Мир розничных практик скидок претерпел кардинальные изменения. В то время как ранее стандартом считалась скидка в 10 процентов, сегодня бренды работают в гораздо более сложной среде, где конкурентное давление и меняющееся поведение потребителей кардинально изменили подход компаний к ценовым стратегиям.
Эталон в 10 процентов встречает рыночную реальность
Десять процентов остаются узнаваемой точкой отсчёта для многих ритейлеров, обозначая порог, при котором бизнес может стимулировать спрос, сохраняя при этом достаточную прибыльность. На протяжении десятилетий покупатели привыкли к тому, что такая скидка — это нормальная часть опыта розничных распродаж. Однако рыночная реальность говорит иное.
Современная розничная среда демонстрирует гораздо большее разнообразие предложений по скидкам. Многие бренды теперь регулярно применяют снижение цен в диапазоне от 15 до 25 процентов, особенно в периоды пиковых продаж или при работе с участниками программ лояльности. В то же время отдельные сектора идут ещё дальше: операторы быстрого модного ритейла и массового рынка часто предлагают скидки 30 процентов и выше. Эти более глубокие скидки связаны с особыми бизнес-давлениями: управлением избыточными запасами, привлечением новых клиентов, защитой рыночных позиций от конкурентов и использованием сезонных всплесков спроса.
Разные сектора — разные подходы к розничным скидкам
Ландшафт розничных скидок резко различается в зависимости от сегмента индустрии. Люксовые ритейлеры поддерживают свою брендовую ценность за счёт ценовой дисциплины, редко отклоняясь от скидок в 10 процентов, за исключением специальных распродаж. Их стратегия ориентирована на эксклюзивность и воспринимаемую ценность, а не на объемные продажи.
Быстрая мода действует наоборот. Эти бренды конкурируют за доступность и объем, часто применяя промо-скидки, достигающие 30, 40 или даже 50 процентов. Онлайн-ритейлеры используют этот подход в ещё более экстремальных формах, используя меньшие операционные издержки для проведения флеш-распродаж с агрессивными снижениями цен. Особенно активно это используют платформы электронной коммерции, понимая, что низкие цены в сочетании с удобством онлайн-шопинга создают мощный приток потребителей.
Как отметил один аналитик розничного рынка, традиционная скидка в 10 процентов — это лишь точка входа: «Современный рынок ожидает гораздо большего от брендов, борющихся за внимание. Конкуренция так высока, что многие компании вынуждены предлагать скидки в 15, 20 или даже 30 процентов, чтобы прорваться сквозь потребительскую равнодушие.»
Это распространение более глубоких скидок кардинально изменило поведение потребителей. Покупатели всё чаще откладывают покупки, ожидая распродаж, а не покупая по полной цене. Эта тенденция охватывает все демографические группы, хотя молодое поколение проявляет большую готовность искать выгодные предложения через разные каналы.
Рост популярности инструментов сравнения цен и агрегаторов купонов усилил этот эффект. Обладая мгновенным доступом к информации о ценах конкурентов, потребители стали более умелыми в поиске скидок, что ставит ритейлеров в неудобное положение.
Для продавцов это усложняет расчёты. Хотя более глубокие скидки привлекают покупателей и ускоряют продажи, они одновременно формируют у клиентов представление о завышенных обычных ценах. Со временем это подрывает восприятие бренда и создает зависимость от промоакций. Многие ритейлеры ответили на это, разработав более сложные календари скидок и многоуровневые промо-структуры, балансирующие между объемами и сохранением маржи.
Эволюция формулы розничных скидок
Среда розничных скидок продолжает меняться, поскольку бренды экспериментируют с ценовыми стратегиями за пределами традиционных рамок. Для потребителей это означает постоянные возможности экономии для тех, кто готов вкладывать усилия в правильное время и сравнение цен. Для ритейлеров же главная задача — определить оптимальную стратегию скидок, которая позволит захватить долю рынка, не разрушая долгосрочную ценность бренда.
Конкурентная насыщенность современного ритейла делает освоение подходов к скидкам критически важным для успеха бизнеса. Будь то позиционирование в сегменте люкса, агрессивные стратегии объема или тонко настроенные промо-календари, успешные бренды продолжают разрабатывать ценовые тактики, отражающие как рыночные реалии, так и свою уникальную рыночную позицию.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как стратегии розничных скидок развивались за пределы базовых 10 процентов
Мир розничных практик скидок претерпел кардинальные изменения. В то время как ранее стандартом считалась скидка в 10 процентов, сегодня бренды работают в гораздо более сложной среде, где конкурентное давление и меняющееся поведение потребителей кардинально изменили подход компаний к ценовым стратегиям.
Эталон в 10 процентов встречает рыночную реальность
Десять процентов остаются узнаваемой точкой отсчёта для многих ритейлеров, обозначая порог, при котором бизнес может стимулировать спрос, сохраняя при этом достаточную прибыльность. На протяжении десятилетий покупатели привыкли к тому, что такая скидка — это нормальная часть опыта розничных распродаж. Однако рыночная реальность говорит иное.
Современная розничная среда демонстрирует гораздо большее разнообразие предложений по скидкам. Многие бренды теперь регулярно применяют снижение цен в диапазоне от 15 до 25 процентов, особенно в периоды пиковых продаж или при работе с участниками программ лояльности. В то же время отдельные сектора идут ещё дальше: операторы быстрого модного ритейла и массового рынка часто предлагают скидки 30 процентов и выше. Эти более глубокие скидки связаны с особыми бизнес-давлениями: управлением избыточными запасами, привлечением новых клиентов, защитой рыночных позиций от конкурентов и использованием сезонных всплесков спроса.
Разные сектора — разные подходы к розничным скидкам
Ландшафт розничных скидок резко различается в зависимости от сегмента индустрии. Люксовые ритейлеры поддерживают свою брендовую ценность за счёт ценовой дисциплины, редко отклоняясь от скидок в 10 процентов, за исключением специальных распродаж. Их стратегия ориентирована на эксклюзивность и воспринимаемую ценность, а не на объемные продажи.
Быстрая мода действует наоборот. Эти бренды конкурируют за доступность и объем, часто применяя промо-скидки, достигающие 30, 40 или даже 50 процентов. Онлайн-ритейлеры используют этот подход в ещё более экстремальных формах, используя меньшие операционные издержки для проведения флеш-распродаж с агрессивными снижениями цен. Особенно активно это используют платформы электронной коммерции, понимая, что низкие цены в сочетании с удобством онлайн-шопинга создают мощный приток потребителей.
Как отметил один аналитик розничного рынка, традиционная скидка в 10 процентов — это лишь точка входа: «Современный рынок ожидает гораздо большего от брендов, борющихся за внимание. Конкуренция так высока, что многие компании вынуждены предлагать скидки в 15, 20 или даже 30 процентов, чтобы прорваться сквозь потребительскую равнодушие.»
Давление: ожидания потребителей меняют тактики розничных скидок
Это распространение более глубоких скидок кардинально изменило поведение потребителей. Покупатели всё чаще откладывают покупки, ожидая распродаж, а не покупая по полной цене. Эта тенденция охватывает все демографические группы, хотя молодое поколение проявляет большую готовность искать выгодные предложения через разные каналы.
Рост популярности инструментов сравнения цен и агрегаторов купонов усилил этот эффект. Обладая мгновенным доступом к информации о ценах конкурентов, потребители стали более умелыми в поиске скидок, что ставит ритейлеров в неудобное положение.
Для продавцов это усложняет расчёты. Хотя более глубокие скидки привлекают покупателей и ускоряют продажи, они одновременно формируют у клиентов представление о завышенных обычных ценах. Со временем это подрывает восприятие бренда и создает зависимость от промоакций. Многие ритейлеры ответили на это, разработав более сложные календари скидок и многоуровневые промо-структуры, балансирующие между объемами и сохранением маржи.
Эволюция формулы розничных скидок
Среда розничных скидок продолжает меняться, поскольку бренды экспериментируют с ценовыми стратегиями за пределами традиционных рамок. Для потребителей это означает постоянные возможности экономии для тех, кто готов вкладывать усилия в правильное время и сравнение цен. Для ритейлеров же главная задача — определить оптимальную стратегию скидок, которая позволит захватить долю рынка, не разрушая долгосрочную ценность бренда.
Конкурентная насыщенность современного ритейла делает освоение подходов к скидкам критически важным для успеха бизнеса. Будь то позиционирование в сегменте люкса, агрессивные стратегии объема или тонко настроенные промо-календари, успешные бренды продолжают разрабатывать ценовые тактики, отражающие как рыночные реалии, так и свою уникальную рыночную позицию.