Малые розничные продавцы мебели сталкиваются с угрозой тарифов, несмотря на решение Верховного суда

В этой статье

• RH
• WSM
• W

Следите за своими любимыми акциями. СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ АККАУНТ

Рабочий проходит между рядами американской мебели в Warehouse Showrooms Furniture в Александрии, Вирджиния, США. Официально новые пошлины президента Дональда Трампа вступили в силу в четверг, поскольку он продолжает свою турбулентную кампанию по переустройству мировой торговли.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

В пятницу Верховный суд отменил так называемые «взаимные тарифы» президента Дональда Трампа. Несмотря на решение, для мебельной индустрии мало утешения.

Импортёры мебели сталкиваются с высокими таможенными пошлинами после того, как в прошлом осенью отрасль была обложена повышенными тарифами на такие товары, как диваны, кухонные шкафы и умывальники по разделу 232 Закона о расширении торговли.

В то время как тарифы, введённые Трампом под национальной юрисдикцией в рамках Закона о чрезвычайных экономических полномочиях и объявленные в апреле, находились на рассмотрении Верховного суда, тарифы, касающиеся именно импорта мебели, около 25%, не были приостановлены.

Дополнительную проблему создаёт постоянная неопределённость, преследующая отрасль, заявил Питер Теран, генеральный директор Ассоциации домашних товаров, торговой организации, представляющей мебельных ритейлеров.

Тариф в 25% на некоторые виды мебели должен был повыситься до 50% в январе, но в конце декабря этот план был отложен до 2027 года. За последний год стало обычным, что Трамп угрожает введением новых тарифов на различные импортные товары, которые так и не были реализованы.

«Это очень сложное время для ведения бизнеса», — сказал Теран. «Самая большая причина трудностей — непредсказуемость и неспособность планировать и инвестировать в альтернативные стратегии, потому что ты не знаешь, что будет завтра.»

Рост тревоги

Тарифы и связанная с ними неопределённость — это последний удар по мебельной индустрии, которая уже борется последние четыре года и испытывала давление задолго до торговой войны Трампа.

Во время пандемии Covid-19, когда люди застряли дома и имели свободные деньги, многие американцы воспользовались возможностью обновить свои пространства и купить новую мебель и декор. Затем низкие процентные ставки вызвали рост спроса на новые дома, что стало катализатором покупок мебели.

В результате отрасль товаров для дома показала значительный рост, а мебель пережила бум.

Но с ростом инфляции и процентных ставок в 2022 году сектор начал тормозить, и позже впервые за как минимум семь лет снизился, согласно данным Euromonitor.

К моменту введения тарифов продажи жилья замедлились, и некоторые мебельные компании уже испытывали трудности с поддержанием деятельности и не могли справиться с внезапным ростом фиксированных затрат.

American Signature Furniture, материнская компания Value City Furniture, объявила о банкротстве в конце прошлого года после почти 80 лет работы. В прошлом месяце начались распродажи ликвидации в её 89 оставшихся магазинах.

В судебных документах компания заявила, что последствия пандемии Covid, последующие изменения в потребительских расходах и рост затрат привели к снижению продаж на 27% в период с 2023 по 2025 год. Чистые операционные убытки выросли с 18 миллионов долларов до 70 миллионов долларов за тот же период.

К концу 2024 года компания столкнулась с «значительными ограничениями ликвидности», которые затем «были дополнительно усугублены и ускорены введением новых тарифных политик», говорится в документах.

За последний год как минимум 10 других мебельных предприятий объявили о банкротстве, некоторые ликвидированы и полностью прекратили деятельность, согласно обзору CNBC по федеральным заявлениям о банкротстве.

Большинство из них — это небольшие компании, которые пострадали сильнее из-за тарифов, поскольку у них меньше ресурсов, чем у крупных конкурентов.

«Маленькие игроки определённо будут наиболее пострадавшими, потому что у них нет глубоких финансовых резервов, масштабных команд закупок, которые могут быстро изменить место происхождения или назначения продукции», — сказал Нил Сондерс, аналитик розничной торговли и управляющий директор GlobalData. «Поэтому они находятся под большим давлением, и, вероятно, мы увидим больше банкротств в этом сегменте.»

Джозеф Коцца, владелец небольшой мебельной компании East Coast Innovators, поставляющей товары ритейлерам, таким как Macy’s и Raymour & Flanigan, сообщил CNBC, что ему пришлось повысить цены на 15–18%, чтобы компенсировать рост тарифных затрат, что привело к снижению спроса в праздничный сезон.

Пока что Коцца говорит, что он может продолжать вести бизнес, но надеется на снижение процентных ставок, стимулирование рынка жилья и большие налоговые возвраты, чтобы повысить продажи.

«Я молюсь об этом», — сказал он.

Если этого не произойдет, ему, возможно, придется перевести бизнес из Филадельфии в Северную Каролину, где издержки ниже, добавил он.

«У меня хорошая компания, хорошие сотрудники, и я платю им очень хорошие зарплаты, а меня за это наказывают», — сказал Коцца. «Меня наказывают за то, что я делаю, и я считаю, что это несправедливо.»

Захват доли рынка

Появление тарифов создало возможность для крупных компаний захватить долю рынка, поскольку они лучше подготовлены к изменениям политики и могут удерживать цены ниже.

За последний год некоторые крупные и публичные мебельные компании действительно увеличивали прибыль и продажи несмотря на повышенные издержки из-за тарифов.

Во время финансового года 2025 Ikea смогла удерживать цены относительно стабильными, а выручку — практически на уровне 2024 года, говорится в пресс-релизе. Она отметила рост операционных расходов, но связала его с приобретением в странах Балтии, а не с тарифами.

RH, Williams-Sonoma и Wayfair увеличили продажи и маржу даже при росте импортных затрат.

За девять месяцев, завершившихся 1 ноября, RH увеличила продажи почти на 10%, а маржа расширилась. В течение 39 недель, завершившихся 2 ноября, продажи Williams-Sonoma выросли примерно на 4%, а операционная маржа немного увеличилась. Wayfair, которая опубликовала результаты за четвертый квартал в четверг, показала рост выручки на 5,1% в 2025 финансовом году при стабильной валовой марже и снижении операционных расходов.

Уолл-стрит еще не увидела полного воздействия тарифов, касающихся мебели, на эти компании, поскольку большинство их последних отчетов было опубликовано как раз в тот момент, когда тарифы вступили в силу.

Но они уже столкнулись с широким спектром пошлин в течение 2025 года. Большая часть импортов мебели в США поступает из Китая, Вьетнама и других стран Юго-Восточной Азии, которые уже сталкивались с повышенными тарифами до введения специальных пошлин на мебель. В какой-то момент импорт из Китая облагался тарифами до 145%, а Вьетнам — около 20%.

Эти тарифы, связанные с конкретными странами, были отменены Верховным судом. В центре дела стоял вопрос о том, имел ли Трамп юридические полномочия вводить так называемые взаимные тарифы, что критики считали нарушением полномочий Конгресса по налогообложению.

Отмена этих тарифных ставок означает ещё большую неопределённость. В числе главных вопросов сейчас — как будут возвращены тарифы и найдут ли администрация новые способы реализации торговых инициатив.

«Генеральный директор одного из крупнейших мебельных ритейлеров страны сказал мне: “Даже если стратегия тарифов закончится худшим возможным исходом для моего бизнеса, я всё равно создам план, инвестирую в него, выполню его и добьюсь наилучшего результата, который возможен”», — сказал Теран из Ассоциации домашних товаров.

«Никто не может этого сделать», — добавил он. «Никто не может сейчас инвестировать в план, потому что стратегия тарифов ещё не стабилизировалась. Она постоянно меняется.»