эти функции определяют, примет ли бизнес платформу.
Приобретения Polygon показывают движение к владению этими компонентами, а не их аутсорсингу. Это снижает зависимость от партнеров с иными приоритетами и увеличивает ответственность.
Владение инфраструктурой ведет к более высоким операционным затратам и регуляторным рискам, но также дает конкурентное преимущество при правильной реализации.
Традиционные платежные компании уже понимают эту модель. Теперь и блокчейн-компании сталкиваются с той же реальностью.
Финтех и блокчейн движутся по одному пути
Граница между финтех-платформами и блокчейн-сетями продолжает стираться. Финтех-компании интегрируют криптоуслуги. Блокчейн-компании приобретают лицензированные платежные провайдеры.
Стратегия Polygon соответствует этой тенденции. Компания создает возможности, похожие на те, что есть у платежных процессоров, а не только у открытых сетевых проектов.
Это меняет критерии успеха. Важнее транзакционный объем, чем привлечение разработчиков. Важнее интеграция с бизнесом, чем сообщество.
Принятие стейблкоинов будет выгодно компаниям, предлагающим полный спектр платежных инструментов, а не изолированным блокчейн-продуктам.
Риски идут за возможностями
Стратегия Polygon связана с операционными рисками. Интеграция приобретенных компаний сложна. Регуляторные условия меняются. Неудачи в платежах привлекают немедленное внимание.
История регуляторных проблем Coinme подчеркивает важность строгого соблюдения нормативов. Инфраструктура кошельков влечет ответственность за кибербезопасность. Системы хранения сталкиваются с угрозами мошенничества и технических сбоев.
Эти риски не исчезают с участием блокчейна. Они усиливаются, когда системы работают с реальными денежными потоками.
Руководство Polygon, похоже, готово принять эти вызовы. Приобретения свидетельствуют о долгосрочной стратегии, а не о краткосрочных экспериментах.
Институциональное принятие зависит от контроля и ясности
Крупные институты требуют стабильных систем. Они ожидают возможности аудита, четкого управления и предсказуемой работы.
Переход Polygon к полной инфраструктуре говорит о желании обслуживать институциональных клиентов, а не только розничных пользователей и разработчиков. Контроль над onboarding и кошельками облегчает предоставление корпоративных решений.
Этот подход также способствует партнерствам с банками и платежными провайдерами, требующими регуляторного соответствия.
Масштабное внедрение стейблкоинов придет через интеграцию с бизнесом.
Что это значит для рынка стейблкоинов
Приобретения Polygon сигнализируют о том, что стейблкоины входят в новую фазу. Фокус смещается с экспериментов к конкуренции за контроль над платежами.
Компании, контролирующие точки доступа и пользовательские инструменты, будут влиять на использование стейблкоинов в торговле, выплатах и трансграничных расчетах. Эта конкуренция развернется не за месяцы, а за годы.
Платежная инфраструктура меняется медленно. Она требует доверия, выстроенного за долгие годы. Блокчейн-компании, желающие конкурировать, должны инвестировать в это.
Решение Polygon потратить более 250 миллионов долларов на инфраструктуру показывает, что она понимает временные рамки.
Поворотный момент в стратегии блокчейна
Сделки с Coinme и Sequence обозначают поворотный момент в позиционировании Polygon. Компания больше не действует только как создатель сетей. Она переходит к роли поставщика платежной инфраструктуры.
Этот шаг согласуется с операционной реальностью финансов. Он также подвергает компанию тем же давлением, что и банки и финтех-компании.
Стейблкоины не добьются успеха потому, что они новые. Они добьются, если покажут лучшую работу в реальных условиях.
Polygon сделала ясную ставку на это будущее. Итог поможет определить, смогут ли блокчейн-компании конкурировать в бизнесе перемещения денег, а не только в создании сетей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Приобретения Polygon’s Coinme и Sequence раскрывают более глубокую борьбу за контроль над платежами с помощью стейблкоинов
Откройте для себя лучшие новости и события финтеха!
Подписывайтесь на рассылку FinTech Weekly
Читают руководители JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других компаний
Ставка Polygon выходит за рамки криптостартапов
Polygon Labs заключила сделки по приобретению Coinme и Sequence на сумму более 250 миллионов долларов. Компания отказалась раскрывать детали цен покупки или структуру платежей. Руководители Polygon заявили, что эти приобретения поддерживают стратегию компании в области стейблкоинов.
Это заявление заслуживает более пристального внимания. Стейблкоины сейчас находятся в центре дебатов о цифровых платежах. Банки, платежные системы и технологические компании видят в них возможное улучшение существующих систем расчетов. Шаг Polygon ставит её прямо в этот спор.
Coinme занимается предоставлением услуг обмена наличных на криптовалюту и имеет лицензии на передачу денег в США. Sequence разрабатывает инфраструктуру для кошельков и блокчейнов. Вместе эти бизнесы охватывают две области, которые блокчейн-сети часто оставляют сторонним партнерам: регулируемый onboarding и инструменты для пользователей.
Это сигнализирует о смене взгляда Polygon на свою роль. Компания переходит от роли сетевого провайдера к оператору платежной инфраструктуры.
Стейблкоины втягивают блокчейн-компании в платежный бизнес
Много лет блокчейн-компании сосредотачивались на пропускной способности, комиссиях за транзакции и привлечении разработчиков. Но стейблкоины изменили этот фокус.
Стейблкоины превращают блокчейн-системы в инструменты платежей, а не торговые площадки. Это вынуждает компании сталкиваться с регулированием, соблюдением требований и доступом клиентов. Также это ставит их в конкуренцию с традиционными финтех-платформами, которые уже работают в этих рамках.
Приобретения Polygon отражают это давление. Одна лишь блокчейн-сеть не может поддерживать масштабные ежедневные платежи. Ей нужны лицензированный доступ к фиатным системам и инструменты, которыми могут пользоваться бизнесы и потребители без технических препятствий.
Coinme обеспечивает регулируемые мосты между наличными и криптовалютой. Sequence предоставляет технологии кошельков и инфраструктуру для разработчиков. Polygon уже управляет сетевым уровнем. В совокупности эти компоненты приближают компанию к созданию полноценного платежного стека.
Coinme добавляет регуляторный вес стратегии Polygon
Основная ценность Coinme — в её лицензиях. Лицензии на передачу денег позволяют компании работать на регулируемых рынках платежей по всей территории США. Этот юридический фундамент важнее её присутствия в банкоматах.
Принятие стейблкоинов зависит от регуляторного одобрения. Крупные компании и институты не будут направлять платежи через системы, которые не соответствуют требованиям отчетности и соблюдения нормативов. Решение Polygon приобрести Coinme показывает признание этой реальности.
У Coinme есть и регуляторная история. В 2025 году регуляторы Калифорнии и Вашингтона преследовали компанию за нарушения, связанные с лимитами на снятие в банкоматах. Позже Вашингтон согласился приостановить приказ о прекращении деятельности. Генеральный директор Polygon заявил, что практики компании по соблюдению нормативов выходят за рамки минимальных требований.
Этот ответ подчеркивает проблему, с которой сталкивается Polygon. Платежная инфраструктура требует контроля. Контроль — это риск. Компания выбирает работать там, где постоянен надзор.
Sequence обеспечивает контроль над пользовательским уровнем
Инфраструктура кошельков зачастую получает меньше внимания, чем сети и токены. На практике, именно кошельки определяют, как пользователи взаимодействуют с цифровыми деньгами.
Sequence создает кошельки и инструменты для разработчиков, поддерживающие приложения на блокчейне. Это дает Polygon влияние на то, как хранятся, авторизуются и интегрируются стейблкоины в сервисы.
В традиционных финансах контроль за счетами клиентов осуществляют банки. В цифровых финансах роль аналогична. Контроль над кошельками влияет на проверку личности, одобрение транзакций и доступ к финансовым продуктам.
Приобретая Sequence, Polygon получает рычаги влияния на этот слой. Это снижает зависимость от внешних поставщиков кошельков и создает возможности для прямых отношений с пользователями и бизнесами.
Это стратегический ход. Принятие платежей зависит не только от технических возможностей, но и от пользовательского опыта.
Сравнение с Stripe указывает на более широкую конкуренцию
Основатель Polygon сравнил подход компании с недавними шагами Stripe в области стейблкоинов и блокчейна. Это сравнение очень показательное.
Stripe создала глобальную платежную инфраструктуру задолго до входа в крипту. Позже она приобрела компании по стейблкоинам и кошелькам, а также поддержала собственный блокчейн, ориентированный на платежи. Цель Stripe ясна: контролировать весь платежный стек.
Polygon идет по противоположному пути. Уже управляет инфраструктурой блокчейна. Теперь она покупает слои, соединяющие блокчейн с реальными платежами.
Это ставит Polygon и подобные ей блокчейн-компании в прямую конкуренцию с устоявшимися финтех-компаниями. Спор уже не о идеологии или децентрализации. Он о том, кто обеспечивает более быстрые расчеты, меньшие издержки и лучшее соблюдение нормативов.
Платежные рынки ценят надежность. Масштаб. Доверие. Блокчейн-компании, желающие занять место в этом сегменте, должны соответствовать тем же стандартам, что и традиционные платежные провайдеры.
Эра NFT уступает место платежной утилите
Polygon привлекла внимание общественности во время бума NFT в 2021 и 2022 годах. Этот период увеличил объем транзакций и видимость, но не закрепил долгосрочную платежную актуальность.
Недавний фокус компании на стейблкоинах, платежах и найме бывшего руководителя криптовалютного направления Stripe сигнализирует о другом направлении. Polygon делает ставку на финансовую полезность, а не на развлечение.
Это отражает более широкую перестройку в крипто-секторе. Проекты, основанные на спекулятивном спросе, теряют интерес. Проекты, ориентированные на финансовые услуги, привлекают внимание институтов.
Стейблкоины занимают центральное место в этом сдвиге. Они предлагают практическое применение, соответствующее бизнес-потребностям. Это делает их более привлекательными для банков, регуляторов и предприятий.
Инфраструктура становится главным полем боя
Гонка за стейблкоины решается контролем над инфраструктурой.
Платежные системы требуют onboarding, проверок соблюдения, решений по хранению, расчетных каналов и отчетных инструментов. Эти функции определяют, примет ли бизнес платформу.
Приобретения Polygon показывают движение к владению этими компонентами, а не их аутсорсингу. Это снижает зависимость от партнеров с иными приоритетами и увеличивает ответственность.
Владение инфраструктурой ведет к более высоким операционным затратам и регуляторным рискам, но также дает конкурентное преимущество при правильной реализации.
Традиционные платежные компании уже понимают эту модель. Теперь и блокчейн-компании сталкиваются с той же реальностью.
Финтех и блокчейн движутся по одному пути
Граница между финтех-платформами и блокчейн-сетями продолжает стираться. Финтех-компании интегрируют криптоуслуги. Блокчейн-компании приобретают лицензированные платежные провайдеры.
Стратегия Polygon соответствует этой тенденции. Компания создает возможности, похожие на те, что есть у платежных процессоров, а не только у открытых сетевых проектов.
Это меняет критерии успеха. Важнее транзакционный объем, чем привлечение разработчиков. Важнее интеграция с бизнесом, чем сообщество.
Принятие стейблкоинов будет выгодно компаниям, предлагающим полный спектр платежных инструментов, а не изолированным блокчейн-продуктам.
Риски идут за возможностями
Стратегия Polygon связана с операционными рисками. Интеграция приобретенных компаний сложна. Регуляторные условия меняются. Неудачи в платежах привлекают немедленное внимание.
История регуляторных проблем Coinme подчеркивает важность строгого соблюдения нормативов. Инфраструктура кошельков влечет ответственность за кибербезопасность. Системы хранения сталкиваются с угрозами мошенничества и технических сбоев.
Эти риски не исчезают с участием блокчейна. Они усиливаются, когда системы работают с реальными денежными потоками.
Руководство Polygon, похоже, готово принять эти вызовы. Приобретения свидетельствуют о долгосрочной стратегии, а не о краткосрочных экспериментах.
Институциональное принятие зависит от контроля и ясности
Крупные институты требуют стабильных систем. Они ожидают возможности аудита, четкого управления и предсказуемой работы.
Переход Polygon к полной инфраструктуре говорит о желании обслуживать институциональных клиентов, а не только розничных пользователей и разработчиков. Контроль над onboarding и кошельками облегчает предоставление корпоративных решений.
Этот подход также способствует партнерствам с банками и платежными провайдерами, требующими регуляторного соответствия.
Масштабное внедрение стейблкоинов придет через интеграцию с бизнесом.
Что это значит для рынка стейблкоинов
Приобретения Polygon сигнализируют о том, что стейблкоины входят в новую фазу. Фокус смещается с экспериментов к конкуренции за контроль над платежами.
Компании, контролирующие точки доступа и пользовательские инструменты, будут влиять на использование стейблкоинов в торговле, выплатах и трансграничных расчетах. Эта конкуренция развернется не за месяцы, а за годы.
Платежная инфраструктура меняется медленно. Она требует доверия, выстроенного за долгие годы. Блокчейн-компании, желающие конкурировать, должны инвестировать в это.
Решение Polygon потратить более 250 миллионов долларов на инфраструктуру показывает, что она понимает временные рамки.
Поворотный момент в стратегии блокчейна
Сделки с Coinme и Sequence обозначают поворотный момент в позиционировании Polygon. Компания больше не действует только как создатель сетей. Она переходит к роли поставщика платежной инфраструктуры.
Этот шаг согласуется с операционной реальностью финансов. Он также подвергает компанию тем же давлением, что и банки и финтех-компании.
Стейблкоины не добьются успеха потому, что они новые. Они добьются, если покажут лучшую работу в реальных условиях.
Polygon сделала ясную ставку на это будущее. Итог поможет определить, смогут ли блокчейн-компании конкурировать в бизнесе перемещения денег, а не только в создании сетей.